億利資源集團(tuán)2023戰(zhàn)略年會(huì)圓滿成功 致力于打造“兩個(gè)領(lǐng)先”企業(yè)
2023年1月12日,億利資源集團(tuán)戰(zhàn)略年會(huì)在北京隆重舉行,黨委書記王文彪作2023年戰(zhàn)略報(bào)告,總結(jié)了2022年億利資源集團(tuán)貫徹落實(shí)黨的二十次代表大會(huì)精神堅(jiān)定信心信仰、聚焦光伏治沙轉(zhuǎn)型、構(gòu)筑光氫治沙生態(tài)圈、創(chuàng)新創(chuàng)造穩(wěn)健經(jīng)營以及國際合作等各方面工作成績。
億利資源集團(tuán)董事長王文彪特別回顧了億利三十五年來從鹽海子驚心動(dòng)魄的抗洪搶險(xiǎn),到2000年披荊斬棘成功上市,再到不斷跨越險(xiǎn)阻突破發(fā)展,鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心,越是艱險(xiǎn)越向前。
億利資源集團(tuán)董事長王文彪展望未來一個(gè)時(shí)期大發(fā)展的前景,部署了2023年的戰(zhàn)略“戰(zhàn)役”,并動(dòng)員號(hào)召全體億利將士,為實(shí)現(xiàn)沙漠風(fēng)光氫儲(chǔ)綠色低碳領(lǐng)先和全球治沙領(lǐng)先“兩個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)踔厲奮斗。
三個(gè)小時(shí)的報(bào)告,九次掌聲激情澎湃,艱辛滿滿,信心滿滿,新征程必將收獲滿滿。

2022 整合產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建生態(tài)圈,橫向聯(lián)合大央企,億利主業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新加速突破
2022年,世界百年未有之大變局加速演進(jìn)、新冠疫情反復(fù)沖擊、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,民營企業(yè)生存發(fā)展受到多重考驗(yàn)。億利資源集團(tuán)黨委、董事會(huì)積極應(yīng)對(duì),精準(zhǔn)研判,精準(zhǔn)決策,搶抓國家新能源產(chǎn)業(yè)歷史機(jī)遇,加速推動(dòng)光伏治沙主業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新突破。
發(fā)揮億利庫布其治沙35年積淀的風(fēng)光土地資源優(yōu)勢和十余年立體生態(tài)光伏治沙實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),億利構(gòu)建了風(fēng)光氫儲(chǔ)新材料一體化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈體系,正在加快建設(shè)庫布其億利陽光谷千萬千瓦級(jí)低碳產(chǎn)業(yè)基地;橫向聯(lián)合大央企發(fā)電集團(tuán),縱向整合電解水制氫、光伏組件、光伏支架、儲(chǔ)能、氫裝備以及新能源相關(guān)新材料產(chǎn)業(yè)鏈,扎扎實(shí)實(shí)構(gòu)筑了雄厚的新能源產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈、朋友圈,光氫治沙戰(zhàn)略合作捷報(bào)頻傳:
億利潔能與三峽能源共同投資建設(shè)的蒙西基地庫布其200萬千瓦光伏治沙項(xiàng)目將于2023年底前建成并網(wǎng)。
甘肅武威億利潔能自建0.5GW立體生態(tài)光伏治沙產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目,2022年已并網(wǎng)發(fā)電。
2023年1月4日,億利潔能與國家電投合作的鄂爾多斯0.4GW風(fēng)光制氫一體化示范項(xiàng)目獲批,可望6月開工建設(shè)。
億利氫田時(shí)代自建的500臺(tái)套1000標(biāo)方堿性電解槽生產(chǎn)線已于2022年9月投產(chǎn),今年可望達(dá)產(chǎn)200臺(tái)套,3年達(dá)產(chǎn)500臺(tái)套。
2023年1月8日,億利資源集團(tuán)與國內(nèi)儲(chǔ)能行業(yè)翹楚海博思創(chuàng)正式合作,共同投資建設(shè)年產(chǎn)能10GWh電化學(xué)儲(chǔ)能裝備智造項(xiàng)目,并創(chuàng)新?lián)Q電重卡、工業(yè)園區(qū)用戶側(cè)儲(chǔ)能解決方案,全力打造沙戈荒儲(chǔ)能系統(tǒng)綜合服務(wù)商。
