《黑神話：悟空》放出演示視頻后，一下就火了。很多游戲玩家、游戲從業(yè)者都很激動、很期待，甚至稱其為國產(chǎn) 3A 之光。

不過，幾乎就是視頻放出的第二天，就傳出有游戲大廠去《黑神話：悟空》開發(fā)公司游戲科學挖人的事情。

這就有一個問題，大廠缺人嗎？

肯定不缺的，缺人就不叫大廠了。

那么，大廠缺少能做出優(yōu)秀產(chǎn)品的精英人才嗎？

肯定也是不缺的，沒有精英，小廠長不大。更何況大廠能夠提供的福利待遇以及資源，是小廠很難提供的。

那為什么大廠要去小廠挖人呢？

因為自己做不出來這樣的產(chǎn)品，就會認為自己的人能力不行，不是精英。

小廠能做出一款優(yōu)秀的作品，所以肯定有一些優(yōu)秀的人才，大廠想要得到這些人才，自然就去挖人。

這就有矛盾了，大廠不缺人、不缺資源，為什么做不出優(yōu)秀的作品，或者說，比較少做出優(yōu)秀的作品，以至于需要去小廠挖人？

因為，很多時候大廠其實不需要精英，需要的是螺絲釘；大廠不需要完成優(yōu)秀的作品，需要的是完成 KPI。

廠子小的時候，往往很聚焦，能夠打磨出好的產(chǎn)品。廠子大了之后，就會被很多的 KPI 束縛、裹挾。

比如很多公司的 CEO，任務就是提升股價、提升市值，市值就是業(yè)績，市值就是自己的獎金。

很多公司的市場部門，任務就是完成銷售指標，指標就是業(yè)績，指標就是獎金。

這種情況下，立刻能提振公司股價、完成銷售指標的產(chǎn)品，才是公司重視的。

那些當下看不到未來的產(chǎn)品，十年后才盈利的規(guī)劃，是得不到資源的。

所以，無論你是不是精英，無論你有多少想法，都要完成既定的任務。

執(zhí)行就夠了，做個螺絲釘就夠了。

精英什么的，在 KPI 面前，一錢不值。

我之前有家公司，經(jīng)過幾年的快速增長后，客戶數(shù)量、年銷售額都陷入瓶頸長達兩年。私下討論的時候，各部門、公司領(lǐng)導都認為應該優(yōu)化服務、增加客戶數(shù)量，可在制定 KPI 和激勵政策的時候，銷售額依舊是核心指標，因為 CEO 給股東承諾的是銷售額的增長。

結(jié)果就是，各個部門繼續(xù)壓榨老客戶，繼續(xù)做飲鴆止渴的促銷，先把任務完成了再說，至于產(chǎn)品和服務的優(yōu)化，再說吧。

所以不是大廠缺人、缺精英，是大廠的 KPI 導向把精英變成哪里需要哪里擰的螺絲釘。

這也是為什么很多大廠會推行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)或者小組賽馬機制，就是希望讓精英做精英該做的事。

現(xiàn)在回到開頭的話題。

去游戲科學挖人的大廠，真的做不出《黑神話：悟空》那樣的作品么？真的缺少能做出那樣作品的人才么？

不缺。

缺的，是做出這種作品的機制，和等待產(chǎn)品成熟的耐心。

可以想象，參與開發(fā)《黑神話：悟空》的人如果現(xiàn)在去了大廠，也不是去做另一款《黑神話：悟空》，而是為大廠當下賺錢的產(chǎn)品而服務。一段時間之后，光環(huán)褪去，精英也在 KPI 的壓力下泯然眾人。

而大廠，會繼續(xù)去挖下一個精英。

其實，小廠被挖人還是好的，說明小廠做出了些成績。

可怕的是，有些小廠什么都還沒做出來，就先得了大廠的病。

注：配圖來自《黑神話：悟空》官方網(wǎng)站。