產(chǎn)品層面的創(chuàng)新特別是技術(shù)創(chuàng)新越來越難，比如礦泉水、茶葉、手機(jī)、小家電等等。同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，文化創(chuàng)新機(jī)會(huì)越來越大，文化創(chuàng)新更強(qiáng)調(diào)外部力量、借助消費(fèi)者可能關(guān)注的文化因子、社會(huì)現(xiàn)象放大品牌，因此，想象力巨大。

以智旗服務(wù)過的花西子為例，花西子產(chǎn)品本身非常有特色，但其崛起的關(guān)鍵，則是系統(tǒng)借助東方文化，比如南宋江南生活文化、絲綢之路、苗族傣族等少數(shù)民族文化等，將文化審美注入品牌基因，以此構(gòu)建了一套獨(dú)特的文化戰(zhàn)略營銷體系，從品牌名、品logo、產(chǎn)品包裝、到代言人、廣告片、公益活動(dòng)、公關(guān)宣傳等等，完美區(qū)隔了競爭對(duì)手，又賦于了品牌獨(dú)特的價(jià)值，獲得了品牌溢價(jià)，擺脫國產(chǎn)品牌之間的血腥價(jià)格戰(zhàn)，成為東方彩妝的代表品牌。

另外一個(gè)案例是小罐茶，當(dāng)傳統(tǒng)中國茶品牌都地講傳統(tǒng)的、玄奧的茶文化時(shí)，它反過來講現(xiàn)代派的東方待客文化、消費(fèi)文化，從而獲得了獨(dú)特的價(jià)值定位，引領(lǐng)了現(xiàn)代派中國茶的屈起。

因此，突破過去一味強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能創(chuàng)新的模式，轉(zhuǎn)向借助文化戰(zhàn)略重塑品牌營銷，非常值得期待。

產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新難做，不妨試試品牌文化的創(chuàng)新