不忘創(chuàng)業(yè)初心,堅(jiān)守治沙使命。2022年億利資源集團(tuán)完成了2000萬株治沙護(hù)河碳匯林的種植任務(wù),武威光伏植樹100萬株。與香港國際公司合力開拓了沙特百億棵植樹技術(shù)服務(wù)合作項(xiàng)目。庫布其沙漠風(fēng)光大基地完成整合土地,具備大規(guī)模光伏治沙項(xiàng)目導(dǎo)入基礎(chǔ)。西藏那曲高寒高海拔科技植樹項(xiàng)目數(shù)年攻關(guān),突破多項(xiàng)世界級(jí)技術(shù)難題。全球沙漠生態(tài)科技國際組織(聯(lián)盟)舉行工作推進(jìn)會(huì)議,億利庫布其治沙模式進(jìn)一步在全球推廣示范,億利資源集團(tuán)治沙的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)一步鞏固提升。
潔能科技、億利醫(yī)藥等各企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造,跑成了黑馬。新材料項(xiàng)目開拓有力,億利風(fēng)光氫儲(chǔ)一體化發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的朋友圈越來越大。職能部門貫徹“小總部推動(dòng)大產(chǎn)業(yè)”方針,保障有力,各大軍團(tuán)“雙融雙譽(yù)”攻堅(jiān)戰(zhàn)突破落實(shí)徹底見效,為億利資源集團(tuán)爬坡過坎保駕護(hù)航,守住了底線。
從1月到12月,每個(gè)月都有重磅好消息。
但億利資源集團(tuán)董事長王文彪表示,我們?nèi)匀淮嬖诤芏鄦栴},有些問題是致命的、嚴(yán)峻的,已經(jīng)到了壯士斷腕、不破不可的時(shí)候,并列出了經(jīng)營管理、創(chuàng)新能力、組織隊(duì)伍、文化建設(shè)等各方面存在的十一個(gè)問題,表示必須引起全員的高度重視,必須一個(gè)個(gè)刨析、破解,拿出有針對(duì)性的方案加快解決。
2023 堅(jiān)守“兩信”,瞄準(zhǔn)“兩個(gè)領(lǐng)先”,必須打贏五場大戰(zhàn)役
2023年是落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。
未來十年,更是中國發(fā)展沙戈荒新能源的重要?dú)v史機(jī)遇期,也是億利光伏治沙戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、打翻身仗的絕佳窗口期,稍縱即逝。億利資源集團(tuán)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十次代表大會(huì)精神,牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅(jiān)持紅色黨建引領(lǐng)綠色發(fā)展;要毫不動(dòng)搖打造沙漠風(fēng)光氫儲(chǔ)綠色低碳領(lǐng)先和全球治沙領(lǐng)先的“兩個(gè)領(lǐng)先”企業(yè)。
億利資源集團(tuán)董事長王文彪說,從1988年創(chuàng)業(yè)那天起,年年有難關(guān),年年能過關(guān),總能逢兇化吉,遇難成祥,跨越發(fā)展。關(guān)鍵是堅(jiān)定信心和取勝的信仰?!拔乙恢币詠韴?jiān)守著‘兩信’,帶著大家篳路藍(lán)縷,逢山開路,遇水架橋,乘風(fēng)破浪,把億利從一個(gè)35年前資產(chǎn)不足500萬的小企業(yè),發(fā)展成為‘兩個(gè)領(lǐng)先’的千億企業(yè),還綠化了一座沙漠。”
在重要?dú)v史關(guān)口,王文彪董事長發(fā)出作戰(zhàn)總動(dòng)員的號(hào)令:
堅(jiān)決打贏“雙融雙譽(yù)”決勝戰(zhàn),堅(jiān)決完成“四個(gè)化債”任務(wù),這是肉搏戰(zhàn)、收官戰(zhàn),最為艱巨,最為艱險(xiǎn),只能取勝不能失誤。
堅(jiān)決打贏“四個(gè)百億”決勝戰(zhàn),光伏產(chǎn)業(yè)鏈、市值管理、新地產(chǎn)貨值、新能源新材料等要堅(jiān)決完成增長任務(wù)。
堅(jiān)決打贏“新能源六架馬車”決勝戰(zhàn),新型儲(chǔ)能、光伏指標(biāo)、氫裝備、光能生態(tài)科技、光伏組件、光伏電站運(yùn)維等務(wù)必千方百計(jì)完成任務(wù)。
堅(jiān)決打贏“新能源與生態(tài)融合治沙”決勝戰(zhàn),”新能源與生態(tài)融合發(fā)展,催生防沙治沙新成果“是億利光伏治沙的經(jīng)驗(yàn)方法和發(fā)展模式,要切實(shí)加強(qiáng)、保護(hù)和捍衛(wèi)億利35年的治沙生態(tài)成果。
堅(jiān)決打贏“潔能股份傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”決勝戰(zhàn),要抓住新能源革命的契機(jī),依托光氫上游拉動(dòng),充分利用存量煤化工產(chǎn)業(yè)場景,抓好風(fēng)光氫與煤化工融合,開發(fā)高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的綠能新材料。
