為何團(tuán)隊必須同時同地辦公--活系統(tǒng)管理證明馬斯克又對了

（蜜宮 新都共享辦公室租賃、活系統(tǒng)管理咨詢項目部--5集連載之3）

蜜宮 楊金蚪、建筑房產(chǎn)系 盧賜武

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前倆篇說了，同時同地辦公對于任何一個團(tuán)隊，都有八方面的重大價值和意義：①情感連接，②意義賦予，③全息協(xié)調(diào)，④關(guān)系構(gòu)建，⑤角S隔離， ⑥資Y共享，⑦組織邊界， ⑧實(shí)W流程。

接上篇，本篇繼續(xù)用指導(dǎo)蜜宮科技做新都共享辦公室租賃的活系統(tǒng)管理咨詢思想，分析講解同時同地辦公的第三四個意義，即全息協(xié)調(diào)和關(guān)系構(gòu)建。

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3、全息協(xié)調(diào)

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同一個團(tuán)隊內(nèi)的成員們，只有盡量同時同地工作才能真正正常和高效實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)，系統(tǒng)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則會隨時隨地丟失大量重要的動態(tài)信息甚至嚴(yán)重錯漏，導(dǎo)致各項工作錯漏更多、效率降低甚至出錯。

都知道管理五要素是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、激勵，這是團(tuán)隊合作與管理的基本要點(diǎn)，都與團(tuán)隊內(nèi)部個體間的信息傳遞、接受、理解、反饋的互動密切相關(guān)。尤其是協(xié)調(diào)工作，就是團(tuán)隊內(nèi)各個個體在工作中隨時隨地相互觀察傳遞各自工作有關(guān)的各種動態(tài)信息、以及隨時相互反饋調(diào)整的過程。這是任何一個部門一個項目部一個公司等組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。

世界前沿管理著作《領(lǐng)導(dǎo)力與新科學(xué)》作者瑪格麗特.惠特利說過:系統(tǒng)在混亂中的秩序是自動自發(fā)產(chǎn)生的，其依靠的基本要素是信息、關(guān)系和特征。

蜜宮科技用來指導(dǎo) 新都共享辦公室租賃 項目的《活系統(tǒng)管理》作者盧賜武在書中說：最簡規(guī)則最少公權(quán)下的自由組合創(chuàng)造一切。也就是是說，公司等任何一個團(tuán)隊一個組織系統(tǒng)，其一切創(chuàng)新和價值創(chuàng)造，系統(tǒng)內(nèi)公權(quán)力雖然必不可少，但從根本上說都是靠底層任何個體間都自由、及時、大量、完整的自由信息傳遞，因?yàn)橹挥羞@樣，才能實(shí)現(xiàn)組合。在一個組織系統(tǒng)中，各項工作狀態(tài)、任何一個同事與其他同事之間的贊同或反對、合作或抵制等千變?nèi)f化的動態(tài)工作信息的相互反饋與調(diào)整，隨時都在大量進(jìn)行，沒有任何文字音頻視頻能完全記錄傳遞與反饋。眼睛能看到的僅僅是波長在三百多到八百納米范圍內(nèi)的光波，耳朵能聽到的只是頻率在20HZ到20kHZ范圍內(nèi)的震動音頻而已，而文字呢？更只是人類耳朵能聽到的部分音頻信息中的部分信息記錄而已。

為何網(wǎng)戀大都會見光死？為何即使有電話視頻等聯(lián)系但長期不見面的親子關(guān)系同學(xué)關(guān)也會淡化？為何同一個大公司內(nèi)終身未見面的個體之間會形同陌路？！為何親人戰(zhàn)友間有時一個眼神一個擁抱就能代替千言萬語立刻瞬間建立徹底生死與共的信任與協(xié)助協(xié)調(diào)關(guān)系？！

因?yàn)?，人體就是一小宇宙，人是個復(fù)雜的系統(tǒng)，人和人之間面對面互動所傳遞的信息，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是音頻、視頻、文字那么簡單，這三者都只是最表面最簡單的立體信息系統(tǒng)的側(cè)面而已。還記得瞎子摸象吧？！

阿里公司有專職“聞味官”，就是在理性科學(xué)的面試溝通測試基礎(chǔ)上，再加上面試官與應(yīng)聘者當(dāng)面互動產(chǎn)生的直覺判斷?！峨[藏的意識》作者約翰·巴奇博士是美國耶魯大學(xué)心理學(xué)教授，世界無意識研究領(lǐng)域的佼佼者，對“什么時候應(yīng)該信任直覺？”這個問題，他給出了八個原則，其中非常重要的幾點(diǎn)就是，沒見面之前和沒看見該人實(shí)際行為事實(shí)之前，不能相信自己的直覺，更不能對一個人下判斷，哪怕是初步判斷。

你覺得一個人朝氣蓬勃或正義凜然、精神萎靡或者心態(tài)陰暗等等，是不是大都是見面才產(chǎn)生的？一見鐘情是不是都一定是在短暫見面時產(chǎn)生的？而且大都是根本沒有文字語言交流時就產(chǎn)生的判斷和決定？！

同事之間也是有腦電波與量子糾纏等信息的，只有當(dāng)面溝通、同時同地工作，才能更全面完整正確高效。

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4、關(guān)系構(gòu)建

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人，是社會性動物，人的喜怒哀樂、積極悲觀等狀態(tài)，人在團(tuán)隊中的角色認(rèn)同與建立，大都是在某個人際場景下自然產(chǎn)生的，直接影響甚至主導(dǎo)個人狀態(tài)和同事間的關(guān)系。個體間動態(tài)、天量的信息互動關(guān)系，是一切價值和成敗的根源，其中的各種動態(tài)、即時、大量、復(fù)雜的信息產(chǎn)生、傳遞與反饋等等，只有少部分是文字聲音圖像可以表達(dá)的，更多的信息必須現(xiàn)場才能完整即時地傳遞反饋，才能更全面地及時互動調(diào)整。所以，同一團(tuán)隊的成員多數(shù)時候應(yīng)同時同地辦公。

