始于一個(gè)純樸而堅(jiān)定的夢(mèng)想

1991年，李建全先生創(chuàng)辦了Winner穩(wěn)健醫(yī)療

自此，與棉花結(jié)下不解之緣。
隨著Winner穩(wěn)健醫(yī)療逐步發(fā)展成為

中國醫(yī)用敷料行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)

他開始思考——

如何讓安全等級(jí)更高的醫(yī)用級(jí)全棉產(chǎn)品深入日常生活

如何讓人們享受更安全、舒適、健康的生活用品

他大膽構(gòu)想——

無紡替代有紡，全棉替代化纖

以全棉水刺無紡布工藝的成功研發(fā)為契機(jī)，

于2009年創(chuàng)立了深圳全棉時(shí)代科技有限公司

邁出了“醫(yī)學(xué)貼近生活，全棉呵護(hù)健康”的醫(yī)轉(zhuǎn)民戰(zhàn)略步伐

由此，全棉時(shí)代正式開啟。

Purcotto全棉時(shí)代

傳承母公司穩(wěn)健醫(yī)療30年醫(yī)療背景，全棉時(shí)代以“全棉改變世界”為愿景，從一朵棉花開始，創(chuàng)新研發(fā)純棉柔巾、奈絲公主衛(wèi)生巾、奈絲寶寶棉尿褲三大核心單品與清潔護(hù)理、孕育護(hù)理、女性護(hù)理、服裝服飾、家居生活等七大品類，奠定了在母嬰領(lǐng)域、生活用品領(lǐng)域的強(qiáng)大口碑，引領(lǐng)安心，幸福，可持續(xù)的全棉生活方式。

·2009深圳全棉時(shí)代科技有限公司成立，并在深圳開設(shè)三家門店

·2010全棉時(shí)代開拓電商業(yè)務(wù)

·2012全棉時(shí)代開拓商超渠道業(yè)務(wù)

·2013全棉時(shí)代制定五年發(fā)展戰(zhàn)略，確立“全棉改變世界”的品牌愿景

·2014全棉時(shí)代超額完成五年戰(zhàn)略規(guī)劃制定的階段目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售翻番增長

·2016全棉時(shí)代官方旗艦店雙十一銷售額突破2.6億元，創(chuàng)母嬰用品三連冠

·2017全棉時(shí)代首家千平大店落地蘇州，電商銷售額在天貓、京東等平臺(tái)均居同類目首位

·2019全棉時(shí)代門店數(shù)量超過240家，會(huì)員數(shù)量突破2000萬

·2020全棉時(shí)代全面數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

一直以來，全棉時(shí)代都以人類社會(huì)健康和可持續(xù)發(fā)展為信念準(zhǔn)則和奉行目標(biāo)，持續(xù)打造品牌核心競(jìng)爭力。

再度合作！秒優(yōu)x全棉時(shí)代GST項(xiàng)目啟動(dòng)

2021年，穩(wěn)健醫(yī)療企業(yè)旗下母公司品牌“winner穩(wěn)健醫(yī)療”通過與秒優(yōu)GST項(xiàng)目的首次合作，雙方奠定了合作基礎(chǔ)和信任。

同時(shí)也在體驗(yàn)過秒優(yōu)GST帶來的成效之后，穩(wěn)健企業(yè)再度選擇與秒優(yōu)進(jìn)行合作，通過秒優(yōu)GST的項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)其旗下另一大品牌“全棉時(shí)代”加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

早春的天氣依舊寒冷，但也阻擋不了秒優(yōu)與“全棉時(shí)代”親密合作的熱情。

2月21日，秒優(yōu)與“全棉時(shí)代”達(dá)成了GST戰(zhàn)略合作，將繼續(xù)在工藝數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化以及IE人才培養(yǎng)等方面展開深入合作，共同打造全球領(lǐng)先的母嬰領(lǐng)域、生活用品領(lǐng)域的工藝工時(shí)分析大數(shù)據(jù)平臺(tái)，助力全棉時(shí)代持續(xù)打造品牌核心競(jìng)爭力。同時(shí)，針對(duì)全棉時(shí)代的數(shù)十家供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)字化賦能，以達(dá)到提升整個(gè)供應(yīng)鏈的品質(zhì)快反能力。

精準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理 降本增效?

隨著服裝行業(yè)信息化、數(shù)字化的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，對(duì)服裝企業(yè)的管理要求就需要更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)成本的逐漸透明化，讓管理者對(duì)于成本的管控、工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的傳承創(chuàng)新更加重視。而標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化管理的一項(xiàng)重要措施，通過GST準(zhǔn)確的行業(yè)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)精確分析計(jì)算加工環(huán)節(jié)的每一道工序所花費(fèi)的預(yù)計(jì)時(shí)間，制定標(biāo)準(zhǔn)的方法，為業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)、成本核算、IE改善、制定產(chǎn)前計(jì)劃、平衡生產(chǎn)線、效率評(píng)估、訂單補(bǔ)貼、人事績效以及核算員工工資提供了重要數(shù)據(jù)依據(jù)。

秒優(yōu)GST--領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工藝分析軟件

秒優(yōu)GST是國內(nèi)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工藝分析軟件，全棉時(shí)代將通過秒優(yōu)GST，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用于供應(yīng)鏈、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)制定合理時(shí)間、正確方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提供更科學(xué)、更精準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)生產(chǎn)效率和利潤。

通過GST軟件進(jìn)行快速分析報(bào)價(jià)、智能排程排產(chǎn)、自動(dòng)核算計(jì)件工資、智能驅(qū)動(dòng)吊掛系統(tǒng)，幫助全棉時(shí)代建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，助力其打造以數(shù)據(jù)為核心的科學(xué)管理模式。

此外，秒優(yōu)專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教學(xué)，幫助企業(yè)培養(yǎng)IE分析技術(shù)人才，深入標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用，提高公司的管理水平和生產(chǎn)效率。

在數(shù)字技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值也在不斷創(chuàng)新和再造，可以看到數(shù)字化正改變著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式和邊界，帶來價(jià)值創(chuàng)造模式的改變。未來，秒優(yōu)將繼續(xù)秉持初心，依托自身科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和行業(yè)價(jià)值，充分發(fā)揮沉淀十余年的GST工藝工時(shí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，助力全棉時(shí)代在數(shù)字化的道路上繼續(xù)開創(chuàng)美好，打造出更加舒適、健康、環(huán)保的高端全棉生活用品，實(shí)現(xiàn)“全棉改變世界”的美好愿景。