BIGBANG和大眾性

BIGBANG歸來。從最后一次音樂活動(dòng)，2018年發(fā)布的數(shù)字單曲《花路》算起，已經(jīng)是時(shí)隔4年的回歸。回歸后立即掀起了軒然大波。4月5日0時(shí)發(fā)行的數(shù)字單曲《春夏秋冬(Still Life)》，在發(fā)行8小時(shí)后登上了最大音源網(wǎng)站Melon Top100的榜首，接著登上了每日排行榜的榜首。24小時(shí)用戶數(shù)也達(dá)到了90萬9666名，在歷代男子組合的Melon 24小時(shí)用戶排名中位居第10位。在Genie、FLO、Bugs等其他音源網(wǎng)站上也同時(shí)占據(jù)一位，可謂是理所當(dāng)然地實(shí)現(xiàn)了“榜單焦土化”。

但是，對(duì)于這種現(xiàn)象，幾家媒體的解釋卻很奇特。他們將大眾對(duì)BIGBANG的懷舊之情視作其原因。這種論調(diào)認(rèn)為BIGBANG本身雖然“過時(shí)”了，但卻依靠刺激大眾的回憶而獲得了人氣。當(dāng)然，在發(fā)行一兩天內(nèi)會(huì)出現(xiàn)因這種效果而曇花一現(xiàn)的情況不少，但現(xiàn)在《春夏秋冬》卻出現(xiàn)了長期占領(lǐng)排行榜的征兆，而且還是以壓倒性的數(shù)據(jù)。也就是說，歌曲是在不斷創(chuàng)造著新的大眾需求，即便韓國被稱為“樂隊(duì)花車的國家”（小仙女補(bǔ)充：樂隊(duì)花車是指相信并跟隨大多數(shù)人的做法，和從眾心理很像），但是也很難看到這種程度的凝聚力。

另外，音源發(fā)行初期的聽眾年齡統(tǒng)計(jì)也讓人無法斷定這是因?yàn)閼雅f效果。20-29歲的用戶占據(jù)壓倒性的45%，其次是30-39歲的用戶占20%、10-19歲和40-49歲的用戶合計(jì)占13%。數(shù)據(jù)沒有表現(xiàn)出可稱之為懷舊效果的證據(jù)。相反卻可以看出，在4年多的空白期內(nèi)年輕的粉絲群體在持續(xù)增加。因此，至少現(xiàn)在是一個(gè)需要有其他解讀的時(shí)間點(diǎn)。這大致可以分為兩個(gè)方面。

首先，我們先來看看BIGBANG消費(fèi)群體的特別之處。一言蔽之，BIGBANG實(shí)際上一開始就是“男性群體和女性群體同等比重消費(fèi)的男團(tuán)組合”，事實(shí)上也是最后一個(gè)這樣的男團(tuán)組合。僅從上面的音源收聽者統(tǒng)計(jì)就可以知道。在性別比例方面，男性占44%，女性占56%。這在男團(tuán)組合音源收聽者性別比例中幾乎是難得一見的構(gòu)成。男團(tuán)組合一般的情況是2:8或1:9的性別比例。

當(dāng)然，不只是這次的《春夏秋冬》；自Melon開始提供音源服務(wù)以來，統(tǒng)計(jì)的歷代男團(tuán)組合Melon 24小時(shí)收聽者排名中，前十名中BIGBANG的歌曲多達(dá)9首。除了BIGBANG之外，只有BTS的《為渺小之物的詩》入榜。第一位是BIGBANG五人體的最后一首歌，在2018年發(fā)表的數(shù)字單曲《花路》，創(chuàng)下了126萬9105名收聽用戶的記錄。雖然收聽數(shù)一般可以從“大眾性”角度來解釋，但嚴(yán)格來說，男性群體的消費(fèi)和女性群體一樣高漲，才更加接近“大眾性”的概念。

事實(shí)就是如此。女子組合并不代表女性群體不消費(fèi)，反而是女性群體消費(fèi)更加活躍的情況也很常見，男子組合也并不是一開始就定位在“男性群體不消費(fèi)的商品”。但是，進(jìn)入21世紀(jì)以來，像這樣女性群體和男性群體幾乎以同等水平消費(fèi)的男團(tuán)，從整體來看也只有兩個(gè)組合，GOD和BIGBANG。其他的僅限于幾首歌在流行的當(dāng)時(shí)獲得了火熱的消費(fèi)量，而在男性群體中體現(xiàn)出牢固的忠誠度，使人愿意在每次回歸的第一時(shí)間進(jìn)行消費(fèi)的組合實(shí)際上只有這兩個(gè)。

