3月25日福成股份發(fā)布年報(bào),2022年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.74億元和歸屬于上市公司股東的凈利潤1.07億元;在業(yè)務(wù)總規(guī)模受疫情等相關(guān)因素影響下,福成股份的本業(yè)亮出真招,生產(chǎn)犢牛成為突破點(diǎn),出售犢牛5,389頭,使經(jīng)營性現(xiàn)金流同比提升一倍,至1.04億元。報(bào)告期末福成股份有息負(fù)債為零,資產(chǎn)負(fù)債率由2021年19.41%下降至13.32%,目前公司在手現(xiàn)金儲備7億元,2023年將購入2萬頭活牛,以及用于生態(tài)農(nóng)業(yè)、預(yù)制菜的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)性建設(shè)。

從流動性旺盛的高速度、粗放式發(fā)展,到細(xì)水長流的穩(wěn)建、高質(zhì)量發(fā)展,一個(gè)回歸生意本質(zhì)的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)在各行各業(yè)形成明顯的趨勢。

經(jīng)過環(huán)境的綠色低碳治理,以及土地流轉(zhuǎn)分置的“合作社”機(jī)制,到高質(zhì)量農(nóng)田的積累等系統(tǒng)的梳理與安排,“大農(nóng)業(yè)”的藍(lán)圖已初具輪廓:在2023年一號文件中明確指出,“大力推進(jìn)種源等農(nóng)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”、“提升農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)應(yīng)用水平”和“加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)”。

作為農(nóng)業(yè)與食品行業(yè)的老牌勁旅福成股份,2021年成立農(nóng)業(yè)合作社,重啟肉牛養(yǎng)殖和屠宰業(yè)務(wù)。以“基礎(chǔ)性消費(fèi)”為核,業(yè)務(wù)從生態(tài)農(nóng)業(yè),到肉牛育種、養(yǎng)殖,再到食品制造加工,和連鎖餐飲,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)和互補(bǔ)效應(yīng),打造綠色安全健康飲食產(chǎn)業(yè)鏈,形成“種植+肉牛養(yǎng)殖+屠宰+食品加工+餐飲”一體化業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

顯而易見,這是一個(gè)嚴(yán)密的閉環(huán):從田間到餐桌的飲食產(chǎn)業(yè),環(huán)環(huán)相扣,彼此呼應(yīng),既有效控制了成本,又從根本上保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

這樣清晰的戰(zhàn)略構(gòu)架,是福成股份經(jīng)過一系列的探索與研判之后,最終錨定的“生態(tài)閉環(huán)”。

單體存欄量為目前國內(nèi)領(lǐng)先水平

在福成股份的看家本領(lǐng)“養(yǎng)?！笔聵I(yè)上,從制度、資金、人才、組織等層面,都在保障這一傳統(tǒng)基因,正在成為福成股份未來航道的主動力。

2022年,福成股份全面完成燕郊西吳養(yǎng)牛場北區(qū)和南區(qū)的改擴(kuò)建工程,建設(shè)工廠化集約養(yǎng)殖基地,容納存欄活牛的規(guī)模超過1萬頭。通過擴(kuò)大工廠化集約養(yǎng)殖基地規(guī)模、充分利用可開發(fā)空閑土地建設(shè)活牛育種養(yǎng)殖設(shè)施及多年肉牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)等,福成肉牛育種養(yǎng)殖屠宰業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高水平恢復(fù)。至報(bào)告期末已生產(chǎn)犢牛6,941頭,肉牛育種養(yǎng)殖業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利潤5,180.88萬元。

報(bào)告期內(nèi),自2021年恢復(fù)肉牛育種養(yǎng)殖屠宰業(yè)務(wù)以來,已累計(jì)投資超過4.1億元,其中養(yǎng)牛場建設(shè)投資約2億元、采購活牛開支約2.09億元。截至報(bào)告期末,公司共采購西門塔爾牛9,901頭,生產(chǎn)犢牛6,941頭,出售犢牛5,389頭,存欄活牛10,446頭。

至2022年期末,福成股份肉牛工廠化集約養(yǎng)殖基地已成為全國牛場單體面積翹楚,單體存欄量為目前國內(nèi)前沿領(lǐng)先水平,簡單說就是一個(gè)牛圈里,養(yǎng)了一萬頭牛。

