想來就來，說走就走，基金經(jīng)理的“碼頭意識”越來越濃了

12月17日晚間，中歐基金突然發(fā)布公告稱，周應(yīng)波因個人原因卸任中歐時代先鋒、中歐互聯(lián)網(wǎng)先鋒、中歐明睿新常態(tài)和中歐遠見共4只基金的基金經(jīng)理一職。同時，周應(yīng)波唯一留任的——中歐創(chuàng)新未來18個月，則增聘中歐基金投決會主席周蔚文為基金經(jīng)理，和周應(yīng)波、邵潔、劉金輝組成管理小組，負責(zé)該產(chǎn)品的投資管理。

從實際情況看，周應(yīng)波應(yīng)當(dāng)是辭去了中歐基金的全部職務(wù)，保留的這只基金，也是過渡性的，很快也會脫手，從而完全脫離中歐基金。至于離開中歐基金后的去向，周應(yīng)波沒說，中歐基金也沒說，外界也沒有必要過多猜測?；饦I(yè)的江湖，原本就神秘莫測，甚至比較詭異?；鸾?jīng)理作為這個江湖中的道長、堂主、教主、幫主，抑或是自由自在的“俠客”，既掌管著某方天地，也控制著一片江湖，又彼此不斷廝殺，有時還會殺得昏天黑地。而真正成功的基金經(jīng)理，也就那么幾位，其他的，幾乎都是炮灰。

對周應(yīng)波來說，在基金江湖中，也算是一個比較大的門派了。中歐基金本身規(guī)模很大，而周應(yīng)波掌管的基金，在中歐基金中又很重要。按照Wind提供的數(shù)據(jù)，此次周應(yīng)波卸任的4只在管基金，三季度末合計規(guī)模高達470億元，占到其管理總規(guī)模的81.59%。這樣規(guī)模的基金，進入到股市，也是一股強大的力量。如果基金經(jīng)理居心不是很良者，對普通投資者的傷害也是會很大的。

由于股市的波動不斷，且低迷期遠大于興奮期。因此，對基金經(jīng)理們來說，承受的壓力和承擔(dān)的風(fēng)險也非常大。特別是已經(jīng)有一定名氣的基金經(jīng)理，搞不好就會名聲掃地。自然，就會對基金經(jīng)理們形成強大的精神壓力，以至于一些功成名就的基金經(jīng)理，會選擇離開基金江湖，去新的行業(yè)“再就業(yè)”。

很顯然，基金經(jīng)理的這種行為方式，決不是棄熟就生，而是實在承受不了基金經(jīng)理帶來的心理壓力和精神壓力。如果心理素質(zhì)差一點，不排除有一天會出現(xiàn)心理崩潰的現(xiàn)象。在這樣的情況下，基金經(jīng)理們已經(jīng)不再把基金行業(yè)看成一片江湖，不想再成為教主、堂主、幫主什么的，而是只把基金當(dāng)作一個碼頭，選擇一個碼頭呆幾年，成功了，離開，失敗了，換個碼頭再干，直到成功為止。反正虧錢了，基金承擔(dān)，自己少拿一點收入。成功了，就是自己的資源，收入足以彌補此前的損失。

于是，外界能夠看到的，就都是基金業(yè)的成功案例，而極少看到基金經(jīng)理的失敗例子。成功了，揚名天下，個人收入也是瞬間登天。失敗了，隱姓埋名，藏匿起來，逃到一家新的基金繼續(xù)自己的營生，直到也能揚名天下。因此，在基金行業(yè)，雖然失敗者遍地都是，但外界知曉的，卻都是成功者。特別是今年，一名基金經(jīng)理的收入高達5000萬，就是最好的例證。

不得不說，基金江湖越來越像碼頭，基金經(jīng)理們也越來越有“碼頭意識”了。他們不會再把基金當(dāng)作是一份職業(yè)、一份工作、一份事業(yè)，而是一個碼頭。在基金碼頭上，他們需要的是一夜成名，然而功成名就后快速隱退，實現(xiàn)名利雙收。因為，他們知道，如果繼續(xù)干下去，就有可能功敗垂成，甚至名聲掃地，好容易爭取到的名利，在頃刻間丟失。

在這樣的情況下，能夠堅守在基金行業(yè)的基金經(jīng)理已經(jīng)越來越少，更多的是把基金業(yè)當(dāng)作碼頭，年輕時以初生牛犢不怕虎的姿態(tài)闖一闖，闖成功了，就再也不想再闖，基金業(yè)的江湖，也就更多的留給初入江湖者，或失敗者。真正的成功者會越來越少，也許，這也是一種大浪淘沙。只是，會把金子也一并淘掉。