繼續(xù)保持掃地機(jī)器人碾壓式優(yōu)勢(shì) 科沃斯的優(yōu)勢(shì)周期論

【藍(lán)科技觀察】最近幾年的時(shí)間,以?huà)叩貦C(jī)器人為代表的服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)是難得的市場(chǎng)風(fēng)口。其在消費(fèi)市場(chǎng)創(chuàng)造出大量商業(yè)神話(huà)的同時(shí),也在引領(lǐng)著人類(lèi)機(jī)器人時(shí)代之夢(mèng)。
在一眾國(guó)內(nèi)外服務(wù)機(jī)器人玩家當(dāng)中,來(lái)自中國(guó)的科沃斯是繞不開(kāi)的全球明星。通過(guò)掃地機(jī)器人等各類(lèi)家用服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)滲透,科沃斯引領(lǐng)了全球服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的大勢(shì),在全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)可謂是一枝獨(dú)秀。
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“巨人相”的科沃斯在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)居霸主之位
值得注意的是,相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,科沃斯呈現(xiàn)出的是一種“碾壓”式的優(yōu)勢(shì),這讓一家獨(dú)大的它在服務(wù)機(jī)器人行業(yè)更呈現(xiàn)出值得期待的“巨人相”。
隨著服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品拓寬到更多領(lǐng)域,且以科沃斯為代表的品牌開(kāi)始不斷發(fā)力全球市場(chǎng),服務(wù)機(jī)器人所能夠創(chuàng)造的未來(lái)在加速兌現(xiàn)。
根據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)2022全年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,科沃斯繼續(xù)保持了自身在掃地機(jī)器人市場(chǎng)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
線(xiàn)上渠道,2022年科沃斯以39.83%的銷(xiāo)售額占比和34.35%的銷(xiāo)量占比將其余競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)??紤]到唯一“能打”的石頭科技掃地機(jī)器人在銷(xiāo)售額和銷(xiāo)量上僅為科沃斯的一半,國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)的格局依舊保持著科沃斯一家“單寡頭”的局面。
而在重要性越來(lái)越強(qiáng)、流量紅利日益凸顯的線(xiàn)下渠道,科沃斯更是成為唯一的線(xiàn)下掃地機(jī)器人“王牌”。?

?截止到2022年,科沃斯在全國(guó)線(xiàn)下渠道的掃地機(jī)器人銷(xiāo)量占比超過(guò)80%,銷(xiāo)售額占比超過(guò)85%,直接讓所有競(jìng)品只剩下個(gè)位數(shù)甚至零點(diǎn)幾的份額。
科沃斯成為行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的推手
國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下所呈現(xiàn)出的科沃斯一家獨(dú)大,表明科沃斯在掃地機(jī)器人市場(chǎng)具備著碾壓性的優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)對(duì)于行業(yè)第二名及其它玩家來(lái)說(shuō)可以稱(chēng)得上是“可望而不可及”,它們?cè)谖磥?lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里都很難達(dá)到科沃斯的高度,除非科沃斯自己出現(xiàn)問(wèn)題。
當(dāng)然,市場(chǎng)層面的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)只是科沃斯行業(yè)優(yōu)勢(shì)的冰山一角。作為掃地機(jī)器人等服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者,科沃斯的更大優(yōu)勢(shì)在于引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
作為一家以科技實(shí)力為內(nèi)核的品牌,科沃斯依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品力才得以取得如今的成績(jī)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、創(chuàng)新者不斷涌現(xiàn)的服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng),只有借助領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)力才能幫助科沃斯坐穩(wěn)行業(yè)老大位置。
在這一方面,科沃斯無(wú)疑是身體力行的典范。從2001年率先開(kāi)啟掃地機(jī)器人研發(fā)之路并不斷迭代新品,到2013年推出第一款全局規(guī)劃掃地機(jī)器人產(chǎn)品,到行業(yè)第一個(gè)將dToF激光、3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品,再到自我創(chuàng)新推出掃拖一體機(jī)器人、洗地機(jī)等同樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的新產(chǎn)品,科沃斯的創(chuàng)新之路沒(méi)有終點(diǎn)。
但無(wú)一例外地,不論是在市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的掃地機(jī)器人產(chǎn)品,還是成為新消費(fèi)時(shí)代網(wǎng)紅家用單品的掃拖一體機(jī)器人、洗地機(jī),當(dāng)人們提到這些產(chǎn)品的時(shí)候,首先想到的品牌還是科沃斯。
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科沃斯成為全球標(biāo)準(zhǔn)
如今,科沃斯產(chǎn)品已經(jīng)成為全球服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”,它還在引領(lǐng)著中國(guó)服務(wù)機(jī)器人企業(yè)的出海浪潮,并以全方位領(lǐng)先的出海成績(jī)進(jìn)一步鞏固著行業(yè)地位。
不過(guò),從商業(yè)周期上看,科沃斯這些年來(lái)所取得的眾多成績(jī)也不免在面臨著一些挑戰(zhàn)。
好消息是,這些挑戰(zhàn)并非來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是源自科沃斯“跑得太快”:當(dāng)像科沃斯這樣的一個(gè)行業(yè)寡頭在目標(biāo)市場(chǎng)中形成了一股近乎壟斷的力量時(shí),它勢(shì)必會(huì)遭遇增速放緩的局面,這從商業(yè)規(guī)律上來(lái)看也是相當(dāng)正常的,這并不影響科沃斯在創(chuàng)新實(shí)力和購(gòu)買(mǎi)預(yù)期上所構(gòu)建的堅(jiān)實(shí)壁壘。
堅(jiān)持自主品牌、自我科技創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下,科沃斯正從掃地機(jī)器人市場(chǎng)邁向更加豐富的服務(wù)機(jī)器人場(chǎng)景,它也正在從國(guó)內(nèi)一家獨(dú)大的品牌走向影響力“爆表”的全球化品牌之路。
相信這些行業(yè)機(jī)遇將為科沃斯繼續(xù)延續(xù)自己的優(yōu)勢(shì)周期,快速進(jìn)入下一強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)輪。