指導(dǎo)蜜宮科技發(fā)明分布式共享辦公室租賃業(yè)務(wù)的活系統(tǒng)管理咨詢師盧賜武在《活系統(tǒng)管理》一書中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)即個體、個體即系統(tǒng)，任何一個系統(tǒng)都是其所在更大系統(tǒng)內(nèi)的一個個體即一個組成部分，而任何一個個體相對于構(gòu)成它的更小個體而言就是大一級的系統(tǒng)，我們所在的這個宇宙，就是一個系統(tǒng)社會。所以，個體間即任何一個組織系統(tǒng)內(nèi)的任何個人之間的各種互動關(guān)系，無論是反對還是贊同、支持還是抵制等等，都是必須的關(guān)系構(gòu)建過程，都是個體價值得以實(shí)現(xiàn)的根源，也是一切喜怒哀樂成敗得失的根源，關(guān)系，即一切。當(dāng)然這里的關(guān)系是純字面純學(xué)術(shù)含義，不是某些人搞棺商勾結(jié)行賄受賄的關(guān)系含義。

只有見面了，才可能幾句話就支持甚至崇拜某人做領(lǐng)導(dǎo)，才可能幾分鐘就愿意支持或提拔某位下屬，才可能對某位有密切工作關(guān)系同事的某個錯誤想法與動作瞬間反應(yīng)和彌補(bǔ)、瞬間贊同或支持。

在用來指導(dǎo)蜜宮科技新都共享辦公室租賃項目的活系統(tǒng)管理咨詢課程里，經(jīng)常可以聽到說，人類社會的一切價值，其本質(zhì)就是一種張力和關(guān)系，就是一種互動關(guān)系和互動過程。這也在《活系統(tǒng)管理》里有專門章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述論證，屆時正式對外出版發(fā)行后，任何創(chuàng)業(yè)者、公司高管們都可以去買來仔細(xì)研究學(xué)習(xí)探討。

不要奢望長期不當(dāng)面相處就能做好戀人、做好夫妻、做好親子關(guān)系、做好同事關(guān)系、成為朋友或敵人。

所以，同一個團(tuán)隊必須多數(shù)時候都同時同地辦公。這里的同一團(tuán)隊，按照指導(dǎo)蜜宮科技分布式共享辦公室租賃業(yè)務(wù)的活系統(tǒng)管理咨詢理論，主要是指同一個項目部、同一個部門等，對于大公司，并不一定指整個公司。也就是說，大公司的整體是可以、也應(yīng)該分散在不同區(qū)域不同城市各自辦公，全公司人員都在同一個地方辦公呢？已經(jīng)太落后了，因?yàn)槟菢訒屆總€人每天幾個小時的黃金時間和精力加交通成本全都浪費(fèi)在路上，還無法讓不住在同城同省市的員工成為公司成員，從而大大影響公司招納賢才盡量利用人才，從而讓組織系統(tǒng)失去競爭力。新時代的公司等組織系統(tǒng)的最大資產(chǎn)是什么？是人才和先進(jìn)規(guī)則。

個人遠(yuǎn)程在家辦公居家辦公不行，全公司在一起辦公也太落后太浪費(fèi)人財物從而沒有競爭力，那咋辦？那就只能是，靠蜜宮科技活系統(tǒng)管理咨詢?yōu)橹笇?dǎo)，建立最先進(jìn)的現(xiàn)代化的分布式公司組織結(jié)構(gòu)，從而讓組成公司組織系統(tǒng)的核心單位———眾多小型化靈活多樣化的項目部，以項目部（包括各部門）為單位，各自在家門口附近辦公，即只是公司的每個項目部這個小團(tuán)隊內(nèi)的成員們同時同地辦公即可。具體如何操作？得多學(xué)習(xí)用來指導(dǎo)成都蜜宮科技最新分布式共享辦公室租賃項目的活系統(tǒng)管理咨詢課程和專著。

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那么更多更深入的分析闡述呢？實(shí)際在管理中如何運(yùn)用呢？還有同時同地辦公的第5、6、7、8個意義呢？蜜宮科技會在年內(nèi)將推出的用來指導(dǎo)分布式共享辦公租賃項目的活系統(tǒng)管理咨詢課程中逐步闡述。

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前面說過，在用來指導(dǎo)新都共享辦公室租賃項目的盧賜武《活系統(tǒng)管理》思想看來，同時同地辦公有八方面重大意義：①Q(mào)感連接，②意義賦予，③全X協(xié)調(diào)，④G系構(gòu)建，⑤角S隔離， ⑥資Y共享，⑦組織邊界， ⑧實(shí)W流程。下一篇會詳細(xì)闡述第三四方面意義和價值，并將在本系列5篇文章之后再用活系統(tǒng)管理基礎(chǔ)知識系列講解文章來告訴你，具體如何應(yīng)用這些《活系統(tǒng)管理》思想來使你的組織系統(tǒng)管理水平劃時代提升，讓你的公司組織系統(tǒng)從此真正活起來。歡迎關(guān)注搜藏和期待。

蜜宮科技 新都斑竹園 分布式共享辦公室租賃、活系統(tǒng)管理咨詢項目部 出品；5集連載之2，2023.3.6。

蜜宮 楊金蚪、建筑房產(chǎn)系 盧賜武 保留全部知識產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)載、引用都須注明鏈接和出處。