【醫(yī)療 | 結(jié)構(gòu)化面試 】怎么看待“醫(yī)荒”現(xiàn)象
對于基層“醫(yī)荒”現(xiàn)象,你怎么看?
【參考解析】
越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院被爆出基層“醫(yī)荒”現(xiàn)象,值得警惕?;鶎印搬t(yī)荒”現(xiàn)象會帶來很多負面影響。
第一,難以滿足群眾需求。基層醫(yī)院每個科室只 1-2 名醫(yī)生,常常在處置病患時又有 120 出診任務(wù),群眾抱怨較多,這也會導(dǎo)致無力診斷群眾病情,群眾只能舍近求遠去大醫(yī)院就診;
第二,醫(yī)生壓力較大。基層醫(yī)荒,因此一名醫(yī)生常常需要承擔(dān)多項工作責(zé)任重大;
第三,無法落實好醫(yī)改政策。國家提出的基層強醫(yī)療和分級診療機制,都需要基層醫(yī)院有充足的的人手積極治療,才能把大部分常見病、慢性病等留在基層。
之所以出現(xiàn)基層“醫(yī)荒”的現(xiàn)象,有以下幾點原因:
第一,基層吸引力不足。一方面基層待遇差,基層醫(yī)院雖然給予醫(yī)生一些優(yōu)惠條件,比如住房、子女上學(xué)等等,但是仍然讓醫(yī)生們覺得付出與收獲不成正比, 不愿意來或者不愿意留下,另一方面基層醫(yī)療環(huán)境差。醫(yī)生要求住院治療但短期病情未見效病人就會覺得醫(yī)生唯利是圖,不配合醫(yī)生治療,甚至產(chǎn)生醫(yī)患糾紛, 因此很多醫(yī)生望而卻步;
第二,大醫(yī)院的虹吸效應(yīng)。城市醫(yī)院人流量大,科室多,待遇好,鍛煉的機會多,城市基礎(chǔ)設(shè)施好,即便不去基層搶奪人才,也有很多基層醫(yī)生慕名而去。
為此,應(yīng)該多管齊下攻克基層“醫(yī)荒”難題。
第一,基層提供優(yōu)惠待遇。一方面提升待遇水平,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生工資待遇由財政撥款并發(fā)放績效工資和鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼。并且可以提供優(yōu)惠的購房條件,幫助其子女入讀本地較好學(xué)校。另一方面,實行“縣招縣管鎮(zhèn)用”,鼓勵建立“人才池”制度,編制和人才可在全縣統(tǒng)一調(diào)配和流動。
第二,培養(yǎng)基層人才隊伍。一方面,到醫(yī)學(xué)院講座,宣傳定向醫(yī)學(xué)生“畢業(yè)即就業(yè)”的優(yōu)勢,對于有意向參與定向委培的醫(yī)學(xué)生積極對接,簽訂協(xié)議約定服務(wù)期限和賠償金,對于進入醫(yī)院的定向委培生給予編制保證待遇。另一方面,強化人才培訓(xùn)。定期邀請行業(yè)專家對于地區(qū)常見病、慢性病等的救治方法、注意事項、設(shè)備使用等進行培訓(xùn),并根據(jù)醫(yī)學(xué)生的專業(yè)、意愿以及醫(yī)院各科室的需求合理分配崗位并定期流動,增強基層醫(yī)生綜合能力。
第三,優(yōu)化基層環(huán)境,實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展。一方面,基層醫(yī)院要定期對于村民開展巡回健康講座,科普醫(yī)療知識和就診流程,提升群眾認同;另一方面,地方政府要找準地方發(fā)展點,招商引資,提升地方經(jīng)濟,強化基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
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