本文編譯自知名財(cái)經(jīng)推主Swiss Ramble付費(fèi)欄目，原文發(fā)表于4月28日

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在拜仁慕尼黑意外地輸給美因茨之后，他們?cè)诜e分榜上已經(jīng)被多特蒙德超越（譯注：此時(shí)又反超了回來）。雖然對(duì)大多數(shù)俱樂部來說，聯(lián)賽第二名會(huì)被認(rèn)為是好成績，但對(duì)拜仁來說肯定不是這樣，他們似乎陷入了競技上的危機(jī)。

外界對(duì)在3月底才剛剛替代納格爾斯曼的新教練托馬斯·圖赫爾提出質(zhì)疑，同樣遭受質(zhì)疑的還有CEO卡恩和體育主管薩利哈米季奇。

拜仁已經(jīng)連續(xù)10年贏得了德甲冠軍，因此衛(wèi)冕以外的任何事情都會(huì)被視為失敗。上一次他們沒有贏得冠軍還是在2011/12賽季，當(dāng)時(shí)擊敗他們的就是被多特蒙德。

拜仁過去10年的輝煌也有一部分歸功于雄厚的財(cái)力。所以在這篇文章中，我非常有興趣對(duì)比一下多特和拜仁場外的成績。

2021/22財(cái)年總覽

2021/22賽季，拜仁的稅前利潤為1700萬歐元，而多特的總虧損為3300萬歐元，差距主要來自于雙方的收入差額，當(dāng)然多特通過轉(zhuǎn)會(huì)收入也抵消了一部分差距，但拜仁的支出成本也高得多。

正如拜仁的財(cái)務(wù)主管德雷森所說：“這是一個(gè)強(qiáng)勁的結(jié)果。幾乎沒有任何其他歐洲頂級(jí)俱樂部能夠像拜仁俱樂部那樣，在三年疫情影響下持續(xù)盈利?！?/p>

稅前盈利/（虧損）

事實(shí)上，拜仁現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)30年盈利了，僅在過去的十年里就有3.61億歐元的盈利。盡管受到疫情影響，過去三個(gè)賽季的利潤較低，但其他俱樂部仍然會(huì)佩服他們的營收成果。

截至2019年，多特蒙德也曾連續(xù)九個(gè)賽季盈利，過去三個(gè)賽季受到疫情影響虧損，另一方面也是他們想努力通過財(cái)力去努力追趕拜仁。他們?cè)诖似陂g的損失加起來達(dá)到了1.53億歐元，使他們自2013年以來的整體利潤僅有2700萬歐元，不及拜仁的十分之一。

運(yùn)營盈利/（虧損）

在日常運(yùn)營收入方面（不包括出售球員和利息收入），兩隊(duì)的差距甚至更大。多特蒙德在過去的七年中，從日常運(yùn)營中承受了巨大的損失，在此期間平均每年損失6700萬歐元。

相比之下，拜仁在運(yùn)營上大多數(shù)情況下都產(chǎn)生了盈利，也縮小了他們?cè)谝咔槠陂g的損失規(guī)模。在2021/22賽季，他們900萬歐元的盈利正好與多特蒙德9100萬歐元的虧損形成了1億歐元的差值。

轉(zhuǎn)會(huì)市場收入

多特蒙德的商業(yè)模式是通過出售球員盈利以抵消運(yùn)營中產(chǎn)生的損失。通過這種方式，自2013年以來，他們已經(jīng)創(chuàng)造了近5億歐元（4.72億歐元）的收入，其中僅在過去7年就有4.35億歐元。

大筆的轉(zhuǎn)會(huì)收入包括：桑喬和姆希塔良去往曼聯(lián)，登貝萊轉(zhuǎn)到巴塞羅那，普利希奇到切爾西，奧巴梅揚(yáng)到阿森納以及格策到拜仁。

高產(chǎn)射手哈蘭德轉(zhuǎn)會(huì)曼城將會(huì)被記在22/23賽季的賬目中，但這不太可能是多特蒙德轉(zhuǎn)會(huì)盈利的尾聲。俱樂部表示，“有一些可以盈利的轉(zhuǎn)會(huì)交易正在進(jìn)行中”，這可能是在暗指通過出售英格蘭國腳貝林厄姆獲取高額盈利。

拜仁在出售球員盈利上遠(yuǎn)沒有這么積極，他們?cè)谶^去10年中從球員銷售中獲得的2.7億歐元利潤，比多特蒙德少了約2億歐元。拜仁在2021/22賽季通過球員轉(zhuǎn)會(huì)的盈利只有700萬歐元。這大體上是因?yàn)榘萑什恍枰谶@方面賺錢，因?yàn)樗麄兊恼＿\(yùn)作已經(jīng)很好了。

直到21/22賽季，拜仁收到的最高轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)只有尤文圖斯購買道格拉斯·科斯塔的4000萬歐元。不過去年7月，羅伯特·萊萬多夫斯基以4500萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)到巴塞羅那，創(chuàng)造了新的俱樂部轉(zhuǎn)會(huì)收入紀(jì)錄。