隨著中國(guó)競(jìng)賽等賽事數(shù)量的增加以及大眾體育的興起，體育場(chǎng)館、體育彩票以及體育用品等主要下游產(chǎn)業(yè)逐漸增長(zhǎng)，同時(shí)由于體育是人民物質(zhì)生活發(fā)達(dá)后更高層次的追求，因此中國(guó)人均消費(fèi)水平較低，初步統(tǒng)計(jì)，2020年體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)25750億元，但從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率來看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出從2015年的1.7萬億元增加至2020年的近3萬億元。多年來我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增速始終維持在10%以上的水平，遠(yuǎn)高于同期GDP增速。

作為人們?nèi)粘９ぷ魃畹闹匾獔?chǎng)景之一，酒店行業(yè)一直在思考如何滿足年輕消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的“不費(fèi)力又健康”的需求，卻鮮少成功，因?yàn)榇蠹乙廊辉谟脗鹘y(tǒng)的酒店思維做事情。不拘泥于生活方式主題品類，新創(chuàng)了360度健康運(yùn)動(dòng)中高端生活方式類目的繽躍酒店則在錦江酒店(中國(guó)區(qū))繽躍品牌總裁喬阿和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，探索出了新品牌的“高階玩法”——不是單點(diǎn)創(chuàng)新，而是將之貫穿到每一環(huán)。

什么樣的品牌未來能在健康運(yùn)動(dòng)賽道出圈呢?我們不妨以行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人——繽躍酒店為例，來詳細(xì)解讀。

一方面在產(chǎn)品端，打破常規(guī)，設(shè)計(jì)以“沉浸式社交體驗(yàn)場(chǎng)景”為核心的產(chǎn)品規(guī)劃。繽躍產(chǎn)品打造創(chuàng)造性地提出了“432法則”，即為消費(fèi)者提供包括“360度健康活躍運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、卡路里精算有機(jī)餐吧、充能復(fù)原主題客房、全周期管家式服務(wù)“在內(nèi)的4個(gè)體驗(yàn);包括“酒店團(tuán)操房、卡路里精算吧、私享健康倉(cāng)”在內(nèi)的3個(gè)中心以及包括“線下沉浸式健康服務(wù)、線上社群型智能聯(lián)動(dòng)”在內(nèi)的2個(gè)聯(lián)動(dòng)，以此來打造全周期的健康運(yùn)動(dòng)生活方式。

另一方面在流量端，品牌需要的不只是個(gè)流量池、而是一個(gè)真正的流量平臺(tái)，連鎖品牌在這方面更具優(yōu)勢(shì)。以繽躍酒店為例，背靠全球第二大酒店集團(tuán)——錦江酒店集團(tuán)，1.86億會(huì)員流量已經(jīng)讓其“出道即顛峰”、贏在起跑線上;繽躍酒店聚焦優(yōu)質(zhì)社群打造，比如創(chuàng)立線上首席健康官帶領(lǐng)大家養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，形成KOL效應(yīng)，打造繽躍運(yùn)動(dòng)名人堂，用鼓勵(lì)機(jī)制提升消費(fèi)者的健身熱情;定期舉辦社交打卡聚會(huì)，將健身場(chǎng)景化身為社交場(chǎng)所，建立消費(fèi)者與消費(fèi)者、酒店與消費(fèi)者之間強(qiáng)有力的紐帶。這樣的流量運(yùn)營(yíng)，不僅“量大”而且“質(zhì)優(yōu)”。

資料顯示，由于“360度+觸手可及的健康生活方式”的差異化定位，基于與開放平臺(tái)跨界合作的運(yùn)營(yíng)成本，共同去稀釋成本盤活流量，繽躍酒店將實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)率提升和成本降低;品牌初期將以1-3線城市的中高端社區(qū)/交通樞紐/寫字樓集群/大學(xué)城商圈為核心開發(fā)區(qū)域去拓展，按照單房造價(jià)15萬、健身中心收入6000元/年/人估算，相較于其他品牌，繽躍酒店非房收入增加50%，顧客復(fù)購(gòu)率提升60%，運(yùn)營(yíng)成本將降低30%。

在劉畊宏直播健身操爆紅的背后，我們看到了“內(nèi)容、流量與資源”的三流匯合的商業(yè)價(jià)值?；谙M(fèi)變遷和空間運(yùn)營(yíng)方式變革，“酒店不止于酒店”將進(jìn)一步深化，三流融合模式也將持續(xù)影響著酒店業(yè)的變革。以繽躍酒店為例，我們看到“內(nèi)容平臺(tái)+流量平臺(tái)+資源平臺(tái)”多元聯(lián)動(dòng)模式，正在推動(dòng)運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)資源聯(lián)動(dòng)共盈。

對(duì)于酒店投資人來說，我們要看到這種趨勢(shì)，并以此來選對(duì)賽道、精選品牌、最終實(shí)現(xiàn)好的投資回報(bào)。