金科股份,難以填滿的坑?

出品 l 觀點(diǎn)財(cái)經(jīng)
作者 l 橙子
日前,金科股份披露了1-10月份經(jīng)營(yíng)情況,截止到10月31日,金科集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售金額1616億元,實(shí)現(xiàn)全年2500億元銷售目標(biāo)的64.64%。
但就10月單月,金科及所投資的公司實(shí)現(xiàn)銷售金額約154億元,同比下降39.84%。

圖片來(lái)源:金科股份官方公告
以此來(lái)看,金科要想實(shí)現(xiàn)全年銷售目標(biāo),難度不小。
而在更早些時(shí)候,金科集團(tuán)也披露了三季報(bào),盡管三道紅線依舊保持綠檔,但金科實(shí)際財(cái)務(wù)狀況可能并沒(méi)有那么理想。
增收不增利的三季報(bào)
從金科三季報(bào)情況來(lái)看,截止到今年三季度,金科實(shí)現(xiàn)營(yíng)收636.8億,同比增長(zhǎng)33%,但利潤(rùn)表現(xiàn)不佳。
其歸屬母公司凈利潤(rùn)只有45.28億元,僅同比增長(zhǎng)2%;
扣非凈利潤(rùn)則只有34.66億元,同比增速直接為負(fù),為-14.81%。

圖片來(lái)源:金科股份三季報(bào)
增收不增利的背后,則是金科股份持續(xù)下降的盈利質(zhì)量。
截止到今年三季度末,金科毛利率進(jìn)一步降至19.52%,較年初下降了3.64個(gè)百分點(diǎn);凈利率也較年初下降1.52個(gè)百分點(diǎn)至9.54%。

圖片來(lái)源:東方財(cái)富
而導(dǎo)致金科股份盈利質(zhì)量逐年下降的根本原因,還在于其土儲(chǔ)結(jié)構(gòu)主要集中在二三線城市,且銷售均價(jià)相對(duì)較低。
根據(jù)其2020年銷售數(shù)據(jù),金科股份三線城市銷售占比達(dá)45%,四線城市銷售占比則達(dá)到8%,也就是說(shuō)低線城市房地產(chǎn)開發(fā)占據(jù)著金科股份的半壁江山。
而在其三季報(bào)數(shù)據(jù)中,今年前三季度金科新增土地47宗,總建筑面積1,313萬(wàn)平方米,土地購(gòu)置合同金額387億元,其中大部分也以二三線為主。

圖片來(lái)源:金科股份三季報(bào)
事實(shí)上,隨著人口流失,棚改拆遷熱度消退,很多三四線城市房?jī)r(jià)都面臨巨大下跌壓力。而為了去化,金科也只能通過(guò)犧牲利潤(rùn)來(lái)維持銷量,由此導(dǎo)致金科營(yíng)業(yè)成本增加,盈利質(zhì)量逐年下滑。
截止到今年三季度末,金科營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)43.52%,達(dá)到512.5億元,占總營(yíng)收的比重超過(guò)80%。

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不過(guò),盡管盈利質(zhì)量表現(xiàn)一般,但金科股份在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面,卻實(shí)現(xiàn)三道紅線全部翻綠。
只是翻綠背后,卻有著耐人尋味的一面。
有息負(fù)債持續(xù)減少
難掩持續(xù)流出的現(xiàn)金流
在債務(wù)方面,截止到三季度末,金科負(fù)債總額為3159億元,其中流動(dòng)負(fù)債占主要比例,達(dá)到2457億元,占比高達(dá)78%。
而在短期債務(wù)中,一年內(nèi)到期的有息負(fù)債為204.7億元,占總有息負(fù)債的比重為23.37%,一年到三年內(nèi)有息負(fù)債為515.25億元,占比58.83%。

圖片來(lái)源:金科股份三季報(bào)
盡管金科當(dāng)前301.7億元的賬面貨幣資金,足以覆蓋一年內(nèi)短期有息負(fù)債,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,算上未來(lái)三年內(nèi)的債務(wù),金科仍存償還壓力。
而且從現(xiàn)金流表現(xiàn)來(lái)看,截止到今年三季度,金科實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額74.31億元,同比大幅增長(zhǎng),但由于籌資性現(xiàn)金流大幅流出,導(dǎo)致金科截止到三季度現(xiàn)金流凈增加額為-130.7億元,同比大幅減少270%。

