很多人覺得策劃是一個創(chuàng)意性崗位，好玩有趣又高薪。但真正做策劃之后，才發(fā)現(xiàn)策劃之大，啥都盛的下。一個活動上線背后有數(shù)不清的執(zhí)行細節(jié)，一個策劃案的背后有調(diào)研，人群定位，品牌分析，營銷分析，文案，美工等等

　　導(dǎo)致大家經(jīng)常迷失在各種多線程的工作中，身兼數(shù)職。表面上啥都會，實際上都不精，沒有一門技能擁有核心競爭力。

　　想跳槽換環(huán)境的時候卻發(fā)現(xiàn)，同一個崗位名，在不同公司的工作內(nèi)容是完全不同的。在上一份工作中所掌握的策劃技能，到了下家公司可能就不適用了。

　　其實，陷入這些困惑里的根本原因，是你沒有真正建立系統(tǒng)的策劃知識體系和底層策劃思維。策劃人才網(wǎng)做為策劃界黃埔軍校，致力于策劃師培訓(xùn)工作18年，已經(jīng)為國家輸送了四千多名策劃人才，目前第123期策劃師培訓(xùn)線下課火熱報名中，本期課程線下面授班，課程包含了活動策劃，營銷策劃，品牌策劃，文旅策劃四個技能方向系統(tǒng)學習，授課老師至少具備20+年實戰(zhàn)項目經(jīng)驗，將自己多年總結(jié)的方法論分享給大家。同時，根據(jù)不同類型的策劃項目，課程中也會提供不同的案例，盡可能更直接地教會大家，做到學以致用。

　　參加策劃人才網(wǎng)策劃師課程你能收獲什么?

　　1、實戰(zhàn)項目大咖授課，可復(fù)制的策劃方法與底層策劃思維。

　　老師必須來自實戰(zhàn)一線，講的是自己的實操經(jīng)驗，而非總結(jié)別人的案例。課程內(nèi)容迭代升級、對策劃項目每個階段的策略都進行了講解，幫助學員解決90%的工作中常見的問題。

　　2、策劃從業(yè)者技能學習最關(guān)鍵的是「用得上」,可復(fù)用到任何行業(yè)的方法論，洞見高手策劃技能背后的底層邏輯，讓學員在最短時間，學習到最有用的策劃技能，并且對課程內(nèi)容進行復(fù)盤，鼓勵學員用最快的速度實踐，幫助學員實現(xiàn)策劃技能和思維成長。

　　3、案例教學，情景模擬，分組指導(dǎo)，師生互動。現(xiàn)場實操訓(xùn)練機會，用自己的真實策劃案例，基于新的策劃啟發(fā)和思路，以小組的形式現(xiàn)場提案演練，專家點評、解決策劃項目中真實問題。

　　4、學員交流，智慧碰撞，帶來問題，帶走方案。集中式的能力突破訓(xùn)練，負責任的班主任全程帶班，監(jiān)督學習防止拖延癥，幫你克服惰性，讓你真正可以達成“能力提升”，不花一分冤枉錢!

　　5、能力輸出，收獲一份“作品”

　　用實力說話，專家指導(dǎo)考核打造自己專屬的策劃案，拿到一份通往專業(yè)策劃師的“敲門磚”與職場升職的“墊腳石”。

　　6、推薦加入全國行業(yè)社會組織，推薦參加行業(yè)會議、高峰論壇;

　　如果你是想獨立摸索，用踩坑的方式成為專業(yè)策劃師，在成熟團隊里、做好的策劃項目最快的只需要 1 年，要是公司成長環(huán)境差，領(lǐng)導(dǎo)不專業(yè)，你就需要花上 3-5 年，甚至是更久的時間。

　　不要只會低頭做策劃，閉門造車真的很浪費時間，

　　目前最有效最快速的方式就是學習，借鑒前人已經(jīng)總結(jié)出來的經(jīng)驗。

　　高手早就有成熟的體系和方法論!

　　策劃人才網(wǎng)第123期策劃師課程小班授課，名額有限，詳細的課程信息，請訪問策劃人才網(wǎng)，將為您做出詳細的解答。