學(xué)習(xí)是沒有辦法外包的

直接翻譯過來就是:
不要外包學(xué)習(xí)
你無法通過雇傭來擺脫你沒有的專業(yè)知識。
例如:不了解技術(shù) - 雇用一位首席技術(shù)官(CTO)。不了解營銷 - 雇用一位首席營銷官(CMO)。
委派任務(wù)并不意味著“我依賴我的CMO做出正確的營銷決策?!?/p>
這段話的意思是,不能僅僅通過雇傭其他人來解決你自己沒有掌握的專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能。雖然你可以雇傭一位首席技術(shù)官或首席營銷官等專業(yè)人員來填補(bǔ)你自己的短板,但這并不能完全代替你學(xué)習(xí)和掌握這些領(lǐng)域的知識。
作者認(rèn)為,委托任務(wù)并不意味著你可以完全依賴他人做出正確的決策。相反,你需要仍然保持對相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和了解,以便更好地參與和指導(dǎo)這些決策,以確保最終的結(jié)果符合你的期望和要求。簡而言之,不能將學(xué)習(xí)外包給他人,而應(yīng)該把它視為自己的責(zé)任和義務(wù)。
比如說你是一位企業(yè)家,你的公司需要開展一項新的技術(shù)項目,但你自己并不是技術(shù)方面的專家。在這種情況下,你可以考慮雇傭一位首席技術(shù)官來幫助你指導(dǎo)項目的開發(fā)。
然而,這并不意味著你可以完全依賴這位首席技術(shù)官做出所有關(guān)于項目的決策。作為企業(yè)家,你需要理解這項技術(shù)項目的核心目標(biāo)和關(guān)鍵問題,了解這個領(lǐng)域的最新趨勢和發(fā)展動態(tài),并參與到項目決策中來。你可以和首席技術(shù)官進(jìn)行深入的討論,提出自己的觀點(diǎn)和建議,以確保項目開發(fā)符合你的商業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。
因此,委托任務(wù)并不是完全依賴他人做出決策,而是要保持對相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和了解,并積極參與到?jīng)Q策中來,以確保最終的結(jié)果符合你的期望和要求。