在2023年,預(yù)計(jì)公司將斥資6.5億,購入2萬頭活牛。

以農(nóng)為本,以農(nóng)為實(shí),是福成股份的初衷。福成股份創(chuàng)始人李福成,以養(yǎng)牛起家,憑借獨(dú)到而穩(wěn)定的養(yǎng)牛技藝,被評為“全國養(yǎng)牛狀元”。從生牛選種、育種、加工、烹飪等環(huán)節(jié)都有著數(shù)十年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

憑借著獨(dú)門秘技,“福成”牌牛肉早在2008年就獲得“北京奧運(yùn)會指定供應(yīng)商”中的“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。

食品加工業(yè)務(wù)的“內(nèi)部蝶變”

2022年報(bào)告期內(nèi),食品加工業(yè)務(wù)營業(yè)收入和營業(yè)成本分別為7.49億元和6.14億元,毛利潤率18.02%。福成食品加工業(yè)務(wù)包括牛肉、羊肉、肉食品、速食品(預(yù)制菜)、乳制品和益生菌粉等。

預(yù)制菜,成為眾所周知的熱點(diǎn)。隨著4G/5G通信技術(shù)應(yīng)用和手機(jī)普及,移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深入各領(lǐng)域,餐飲行業(yè)成為線上互聯(lián)網(wǎng)連接線下的最大入口,移動互聯(lián)網(wǎng)給餐飲服務(wù)經(jīng)營帶來巨大的機(jī)會和挑戰(zhàn)。

福成于2007年進(jìn)入預(yù)制菜領(lǐng)域,已確立“福成”、“鮮到家”和“大師菜”三大系列,“福成鮮到家京東自營旗艦店”多款預(yù)制菜產(chǎn)品熱銷,部分產(chǎn)品進(jìn)入“京東金榜-方便菜金榜”。

年報(bào)顯示,2022年福成股份對于食品加工的管理予以重新梳理:食品分公司和肉制品分公司,在組織、人員和產(chǎn)品均存在較大重疊。在經(jīng)過了細(xì)致的摸排、清理之后,實(shí)施了管理統(tǒng)一、采購統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一和生產(chǎn)統(tǒng)一的積極管理舉措,合并精簡職能相同機(jī)構(gòu),明確部門職責(zé),制訂新的薪酬和激勵(lì)政策。

內(nèi)部的蝶變,來自于外部的驅(qū)動。來自于B端及C端強(qiáng)勁的需求,使得福成治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,而效率提升,旨在為適應(yīng)市場的需求。福成已與盒馬鮮生、東方豪客、西貝、味多美、航空食品等眾多優(yōu)質(zhì)客戶建立了長久合作關(guān)系。

預(yù)制菜方興未艾,未來可期。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2022年中國預(yù)制菜市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到4,196億元,估計(jì)到2025年將突破9,000億元。作為京津冀預(yù)制菜領(lǐng)先企業(yè),福成股份未來的成長空間巨大。

大農(nóng)業(yè)的實(shí)力與潛力

來自福成生態(tài)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局,已邁開實(shí)質(zhì)性步伐。福成投資集團(tuán)控股的三河市興榮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已成立四家農(nóng)民合作社,農(nóng)民合作社已從三河市及周邊村鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)兩萬多畝農(nóng)業(yè)集團(tuán)土地經(jīng)營權(quán),用于擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)種植,開展規(guī)?；瘷C(jī)械化農(nóng)業(yè)種植;投資已達(dá)1.6億元。

一個(gè)自循環(huán)的產(chǎn)業(yè)型態(tài)已浮出水面:生態(tài)農(nóng)業(yè)的小麥加工面粉的副產(chǎn)品麥麩,成為食品原料與肉牛育種飼料,而成品肉牛成為預(yù)制菜及食品加工的原料,業(yè)態(tài)協(xié)同、降本增效的綠色通道。

大規(guī)模機(jī)械化自動化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植降低成本、提高土地使用和生產(chǎn)效率,符合國家農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。產(chǎn)業(yè)間高度協(xié)同,同時(shí)又符合國家農(nóng)業(yè)發(fā)展政策。

在國家提出2030年達(dá)到碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的總體低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo),以及相關(guān)政策支持下,生態(tài)農(nóng)業(yè)具有廣闊發(fā)展空間。福成合作社的大規(guī)模機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的架構(gòu),具有實(shí)在而可見的成長空間。從田間到餐桌的綠色健康全產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)為福成的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動力。