“讓我們一起，為夢想窒息！”

聽到這句話，你耳不耳熟，害不害怕？腦中最先想到的，是不是一個人名及一款軟件。

人，是賈躍亭；軟件，則是樂視。這二者，堪稱無數(shù)投資者的噩夢。

可以說，樂視是賈躍亭真正發(fā)家的本錢，曾做到了火爆全國。

賈躍亭，究竟是如何將樂視帶上巔峰的？又是如何毀掉它的？

01：創(chuàng)立

賈躍亭，他是山西人，出生于1973年。

他父親是中學教師，非常重視教育，家中三姐弟，學業(yè)皆不錯，而賈躍亭的成績，則是最差的。

姐姐賈躍芳與哥哥賈躍民，相繼都考上了大學，但賈躍亭第一年卻沒能考上，直到第二年復讀，也依舊沒能考上本科。

無奈之下，他只能去讀大專，就讀于山西財政稅務?？茖W校。

其實在那個年代，一家三姐弟都是大學生，已是頗為了不起，但作為其中一員的賈躍亭，可一點也不甘心。

彼時，大專生也是分配工作的，畢業(yè)的賈躍亭被分到一個網(wǎng)絡技術管理員的崗位。

但只干了一年，他就辭職下海創(chuàng)辦了家洗煤公司，出資20萬。

要知道，賈躍亭才畢業(yè)兩年不到，憑他的工資根本存不下這么多錢，有些對他發(fā)家史好奇的網(wǎng)友，便深挖了下去。

據(jù)他們所說，公司成立時，賈躍亭根本就沒出錢，因為股東出資表上寫的是“靳宏偉”的名字。

大家對此是羨慕嫉妒恨：有個好岳父，人生真幸福！

可賈躍亭哪是這么容易滿足的人，在他看來，小小一家公司，一年撐死了也就賺幾萬塊，自己還得受上門女婿的罪。

稍稍存下些錢后，他就“跑路”了。

接下來兩年中，賈躍亭相繼創(chuàng)辦了兩家通信公司，第一家開在太原，沒掙到啥錢，還與妻子離了婚；第二家則在北京，因為抱上了中國網(wǎng)通的大腿，日子過得很是滋潤。

到了2004年，已頗有資本的賈躍亭，正式進軍流媒體行業(yè)，創(chuàng)立了“樂視”。

一代“傳奇”，自此走上征程。

02：版權制勝

不得不說，彼時的賈躍亭，的確很有戰(zhàn)略眼光。

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)早期，由于版權意識不足及相關法律法規(guī)亟待完善，無數(shù)盜版視頻在網(wǎng)上大行其道。

在盜版幾乎是約定俗成的風氣下，賈躍亭竟敏銳的意識到：如此局面絕不會長久，國內(nèi)肯定要在這方面進行整改。

也正因此，樂視在賈躍亭的帶領下，早早地就在版權上布了局。

其實從另一方面，樂視的選擇也的確有些“無奈”意味，畢竟它入行時間并非最早一批，又缺乏耳目一新的技術，資金上也無優(yōu)勢。

既然真的平平無奇，那想要紅火，就得不走尋常路。

2007年，廣電總局與信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)“第56號令”，對視頻網(wǎng)站的內(nèi)容作出規(guī)定：必須要有正版授權。

消息出來后，依舊有不少企業(yè)抱著僥幸心理，繼續(xù)埋頭在盜版上吃紅利；可賈躍亭得知后，則更加堅信自己的判斷沒錯，于是大把大把拿出資金，砸在了版權購買上。

樂視在購買版權上有多瘋狂，從2011年的年報中便可一窺：預付賬款新增超400%、應付賬款新增超1400%、貨幣資金縮減超70%，最終導致無形資產(chǎn)上漲超300%。

到了2013年，樂視手中的版權涵蓋了五千多部電影、十余萬集電視劇，該數(shù)據(jù)在行業(yè)中穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第一。

市場競爭中，“一步快，步步快”絕不是瞎話。

在盜版橫行無忌時，版權的價格當然高不起來，制作方見有“傻子”來買，忙不迭地出了手，紛紛賤賣給賈躍亭。

但隨著國家對盜版的打擊力度逐漸加大，各大視頻網(wǎng)站終于回過了神，即便最為遲鈍者，也明白正版已是大勢所趨。

業(yè)內(nèi)的版權大戰(zhàn)，轟轟烈烈地打響了。

供求關系一變化，版權費立馬水漲船高起來。

昨日你愛理不理，今日你高攀不起，不少平臺無力支付昂貴的版權費，紛紛走上下坡路，更窘迫一些的，直接就瀕臨倒閉了。例如一代播放神器暴風影音，就在這方面摔了個大跟頭。

襯托之下，樂視的小日子則是逍遙至極。

當大家因版權打得頭破血流時，它竟成功在A股上市，成為了國內(nèi)、甚至全世界范圍內(nèi)第一家公開募股上市的視頻企業(yè)。

彼時的它，好不風光，羨煞旁人，更是驚掉一眾同行的眼球。

但崛起的樂視，前進的步伐還遠未結束。在版權制勝的時代，它獨領風騷，連騰訊視頻、優(yōu)酷與愛奇藝都不放在眼里。

最巔峰之時，是在2016年末，它的用戶規(guī)模達到3.8億，而當時全網(wǎng)用戶總數(shù)也才6億上下。

然而，一個樂視，卻填不飽賈躍亭的野心。

03：衰頹

“讓我們一起，為夢想窒息！”

萬萬沒想到，賈躍亭講故事的天賦，竟比做生意強得多。

在做出一定成績后，他就急不可耐地瘋狂擴張，往各個行業(yè)領域進軍，遭到裹挾的樂視，也被逼著蒙眼狂奔。

瘋狂之下，賈躍亭口中一連飆出7個生態(tài)圈：汽車、體育、內(nèi)容、大屏、手機、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融。

別人問他這樣怎么能賺錢？

他就開發(fā)布會，給你展示PPT，說自己這一套叫：生態(tài)系統(tǒng)化學反應，簡稱“生態(tài)化反”，單一業(yè)務難以盈利，但能通過會員體系將各大生態(tài)圈整合，再如化學反應般產(chǎn)生協(xié)同效應，最終賺得大把大把錢。

事實證明，刷屏多了，的確能產(chǎn)生洗腦效果，許多被忽悠瘸的投資商，排著隊給樂視送錢。

樂視的泡沫，被賈躍亭越吹越大，市值最高時捅破了1600億，令不少清醒者直呼懷疑人生。

可賈躍亭能將黑的吹成白的，卻不能將欠條吹著盈利，很快，各路都虧得人仰馬翻，整個樂視系岌岌可危。

預見到樂視的結局后，在暴雷之前，賈躍亭最先跳了船。

早在2015年6月，他就瘋狂減持，套現(xiàn)25億，四個月后，又套現(xiàn)32億，并通過質(zhì)押股權，再獲百億資金。

此后，賈躍亭做局，忽悠員工、高管、黃曉明、孫紅雷、孫宏斌、許家印……收割資金近900億之巨。

但假的就是假的，最終樂視暴雷，跌入深淵，留下一地雞毛，而賈躍亭則遠走美國造車，至今依舊未回。

叫囂著為夢想而窒息的賈躍亭，真正將樂視玩到了“窒息而亡”，而同樣窒息的，還有樂視背后數(shù)量巨大的債權人。

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作者：向楠