天心天思ERP與MES需要雙管齊下嗎?看看別人家的轉(zhuǎn)型案例
當下,信息化、智能化、數(shù)字化已成為傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主流抓手,企業(yè)實施的成功案例也展現(xiàn)了轉(zhuǎn)型降本增效提質(zhì)的強大潛力。
但在系統(tǒng)工具選擇上,很多企業(yè)都有這樣的疑惑:是只需要導入ERP或MES,還是ERP與MES雙管齊下?

今天我們就從ERP與MES的分工協(xié)作、系統(tǒng)集成及成功案例實踐來進行解析。
01
ERP、MES分工協(xié)作
ERP與MES系統(tǒng)各有優(yōu)勢,ERP系統(tǒng)的核心在于將企業(yè)人、物、財及信息資源集成化管理,提供跨公司、跨部門的實時信息整合,為企業(yè)決策層及員工提供決策支撐。
MES系統(tǒng)的核心價值在于賦予車間透明化管理能力、精細化能力、網(wǎng)絡(luò)化能力、無紙化能力。
從管理范圍、管理對象、管理內(nèi)容、管理時效四個方面來講,ERP與MES分工如下:
01管理范圍
ERP是對整個企業(yè)或企業(yè)集團業(yè)務的管理;
而MES的管理是針對車間或生產(chǎn)的。
02管理對象
ERP是對企業(yè)整個運營資源(人、財、物)的管理,強調(diào)物流、資金流的統(tǒng)一,也即所謂的“業(yè)務財務一體化”;
MES的管理則更集中于生產(chǎn)現(xiàn)場資源,即設(shè)備、工藝、物料等。
03管理內(nèi)容
ERP管理整個企業(yè)的內(nèi)部價值鏈和供應鏈,即銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、財務、人力資源等,強調(diào)所有這些業(yè)務的整合,強調(diào)計劃(銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃等)的協(xié)調(diào)和控制;
MES主要管理生產(chǎn)的執(zhí)行,包括生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)實績反饋等。
04管理時效
ERP對計劃和業(yè)務管理的時間區(qū)段比較寬,以年、季、月或周、日為單位;
由于對生產(chǎn)現(xiàn)場管控的需要,MES的管理更加細致,管到日、班、小時。
02
ERP、MES相輔相成
ERP和MES雖然分工不同,在功能上具有非常良好的互補性,但在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,它們之間未必需要相互依賴于對方而存在。
MES系統(tǒng)上承公司級的ERP系統(tǒng),獲取計劃、資源等數(shù)據(jù),并與PLM、PDM等系統(tǒng)集成,獲得BOM及工藝等數(shù)據(jù);下啟底層控制系統(tǒng),發(fā)送派工指令和回收計劃執(zhí)行情況,使企業(yè)運營管理及生產(chǎn)更加高效協(xié)同。
在生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理和物流管理等方面,MES和ERP系統(tǒng)的功能可以互相延伸和對接,共同構(gòu)建更為完善的企業(yè)信息化管理體系。當企業(yè)已經(jīng)存在ERP系統(tǒng)時,可以將MES與ERP系統(tǒng)進行集成,一起構(gòu)成計劃、控制、反饋、調(diào)整的完整閉環(huán)系統(tǒng),通過接口進行計劃、命令的傳遞和接收,使生產(chǎn)計劃、控制指令、信息在整個ERP、MES、過程控制系統(tǒng)/基礎(chǔ)自動化的體系中透明、及時、順暢的交互傳遞。
03
ERP、MES高效協(xié)同
打造數(shù)字化智能工廠
天心天思JD-MES可以與Sunlike ERP等系統(tǒng)無縫整合,隨需搭建智能工廠,承上啟下,打造高效、精益、可視化車間,實現(xiàn)集成化車間管理,提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率;并依照行業(yè)特性、管理方式或生產(chǎn)模式等不同,進行階段性信息化需求整合。
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天心天思MES全方位管理生產(chǎn)現(xiàn)場,打通生產(chǎn)管理和生產(chǎn)執(zhí)行信息壁壘,即時掌控良品數(shù)量、生產(chǎn)工時及完工比率,透過電子看板,響應狀況調(diào)整機臺稼動、人員派工以及停滯短缺異常管理,最終提效降本。
客戶案例實踐-雅虎
浙江雅虎汽車部件有限公司,是一家專門從事汽車座椅配件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國家高新技術(shù)企業(yè),為一汽大眾、上海大眾、威馬等品牌汽車提供配套的汽車座椅配件。
在2015年,雅虎開始了解接觸智能制造,并一步一步走上智能化改造之路。雅虎整合鼎捷軟件ERP、BPM、PLM、MES、智物流系統(tǒng),打通運營層與車間層壁壘,逐步改善與提升管理效益,獲得企業(yè)、客戶與政府組織一致的好評,入選“浙江省數(shù)字化車間智能工廠名單”。
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隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進,ERP與MES成為絕大多數(shù)制造企業(yè)不可或缺的“轉(zhuǎn)型利器”,正確認識ERP和MES系統(tǒng)區(qū)別與聯(lián)系,對企業(yè)實施信息化進程和系統(tǒng)集成具有重要的意義。
ERP與MES系統(tǒng)在企業(yè)制造運營管理中相輔相成,共同搭建一個完整的、精益的、透明的戰(zhàn)略運營視圖,充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的降本增效提質(zhì)的巨大潛力,提供企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。