作戰(zhàn)路線圖已展開,決勝戰(zhàn)沒有退路,全體務(wù)必戮力同心,守住億利經(jīng)營管理底線,搶抓紅利,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長。集團(tuán)公司董事會(huì)提出2025年“兩個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)與“四千創(chuàng)新增長”計(jì)劃,即千萬千瓦級(jí)光伏風(fēng)電開發(fā)建設(shè)、千億創(chuàng)新增長收入、千人精英培養(yǎng)引進(jìn)及市值創(chuàng)新提升。
2023年將舉辦第九屆庫布其國際沙漠論壇,我們要抓好論壇的籌備及全球沙漠生態(tài)科技國際組織(聯(lián)盟)各項(xiàng)工作,為全球荒漠化治理提供“億利庫布其方案”,這是我們重大的使命任務(wù)。
新時(shí)期 ? 新激勵(lì) ? 新風(fēng)貌 ??新億利
億利資源集團(tuán)的發(fā)展是一部歷史長劇,有驚濤駭浪,有驕人喜悅。大家都是領(lǐng)銜主演,必將載入億利長劇的史冊(cè)。要把億利發(fā)展長劇中的各位主創(chuàng)當(dāng)成自家人,而不是當(dāng)作打工人,大家都不是局外人,我們是億家人,是合伙人,同心同夢同奮斗,共創(chuàng)共享共繁榮。這幾年“后排找人”,我們找到了很優(yōu)秀的年輕人,工作成效得到了認(rèn)可。和億利一路創(chuàng)業(yè)打拼堅(jiān)持在火線不下線的老將,按照我們最新的作戰(zhàn)部署,一樣要肩扛重任,要再立新功。
2023年是調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、上規(guī)模、新發(fā)展的關(guān)鍵之年,要塑造一個(gè)青春煥發(fā)、作風(fēng)優(yōu)良的新億利。我們務(wù)必要堅(jiān)定打勝仗的信仰,堅(jiān)定必勝的信心,不怕,樂觀,敢打敢勝,聚焦“五大決勝戰(zhàn)”,精準(zhǔn)出擊,狼性進(jìn)攻,步步為贏。
億利資源集團(tuán)董事長王文彪對(duì)全體億利人提出新的要求:
要堅(jiān)守客戶得利、合作伙伴得利、自身得利的“三得利”共贏宗旨;堅(jiān)守“一切為了勝利,一切為了打勝仗”的精神信仰;踐行“艱苦奮斗、鍥而不舍、敢為人先、忠誠執(zhí)行”的奮斗精神;堅(jiān)持“人心管理是第一管理,人才資源是第一資源,技術(shù)創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的管理宗旨,弘揚(yáng)“執(zhí)行有高度,執(zhí)行有力度,執(zhí)行有強(qiáng)度,執(zhí)行有速度”的狼性精神和血性文化,創(chuàng)塑斗爭精神,養(yǎng)成斗爭本領(lǐng),嚴(yán)守踐行八項(xiàng)紀(jì)律。
加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝。新的《億利八項(xiàng)紀(jì)律》已經(jīng)頒布,這是億利發(fā)展的制勝法寶。只有如此,我們的組織才有軍魂、軍紀(jì)、軍威。要堅(jiān)決清除“軟骨病”“恐懼癥”“無能癥”,盡快出臺(tái)“三病”根治藥方,加快純潔隊(duì)伍,提升組織活力,保障打勝仗的軍魂、軍紀(jì)和軍威,意氣風(fēng)發(fā)、踔厲奮斗,決勝2023新億利,打贏“五個(gè)決勝戰(zhàn)”,助推“兩個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
軍號(hào)已吹響,隊(duì)伍要出發(fā)。我們創(chuàng)新了激勵(lì)機(jī)制,就要說到做到辦好,確保隊(duì)伍心中有信仰,腳下有力量,出兵多打糧:一是核心崗位二元股說到做到、務(wù)必落實(shí),二是創(chuàng)新增長業(yè)務(wù)實(shí)施期權(quán)激勵(lì),三是存量業(yè)務(wù)實(shí)施增量分成獎(jiǎng)勵(lì)。
億利資源集團(tuán)董事長王文彪寄語億利鐵軍,做人,要能扛事、不惹事、不怕事,這是人生的三大法寶。
“能扛事”是氣魄:遇事不逃避、不輕易放棄、迎難而上,咬緊牙關(guān)想辦法度過難關(guān)。
“不惹事”是謹(jǐn)慎:中國有句老話,天作孽猶可恕,自作孽不可活,特別要遵紀(jì)守法。
“不怕事”是膽量:一是不怕,二是樂觀,“行到水窮處,坐看云起時(shí)”,車到山前必有路。就像一首歌里唱的“我不怕千萬人阻擋,只怕自己投降!”
今天,你能受的苦、吃的虧、擔(dān)的責(zé)、扛的罪、忍的痛,到最后都會(huì)變成光,照亮你前行的路。
曙光就在前頭,大家再加把勁,堅(jiān)持就有希望,戰(zhàn)斗就是生存,團(tuán)結(jié)就是勝利。