將總監(jiān)調(diào)崗后,公司賠了26萬元!到底為什么?

員工調(diào)崗是用人單位最頭疼的問題之一,因?yàn)橐坏﹩畏綄?shí)施調(diào)崗,往往就會引發(fā)勞動爭議。今天這個案例就是因?yàn)楣菊{(diào)崗時操作不當(dāng)惹上官司!
2006年12月,陶某入職深圳華南公司,擔(dān)任信息管理中心總監(jiān),解除勞動合同前12個月平均月薪為20205元。2018年12月開始,公司對組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,由于陶某工作失誤、工作績效考核成績較差、工作怠慢,公司出于優(yōu)化調(diào)整需要與陶某協(xié)商解除勞動合同,雙方未能達(dá)成一致意見。后來,公司將陶某調(diào)至8樓前臺工作,取消了打印機(jī)使用權(quán)限,并搬走陶某原來的辦公電腦。
2019年6月,陶某通知公司交還門禁卡和其他資料后,不再回公司上班,要求公司支付賠償金。公司處收到陶某郵寄的《關(guān)于要求支付賠償金的律師函》,但公司不同意雙方解除雙方勞動關(guān)系,亦拒絕陶某辦理相關(guān)的工作交接。雙方發(fā)生勞動爭議。陶某申請仲裁要求公司支付違法解除勞動合同的賠償金527930元。仲裁委裁決公司支付陶某解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償262665元。
公司不服,提起訴訟。公司表示:將陶某調(diào)往8樓前臺,是出于工作便利的需要,陶某已不在9樓辦公,取消9樓打印機(jī)權(quán)限是基于8樓也有打印機(jī)考慮。陶某被調(diào)往8樓前臺工作后,有抵觸情緒。公司將陶某的辦公電腦搬走是擔(dān)心陶某泄密,為陶某在8樓重新安排了新的電腦能正常使用,所以,公司不存在剝奪陶某勞動條件的事實(shí)。
一審法院判決:公司調(diào)崗行為明顯具有侮辱性和懲罰性,陶某解除勞動合同可獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司繼續(xù)不服,向深圳中院提起上訴。
最終被駁回,維持原判,公司賠慘了!

調(diào)崗調(diào)薪一直是企業(yè)管理者的一大難題,建議用人單位在為員工調(diào)崗時,重點(diǎn)考慮幾個問題:
第一,調(diào)崗是否基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要或因勞動者個人能力、工作態(tài)度等因素導(dǎo)致,即調(diào)崗是否是必要的;
第二,調(diào)崗后勞動者的工資水平是否與原崗位基本相當(dāng);
第三,調(diào)崗是不是具有侮辱性和懲罰性;
第四,調(diào)崗會不會增大勞動者的勞動成本。
那么,調(diào)崗中企業(yè)如何降低法律風(fēng)險?
若是公司正常組織架構(gòu)及人事任命的調(diào)整時,企業(yè)可從以下幾個方面避免或降低風(fēng)險:
1. 在勞動合同中以特別條款進(jìn)行約定
如:企業(yè)有權(quán)因行業(yè)變化及業(yè)務(wù)調(diào)整等對工作地點(diǎn)及內(nèi)容予以變更變動。在后續(xù)因崗位變動出現(xiàn)爭議時,降低企業(yè)被認(rèn)定為單方強(qiáng)制調(diào)崗的風(fēng)險。
2.調(diào)崗時,最好與員工協(xié)商一致并書面確認(rèn)
企業(yè)遇到需要給員工調(diào)崗的情況,需要做到合理合法,并與員工協(xié)商達(dá)成一致,使得員工更好地接受調(diào)崗,來適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。若企業(yè)無法與員工達(dá)成關(guān)于調(diào)崗的書面一致,也要取得員工的口頭同意,并通過錄音錄像等方式保存相關(guān)證據(jù),以更好的應(yīng)對后續(xù)可能出現(xiàn)的勞動糾紛。
3.做好調(diào)崗員工的善后工作
為了防止日后員工進(jìn)行訴訟,公司要妥善處理好員工調(diào)崗后的相關(guān)工作。為調(diào)崗員工提供與之能力相匹配的工作環(huán)境、工作條件和薪酬,讓員工在調(diào)崗后心甘情愿地為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)管理的方方面面都能折射出企業(yè)主的管理水平,企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部規(guī)章制度,保證企業(yè)的人員優(yōu)化、調(diào)崗調(diào)薪工作有理有據(jù)。