品牌控價(jià)怎么做？（干貨分享）
品牌控價(jià)是指對(duì)品牌產(chǎn)品線上渠道的價(jià)格進(jìn)行管控，旨在防止低價(jià)亂價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)品牌形象、信譽(yù)和利益。本文將從低價(jià)亂價(jià)的不良影響、第三方維權(quán)控價(jià)的重要性和合作模式三個(gè)方面深入探討品牌控價(jià)的重要性和實(shí)施方法。通過(guò)分析品牌控價(jià)的價(jià)值和利益，在商家選用合適的第三方控價(jià)公司提供有效的參考。
許多品牌在價(jià)格管控過(guò)程中會(huì)面臨以下問(wèn)題：
1.前期不重視，導(dǎo)致后期品牌產(chǎn)品線上渠道的價(jià)格混亂、體量幾何倍數(shù)增長(zhǎng)；
2.部分品牌不重視線下渠道的管控，導(dǎo)致竄貨、低價(jià)亂價(jià)的問(wèn)題；
3.品牌沒(méi)有對(duì)網(wǎng)上未授權(quán)和授權(quán)的商店進(jìn)行強(qiáng)硬的控制，沒(méi)有控價(jià)的決心；
4.對(duì)控價(jià)沒(méi)有實(shí)際和長(zhǎng)期的意識(shí)，盲目投訴，操作不專業(yè)導(dǎo)致賬號(hào)接連失效。
第一、低價(jià)亂價(jià)的不良影響有哪些？為什么要控價(jià)？
1.嚴(yán)重?fù)p害品牌的形象和信譽(yù)
低價(jià)亂價(jià)銷售過(guò)程中，原本有一定檔次和價(jià)值的商品在低價(jià)銷售后，容易被認(rèn)為是次品或劣質(zhì)商品，這對(duì)品牌形象造成了負(fù)面影響。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信譽(yù)也產(chǎn)生了懷疑，導(dǎo)致不再愿意信任和購(gòu)買(mǎi)該品牌的商品。
2.打亂了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序，給正常代理商造成不公平競(jìng)爭(zhēng)
正常代理商按照規(guī)定價(jià)格銷售商品，但低價(jià)亂價(jià)的出現(xiàn)讓消費(fèi)者找到了價(jià)格更低的選擇，導(dǎo)致正常代理商的銷售額下降，甚至營(yíng)業(yè)困難。這影響了正常代理商的利益，也對(duì)品牌的市場(chǎng)份額產(chǎn)生了負(fù)面影響。
3.伴隨著假冒偽劣商品的出現(xiàn)，品牌方需要加大維權(quán)的力度和成本
維權(quán)工作需要不斷取證、投訴，甚至要進(jìn)行法律訴訟等，這對(duì)品牌方而言是一筆巨大的費(fèi)用和精力投入。加之亂價(jià)銷售的高發(fā)頻率，品牌方需要不斷地投入資源來(lái)維護(hù)自己的利益。
第二、控價(jià)公司是如何進(jìn)行專業(yè)控價(jià)的？專業(yè)控價(jià)的重要性有哪些？
1.擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，能夠更加高效地進(jìn)行控價(jià)工作
第三方控價(jià)公司這種機(jī)構(gòu)通常都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他們熟悉電商平臺(tái)的規(guī)則和維權(quán)流程，具備快速解決問(wèn)題的能力。因此，相對(duì)于品牌自主管理控價(jià)的方式，第三方控價(jià)公司可以更快速地發(fā)現(xiàn)和解決低價(jià)亂價(jià)問(wèn)題。
2.可以大大提高工作的效率
品牌方外包第三方控價(jià)公司可以大大提高工作的效率。第三方公司具備專業(yè)的技術(shù)和資源，能夠快速響應(yīng)和處理亂價(jià)問(wèn)題。這樣，品牌方可以把更多的精力放在其他核心業(yè)務(wù)上，充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值。
3.減少自身的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)
雇傭?qū)I(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)處理管控工作，相比自行招聘和培養(yǎng)員工，可以降低人力成本和培訓(xùn)成本。同時(shí)，第三方公司擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，可以降低品牌方的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管控的效果和成功率。
4.通常具備跨平臺(tái)和跨領(lǐng)域覆蓋的能力
第三方控價(jià)公司除了有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源之外，還通常具備跨平臺(tái)和跨領(lǐng)域覆蓋的能力。他們熟悉不同電商平臺(tái)的維權(quán)規(guī)則和策略，可以在多個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行控價(jià)工作。此外，他們還可以應(yīng)對(duì)不同領(lǐng)域的品牌控價(jià)需求，滿足品牌方針對(duì)不同產(chǎn)品和市場(chǎng)的管控要求。
第三、控價(jià)公司的合作模式是怎么樣的？
1.第三方控價(jià)公司通常會(huì)與品牌先溝通，確認(rèn)需求、資質(zhì)等；
2.制定專屬管控方案，繼而與品牌方簽訂合作協(xié)議，根據(jù)品牌需要的人員配置和操作頻次來(lái)實(shí)際報(bào)價(jià)。
3.由第三方控價(jià)公司安排專人進(jìn)行各個(gè)平臺(tái)的知產(chǎn)投訴、數(shù)據(jù)分析、追查貨源、輿情處理等一站式維權(quán)控銷服務(wù)。
綜上，品牌控價(jià)涉及到品牌形象、信譽(yù)和利益等多個(gè)方面。品牌方應(yīng)認(rèn)識(shí)到品牌控價(jià)的價(jià)值和利益，選擇合適的第三方控價(jià)公司或建立自身的管控系統(tǒng)。只有通過(guò)建立這種機(jī)制，確保品牌的價(jià)值和形象不受到低價(jià)亂價(jià)現(xiàn)象的傷害，才能有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
