價(jià)值觀踐行

積極踐行企業(yè)文化，盡心做好本職工作；扎實(shí)落地暖心服務(wù)，不負(fù)使命爭創(chuàng)價(jià)值！遵守本分，回歸初心。在企業(yè)文化的感召下，全網(wǎng)頻繁涌現(xiàn)出眾多伙伴立足本分、收獲成長的真實(shí)案例。

四、五月的上海，疫情來勢洶洶。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢和不斷升級的防控措施要求，為積極響應(yīng)防疫政策，公司開啟了居家辦公模式。在此期間，各伙伴在嚴(yán)格防疫的同時(shí)，堅(jiān)守崗位、不懈奮斗，盡心盡力完成本職工作，創(chuàng)造價(jià)值。接下來，讓我們一起來看看本期的伙伴案例吧！

居家隔離期間工作認(rèn)真，在保質(zhì)保量完成自身任務(wù)之余，主動(dòng)協(xié)助其他模塊。工作過程中積極發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)思考并解決：

①系統(tǒng)因資源問題，限制了部分待簽收報(bào)表。胡佳剛發(fā)現(xiàn)后主動(dòng)聯(lián)系對應(yīng)IT上報(bào)處理。經(jīng)與相關(guān)IT對接需求后，他通過將這些待簽收報(bào)表移至數(shù)據(jù)中臺(tái)，成功解決此問題。目前此報(bào)表正常使用，極大方便了省區(qū)質(zhì)控及一線網(wǎng)絡(luò)伙伴。

②在與網(wǎng)管對接相關(guān)待簽收數(shù)據(jù)時(shí)，胡佳剛發(fā)現(xiàn)原執(zhí)行流程中，需清理的運(yùn)單與實(shí)際現(xiàn)狀不符。遂主動(dòng)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，使其更加符合需求，提升各部門服務(wù)效率。后續(xù)在流程執(zhí)行過程中，也積極與IT溝通，主動(dòng)思考，主動(dòng)協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化工作。

居家期間，為保障新啟動(dòng)的數(shù)據(jù)項(xiàng)目順利開展，焦廉程每天等到凌晨所有人都休息后，逐項(xiàng)核對。待系統(tǒng)模塊運(yùn)行一個(gè)禮拜后，對所有的數(shù)據(jù)以及可能存在的問題都梳理完畢，他才放心回歸常態(tài)機(jī)制。

此外，為優(yōu)化居家辦公期間跨部門溝通等問題，焦廉程在與流程管理部門同事多次調(diào)整梳理后，主動(dòng)對相關(guān)報(bào)備流程進(jìn)行了表單設(shè)計(jì)優(yōu)化，不但滿足了省/區(qū)對于下轄網(wǎng)點(diǎn)申請報(bào)備的需求，也減少了一線伙伴的工作量，提升了網(wǎng)點(diǎn)伙伴訴求響應(yīng)的及時(shí)率，受到同事及上級的一致好評。

居家辦公期間，主要負(fù)責(zé)公司的相關(guān)外包項(xiàng)目優(yōu)化工作。包含設(shè)定方案，優(yōu)化外包成本，線上約談，監(jiān)督合規(guī)落實(shí)等。

面對繁雜的工作，陳文銳耐心細(xì)致，盡心盡力履行崗位職責(zé)。經(jīng)過長時(shí)間的約談斡旋，最終節(jié)降外包成本20%，創(chuàng)造了較大效益。

除本職工作外，陳文銳另兼任質(zhì)控中心文化大使工作。疫情期間堅(jiān)持線上組織部門人員開展企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)會(huì)議，分享公司品牌文化知識等。解封后正式上班第一天積極響應(yīng)公司號召，做公司核酸檢測志愿者等。

疫情之下，帶來諸多挑戰(zhàn)。感謝居家期間每一位伙伴的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)！困難從來不會(huì)讓我們低頭，只會(huì)讓我們迸發(fā)出更昂揚(yáng)的斗志！未來，我們將繼續(xù)砥礪前行，不負(fù)期許，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)！