大多數(shù)固定資產(chǎn)屬于行政部門管理

　　固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的組織工作，涉及多個(gè)部門。人員廣泛，基礎(chǔ)設(shè)施部門。財(cái)務(wù)部門。后勤部門等，整個(gè)固定資產(chǎn)管理將涉及單位全體人員，定期開展固定資產(chǎn)管理教程，組織新員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工參與度，使員工建立固定資產(chǎn)管理的正確價(jià)值觀，積極履行日常工作職責(zé)，提高固定資產(chǎn)管理效率。

　　在加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理、應(yīng)用和維護(hù)方面，各部門在這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了清晰的職能分工，將固定資產(chǎn)管理工作落實(shí)到各部門，充分運(yùn)用相關(guān)部門的主動(dòng)性。企業(yè)負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部門。固定資產(chǎn)管理部門。應(yīng)用部門應(yīng)相互配合、協(xié)調(diào)、共享資源，共同推動(dòng)固定資產(chǎn)管理的順利進(jìn)行。

如何更精細(xì)地管理固定資產(chǎn)

　　1.固定資產(chǎn)應(yīng)用部門根據(jù)公司固定資產(chǎn)預(yù)算和實(shí)際需要，編制本部門。固定資產(chǎn)年度采購(gòu)計(jì)劃。月度采購(gòu)計(jì)劃，由其部門制定。單位負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)資產(chǎn)管理部。

　　2.各部門。各分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的管理，并規(guī)定專人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理員，具體的負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的配置。申領(lǐng)。登記。統(tǒng)計(jì)。管理維護(hù)管理工作，建立固定資產(chǎn)申領(lǐng)賬和應(yīng)用賬。

　　3.采購(gòu)的固定資產(chǎn)由集中管理部門驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”應(yīng)用部門可以領(lǐng)取固定資產(chǎn)。

　　4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理和。用管理。固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職資產(chǎn)管理人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員，培養(yǎng)相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)考核。

　　5.對(duì)于新增固定資產(chǎn)，在公司行政部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，根據(jù)固定資產(chǎn)類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)，根據(jù)固定資產(chǎn)應(yīng)用地點(diǎn)，由用戶負(fù)責(zé)具體的管理，進(jìn)一步落實(shí)部門和個(gè)人，必須做好相關(guān)記錄。

　　為更好地利用固定資產(chǎn)，實(shí)施固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維護(hù)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一管理原則由固定資產(chǎn)類別確定。