最近一條有關(guān)華為的消息引起了全球科學(xué)界的高度關(guān)注。據(jù)媒體報(bào)道，法國(guó)數(shù)學(xué)家、菲爾茲獎(jiǎng)得主洛朗·拉福格在 9 月宣布加入華為法國(guó)公司，成為華為有 300 名研究人員的科研團(tuán)隊(duì)的一員。

一條職場(chǎng)消息何以震動(dòng)網(wǎng)絡(luò)？自然與入職者的履歷和地位有關(guān)。

洛朗·拉福格是世界知名數(shù)學(xué)家，2002年獲得菲爾茲獎(jiǎng)，而這是數(shù)學(xué)領(lǐng)域的國(guó)際最高獎(jiǎng)項(xiàng)，由于諾貝爾獎(jiǎng)未設(shè)置數(shù)學(xué)獎(jiǎng)，菲爾茲獎(jiǎng)又被譽(yù)為“數(shù)學(xué)界的諾貝爾獎(jiǎng)”。

將世界級(jí)科學(xué)家攬入懷中，這毫無(wú)疑問(wèn)是華為的大手筆。但熟悉華為的人對(duì)此并不會(huì)特別意外，因?yàn)檫@家中國(guó)科技巨頭“求賢若渴”的形象其實(shí)早已深入人心。

媒體注意到，就在洛朗·拉福格加入華為消息傳出的幾乎同時(shí)，華為心聲社區(qū)發(fā)布了公司CEO任正非最新講話《敞開(kāi)胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優(yōu)秀人才》。從這篇講話中可以看出，世界級(jí)數(shù)學(xué)家加入華為并不是一個(gè)偶發(fā)事件。

進(jìn)入21世紀(jì)之后，全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集活躍時(shí)期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在這樣一個(gè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)科技的要求顯然更高了，對(duì)創(chuàng)新的需求也日益迫切。要在這種空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中贏得先機(jī)，人才是最重要的力量。

華為之所以能夠快速成長(zhǎng)為一個(gè)科技巨頭，與人才的大量涌入密切相關(guān)。但眾所周知，當(dāng)下華為的發(fā)展遇到了一定困難，外界曾經(jīng)擔(dān)心，在這種情況下華為延攬人才還會(huì)不會(huì)一如既往。現(xiàn)在任正非表示，公司處在戰(zhàn)略生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“我們要進(jìn)一步解放思想，敢于敞開(kāi)胸懷吸引全世界最優(yōu)秀的人才。不僅要引進(jìn)來(lái)，還要激發(fā)好，更要能干出成績(jī)。我們要主動(dòng)擁抱不同國(guó)別、不同種族的優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)跨專業(yè)、交叉學(xué)科人才的獲取與使用，不斷提升創(chuàng)新能力?！?/p>

事實(shí)證明，暫時(shí)的困難沒(méi)有束縛華為向上的雄心，越是遭遇難題，華為向各類人才敞開(kāi)的大門就會(huì)開(kāi)得越大。

廣納英才，當(dāng)然需要遵循人才市場(chǎng)的基本規(guī)律。剛剛閉幕的中央人才工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“要構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制”，任正非在華為內(nèi)部的講話中也表示，“要轉(zhuǎn)變過(guò)去以統(tǒng)一的薪酬體系去招聘全球人才的思路，要對(duì)標(biāo)當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)薪酬，對(duì)高級(jí)人才給出有足夠吸引力的薪酬包”。在吸引人才的過(guò)程中，物質(zhì)激勵(lì)理當(dāng)是一個(gè)不應(yīng)諱言的因素。

引才需要不小的資金投入，但是要讓人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造人盡其才的良好環(huán)境尤為關(guān)鍵。任正非在談及招聘國(guó)際人才時(shí)說(shuō)，上海是一個(gè)國(guó)際化大都市，在上海青浦建的“淀山湖”國(guó)際人才社區(qū)，建好后是很美的，那邊專門修了外國(guó)風(fēng)格的建筑，再配備好生活和語(yǔ)言環(huán)境，他們慢慢地就會(huì)喜歡到這兒來(lái)，人多了，扎堆了，就適應(yīng)了。一個(gè)企業(yè)對(duì)人才的生活需求都能細(xì)致入微地予以照顧，其他可想而知。這樣的滿滿誠(chéng)意讓人感動(dòng)，并最終激發(fā)出歸屬感、榮譽(yù)感和使命感。

為引進(jìn)世界級(jí)數(shù)學(xué)家，華為到底花了多少錢不得而知，但以這位著名科學(xué)家在全球的知名度，可以斷言，其選擇華為而不是其他國(guó)際巨頭，薪酬并不是唯一的考量元素。

下大力氣全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，這是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家必須答好的考題。中央人才工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“要深化科研經(jīng)費(fèi)管理改革，優(yōu)化整合人才計(jì)劃，讓人才靜心做學(xué)問(wèn)、搞研究，多出成果、出好成果”，“要建立以信任為基礎(chǔ)的人才使用機(jī)制，允許失敗、寬容失敗，鼓勵(lì)科技領(lǐng)軍人才掛帥出征”。有理由相信，在加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的背景下，各類人才施展才華的舞臺(tái)會(huì)越來(lái)越廣闊。