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可以看出,金科截止到2021年三季度末,整體現(xiàn)金流表現(xiàn)相當(dāng)糟糕。
而現(xiàn)金流大幅流出,一方面在于償還債務(wù)所致,但另一方面也意味著金科股份自身造血能力一般。
因此,金科在一邊降負(fù)債維持綠檔房企的同時(shí),也并未停止加杠桿的步伐。
截止到今年三季度,今年金科股份已累計(jì)發(fā)行12筆境內(nèi)境外債券,其中境內(nèi)信用債7筆,金額72.5億,ABS及CMBS3筆,金額34.5億;境外美元債,金額折算20.75億人民幣,合計(jì)發(fā)行金額約128億人民幣。
這也再度論證,低盈利質(zhì)量下的金科股份,很難憑借經(jīng)營(yíng)情況改善,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)向上。因此,金科股份要確保加杠桿的同時(shí),避免債務(wù)指標(biāo)超標(biāo),只能通過(guò)財(cái)務(wù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。
三道紅線綠檔的背后
巨額商票,明股實(shí)債?
截止到今年三季度末,金科總有息負(fù)債為875.86億元,較上年末的976.64億元降低近100億元,說(shuō)明金科確實(shí)有在降負(fù)債上下功夫。
但金科更多功夫則用在了財(cái)務(wù)指標(biāo)的美化上。
截止到三季度末,金科永續(xù)債同比增長(zhǎng)103.4%至41.48億元,而這部分負(fù)債在三道紅線關(guān)于凈負(fù)債率的計(jì)算中,會(huì)被排除在外。

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不過(guò),相比永續(xù)債,逐年增長(zhǎng)的少數(shù)股東權(quán)益,更值得關(guān)注。
從2016年到2020年,金科少數(shù)股東權(quán)益從25.26億元增至365.8億元,占所有股東權(quán)益的比重也從11%在5年內(nèi)增至近50%。
截止到今年三季度末,金科少數(shù)股東權(quán)益再度增至383.7億元,仍然維持在50%左右高位。

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到今年三季度金科凈利潤(rùn)為60.75億,其中歸母凈利潤(rùn)達(dá)45.28億元,占比高達(dá)75%,而歸屬少數(shù)股東的凈利潤(rùn)則只有15.48億元。

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也就是說(shuō),占所有股東權(quán)益近半數(shù)的少數(shù)股東卻只分到不到25%的凈利潤(rùn)。
而這種情況,或許是金科股份進(jìn)行了“明股實(shí)債”的操作,將實(shí)際上的債權(quán)投資變成名義上的股權(quán)投資,將其納入進(jìn)權(quán)益類賬戶,從而增強(qiáng)了公司的凈資產(chǎn),從而起到降低負(fù)債率的效果。
與此同時(shí),金科近年來(lái)的應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)也在逐年增加。
從2016年至2020年,金科應(yīng)付票據(jù)從3586萬(wàn)增至56.95億元,應(yīng)付賬款也從75.55億元增至285.7億元。

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到今年三季度,金科應(yīng)付票據(jù)較年初直接增加近一倍至110.9億元,應(yīng)付賬款較年初有所下降,但仍達(dá)到255.7億元。

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而應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款可統(tǒng)一歸納為商業(yè)票據(jù),屬于經(jīng)營(yíng)負(fù)債的一種,在三道紅線計(jì)算規(guī)則中,不會(huì)被納入短期負(fù)債名錄,可以有效“修飾”真實(shí)負(fù)債情況。
因此,房企可以通過(guò)商票的方式,完成對(duì)下游施工單位、材料供應(yīng)商的款項(xiàng)支付。但商票終究是要兌付的,如果出現(xiàn)兌付問(wèn)題,同樣會(huì)造成嚴(yán)重違約后果。
近年來(lái),由于現(xiàn)金流情況緊張,不少房企都出現(xiàn)商票違約或無(wú)法按約定條件付款的情況,比如陽(yáng)光城、陽(yáng)光100、實(shí)地地產(chǎn)、中梁控股等。
這就意味著,若金科無(wú)法在商票到期時(shí)完成兌付,仍會(huì)面臨跟債務(wù)違約一樣的危機(jī)。
但從金科當(dāng)前300多億貨幣資金來(lái)看,如果將商票也計(jì)入短期負(fù)債名錄,則金科恐無(wú)力償還一年內(nèi)到期的短債。
由此便不難理解,金科為何要不惜一切實(shí)現(xiàn)綠檔,只為借此增加融資額度,以回補(bǔ)債務(wù)修飾留下的深坑。
只是這個(gè)坑能否填滿,目前來(lái)看,難度不小!
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