精益生產中的標準化看板管理，是一種用于管理生產過程的工具。標準化看板是指在生產現(xiàn)場設置的一種可視化工具，它用于提醒生產人員關注當前的生產情況，監(jiān)控生產效率和質量，并在必要時提示人員采取行動。

標準化看板管理主要管理的是生產流程，包括生產計劃、庫存、生產進度、品質控制、異常情況等。通過標準化看板管理，可以實時掌握生產現(xiàn)場的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，提高生產效率和質量，減少浪費和損失。

標準化看板管理的具體內容包括：

生產計劃的管理：包括制定生產計劃、發(fā)布生產計劃和監(jiān)控生產進度等。?

庫存的管理：包括對原材料、半成品和成品庫存的監(jiān)控和管理。

生產進度的管理：包括監(jiān)控生產進度和調整生產進度等。

品質控制的管理：包括對產品品質的監(jiān)控和管理。

異常情況的管理：包括對生產異常情況的監(jiān)控和處理。

通過標準化看板管理，生產人員可以清晰地了解生產計劃、庫存、生產進度、品質控制和異常情況等方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，確保生產效率和質量的提高。