大萌萌

景觀行業(yè)媒體人

活動運營

#01 偏離與回歸

個人經(jīng)歷與思考

當我們身處迷霧，覺得對年輕的自己還一知半解，不妨先接納自己的普通，然后主動向外圍走走。看臺遠處的席位，視野可能反而更好。

/ 學習經(jīng)歷 /

可能年輕的時候總會想挑戰(zhàn)一些匪夷所思的事情以證明自己的不同尋常，于是我在大學選擇了男生數(shù)量占絕對優(yōu)勢的高純度理工科專業(yè)——熱能與動力工程。純理工學科對我來說，學習和探索的過程本身是非常令人著迷的。但到了應(yīng)用端，這個專業(yè)的高就業(yè)率和高度垂直的專業(yè)分工令我陷入第一次迷茫：這真的是我一生想要從事的工作嗎？

于是本無讀研計劃的一個人，第一次站在個人興趣和社會貢獻的角度審視專業(yè)的選擇，最后選擇了解決宏觀城市問題的城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)繼續(xù)讀研。

/ 實踐探索 /

這次為了早點搞清楚自己到底想要啥，第二學期起我就開始了實踐探索，去了中國城市科學研究會的一個國際合作項目組實習。近距離和一線規(guī)劃師一起工作，讓我了解了這個崗位的實際狀態(tài)。同時也站在更外圍，接觸了國內(nèi)外不同領(lǐng)域的專家，幫助我建立了更立體的視角來認識自己所在的專業(yè)和行業(yè)。

▲ 城科會中歐低碳生態(tài)城市項目管理辦公室。一個沒有具體參與某一個項目，卻統(tǒng)籌著全國n個試點項目的“智庫”和“工具箱”。這個部門工作內(nèi)容包括：構(gòu)建知識共享平臺、開發(fā)應(yīng)用生態(tài)城市工具箱、對接試點項目建設(shè)、促進城市合作交流、探索創(chuàng)新融資機制等。

▲ （左）大會日程；（右）落實到我具體的工作，主要有邀請中歐專家參與課題研究、為項目提供基礎(chǔ)研究支持、策劃執(zhí)行重大學術(shù)交流會議等

但是，一個規(guī)劃項目的呈現(xiàn)遠比我想象的復雜得多，一年多之后，我又陷入第二次迷茫：一個規(guī)劃項目的落地到底有多難？我有足夠的耐心去守候一個不可預知的果實嗎？

我發(fā)現(xiàn)相比一份規(guī)劃文本，還是看得見摸得著的成果會給我?guī)碚嬲某删秃蜐M足感。

/ 發(fā)現(xiàn)自我 /

發(fā)現(xiàn)自我的過程是充滿挑戰(zhàn)和驚喜的，即使一些行為在別人看來可能會有些離譜。比如畢業(yè)后我放棄了留在城科會工作的機會，加入了一家臺灣的自然藝術(shù)品牌的策劃團隊，做了很多室內(nèi)空間的生態(tài)景觀設(shè)計和搭建、時尚品牌的公關(guān)活動和明星名媛的私人Party。

▲ （左）時尚Cosmo 23周年活動；（右）裝置設(shè)計

▲ （左）陳列設(shè)計；（右）芭莎男士商業(yè)活動

當撕下自己身上的專業(yè)標簽，真正享受自我價值實現(xiàn)的過程，我發(fā)現(xiàn)成長的能量和它帶來的滿足感是無比充盈的。而你的經(jīng)歷最后會告訴你：請大膽地偏離航道去探險，也別放棄過往的任何一段經(jīng)歷，因為它們帶給你的與之匹配的能力，總會恰逢其時地出現(xiàn)在之后你需要它的地方。

/ 回歸行業(yè) /

帶著對一個專業(yè)或行業(yè)社會價值的認同，結(jié)合個人興趣方向和能力的匹配度，以及未來發(fā)展的包容性，我選擇回歸行業(yè)，來到了景觀專業(yè)某知名學術(shù)期刊做活動策劃，這是一個行業(yè)的非核心部門（相對于設(shè)計部門）的非核心崗位（相對于編輯崗位）。

沒錯，這是回歸后的又一次偏離。偏離專業(yè)、回歸行業(yè)，我想嘗試在行業(yè)發(fā)展的浪潮中做一個“弄潮兒”。

#02 嘗試“鏈接”

主要工作內(nèi)容

我覺得在沒找到準確的價值點并建立自己的事業(yè)之前，先嘗試幫助別人實現(xiàn)價值。把一個個有價值的鏈接編織成網(wǎng)，為別人定制嫁衣沒什么不好，因為可能有一天你也會需要給自己做一件。

/?行業(yè)活動策劃/

明確了自己的定位之后，鍛煉自己掌控全局的能力成為了我成長的目標?；顒硬邉潱袷且粓龌顒拥摹爸破恕?，這個崗位涵蓋了一場活動的方方面面，包括：策劃、邀請、預算、宣傳、活動腳本、人員安排、接待、現(xiàn)場執(zhí)行、應(yīng)急處理、活動復盤、后續(xù)宣發(fā)等等。

實際上在成熟且專業(yè)的部門分工里，這些都是需要一個相對完整的團隊來完成的，但是由于活動策劃相對于一個企業(yè)甚至整個行業(yè)的非核心性質(zhì)，更多時候我們只能一個人或少數(shù)人來合作完成。比如有在人手緊缺、預算有限的情況下，我還需要臨時充當攝影師。因此，它也進一步鍛煉了我掌控全局的能力，對一個獅子座的人來說，這里面有非常令人上頭的成就感。