這其中BIGBANG又有很多與眾不同的地方。從SM娛樂公司的SMP（小仙女補(bǔ)充：SMP是指從SM提出的一種風(fēng)格，SM PERFORMANCE）胎動(dòng)時(shí)期開始，他們就沒有特別地采用女性群體反應(yīng)良好的"刀群舞"要素，而是以在男性群體中反響很好的隨性舞臺(tái)進(jìn)行表演。歌詞中也有很多男性特有的自我憐憫、浪漫和生活的苦衷等用放蕩不羈的語言來傾訴。雖然很難將此看作是男性傾向，但可以肯定的是，他們開始就將定位放在能夠獲得男性群體良好反響的位置。

但是進(jìn)入2010年后，K-POP產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)生了改變，開始走向收益性最大化的方向，全面采取了保障男子組合收益更穩(wěn)定的女性傾向路線。BIGBANG這樣的組合逐漸變少。BIGBANG采取的路線被地下嘻哈音樂所吸收，在大眾音樂市場上，具有轟動(dòng)性效應(yīng)的K-POP男子組合變得極其稀少。最終，BIGBANG回歸的“大眾性”概念的成功，有必要解釋為在走女性傾向的路線之前，男性群體對(duì)于K-POP男子組合范本的反應(yīng)回潮現(xiàn)象。在男性群體中肯定也存在，通過男子偶像團(tuán)體消費(fèi)男性故事和態(tài)度等的需求。

另一方面，有必要提及的一點(diǎn)是，BIGBANG在K-POP“世代”上一直走著與當(dāng)下主流不同的音樂性路線。在BIGBANG誕生之時(shí)的主流音樂形態(tài)，即是穿梭于各種體裁之間,主要由以旋律本質(zhì)為基礎(chǔ)的流行音樂構(gòu)成。從這一角度出發(fā)，他們甚至?xí)捎檬闱榍?，而這一脈絡(luò)也體現(xiàn)在《春夏秋冬》中。這就是所謂的“適合在KTV里唱的歌”。然而，眾所周知這以后K-POP走上了另一條道路。隨著海外市場的暴增，特別是以美國為中心的西方市場的擴(kuò)大，他們致力于向符合西方音樂趨勢(shì)的，以節(jié)奏和聲音為中心的舞曲流行大幅轉(zhuǎn)移。像BIGBANG這種以優(yōu)美旋律為主的流行歌曲已經(jīng)被SOLO歌手們接管，在“轟動(dòng)一時(shí)”的偶像組合中很難看到。

但問題是，韓國大眾依然對(duì)旋律優(yōu)美的流行音樂情有獨(dú)鐘。無論男女老少都是如此。也有人認(rèn)為，林英雄等新一代Trot歌手們吸引到30～40年齡層的現(xiàn)象，從根本上來說，也是因?yàn)橹髁鞯拇蟊娨魳肥袌鰺o法滿足他們對(duì)具有濃厚旋律感的流行音樂的熱愛。此外，“Rollin’現(xiàn)象”和“SSAK3”等復(fù)古音樂大熱也可以從這個(gè)角度進(jìn)行分析。對(duì)于“BIGBANG回歸”的狂熱也可以充分地從這個(gè)角度進(jìn)行解釋。

綜上所述，我們有必要從大眾對(duì)于BIGBANG這個(gè)組合所代表的大眾音樂商品特定方面的熱愛角度去詮釋此次BIGBANG回歸的成功原因，而不僅僅是將其歸結(jié)為人們對(duì)于BIGBANG的懷舊之情。這是一個(gè)明明存在卻未得到滿足的大眾需求爆發(fā)的事例。當(dāng)然，我們依然很難期待韓國K-POP產(chǎn)業(yè)會(huì)以此次BIGBANG的回歸為契機(jī)，去創(chuàng)造出照顧這部分需求的產(chǎn)品。作為全球產(chǎn)業(yè)，K-POP已經(jīng)出走到比想象中更遠(yuǎn)的地方，已然改變的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很難輕易再次發(fā)生改變。從這一點(diǎn)看，也許韓國大眾音樂市場需要BIGBANG這個(gè)組合作為一種趨勢(shì)而留存更久。

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大眾文化評(píng)論家李文元（音譯）

翻譯：饞饞? 校對(duì)：單單