但這種成就感還遠不及——當你看到自己邀請來的嘉賓、觀眾，自發(fā)地拍照、發(fā)朋友圈真摯地分享現(xiàn)場帶給他的收獲時，進而給你帶來的那種滿足。

▲ （左）一場全天活動的幕后記錄；（右上）活動開始前跟主持人、嘉賓盯對流程與細節(jié)；（右下）講座活動充當攝影師

▲ （左）嘉賓分享中；（中）觀眾舉起手機拍照認真做記錄；（右）活動間隙，觀眾領(lǐng)取活動紀念品

像拍電影一樣，為活動募集資金、節(jié)約資金也是一門藝術(shù)?；顒印爸破恕奔纫獙W習如何為項目“開源”——準備提案闡述、寫策劃方案、發(fā)起眾籌、申請基金會或企業(yè)的資助，也需要學習如何為項目“節(jié)流”——有策略地篩選合作方和供應(yīng)商、平衡各方利益、規(guī)避潛在的風險。

很多時候，行業(yè)的公益活動是沒有經(jīng)費也不允許收費的，這種情況就需要我們聯(lián)系行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)尋求合作，有些企業(yè)會提供資金贊助，還有一些會提供場地或其他硬件方面的支持。同樣地，作為主辦方，我們也有義務(wù)回饋以資源和名譽，比如根據(jù)合作企業(yè)不同的貢獻程度，把它們的名字放在組織機構(gòu)恰當?shù)奈恢茫槐热绺鶕?jù)對方的需要，設(shè)置專屬的活動環(huán)節(jié)或場景布置方式，甚至策劃安排必要的、一對一的資源對接。

如何平衡各方的利益的同時，保證活動的主旋律不跑偏，是非常具有挑戰(zhàn)的；如何巧妙地控制成本、周密地規(guī)劃活動的每一個細節(jié)，也是一項技術(shù)活兒。活動腳本是梳理活動流程的文件，能讓活動按照計劃和規(guī)則有條不紊地進行，避免“隨機事件”的發(fā)生。

▲ 每一場成功的活動背后都有一個縝密的“腳本”

/ 更多工作日常 /

平臺合作

作為一個媒體平臺，免不了和其他平臺對接合作。大家都有需要麻煩別人發(fā)稿的時候，相對對等一點的是資源置換，但更多時候，找上門來的更像是侵略性地白嫖。如何漂亮、委婉地化解這個難題是我一直在學習的能力。

企業(yè)服務(wù)

作為一個高度垂直的行業(yè)媒體人，更多時候還需要密切關(guān)注行業(yè)市場的動態(tài)和企業(yè)需求，給予合作企業(yè)一定能力范圍內(nèi)的支持。這種建立在明確利益點上的合作就簡單直接多了，我會把它當作一個個具體的項目去執(zhí)行，在充分了解客戶需求的基礎(chǔ)上，匹配自己可以給到的等值資源。

客服咨詢

然而更多漫長的時間里，我還需要隨時充當基礎(chǔ)客服的角色，處理各種各樣的合作問詢、讀者答疑，甚至偶爾收到一些陌生人匪夷所思的要求。很多人加好友都不先做自我介紹就會提自己的需求，印象特別深有一次，一個陌生人通過群聊加了我的個人微信，然后直接發(fā)了一張他和別人的聊天截圖給我，問我可不可以給他的這位朋友推薦AECOM的工作？這種個人資源的直接掠奪是我非常反感的行為，這部分工作對一個急脾氣來說是場修行，因為你可能隨時被打斷，然后又不能帶有任何情緒地處理別人拋給你的問題。

/ 內(nèi)部工作協(xié)調(diào) /

內(nèi)部的一些工作包括媒體矩陣的發(fā)布安排；一些客戶具體需求的對接；每個在進行中的項目的合作分工、進度把控；以及工作流程的設(shè)置和優(yōu)化等等。

最后就是一些瑣碎而必須有人去做的工作，比如各種重要證照、資質(zhì)的辦理；各個平臺的認證、運營和維護；以及財務(wù)報銷，包括給買書的客戶開發(fā)票。這類萬金油的工作有時候很有意思，但同時也非常耗費時間精力。

內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)可以鍛煉一個人的管理能力，我覺得它可以理解為多線程的復雜項目管理，需要拆解之后按照每個項目的節(jié)點去推進，做一個“解決問題小能手”。

#03 保持“新鮮”

成長與提升

處在一個行業(yè)的“邊緣”位置，對于市場下行的影響會更加敏感。我覺得這樣的背景下，尤其要擁抱變化，對新生事物保持敏銳度和學習力。比如疫情之初，我開始學習和嘗試直播，線上成為了行業(yè)活動的主要陣地。帶著系統(tǒng)學習的目的，前段時間我還考了一個互聯(lián)網(wǎng)營銷師直播運營崗位的國家職業(yè)技能認證。每一個時代的優(yōu)秀青年都需要掌握一個時代的傳播方式和傳播語態(tài)，我們需要讓自己時刻保持“新鮮”，偶爾退回看臺邊緣尋找機會，給未來的自己足夠大的包容和可能。

▲ 鏡頭前的一些初嘗試，新時代背景下，更多講座、論壇繼續(xù)在線上進行