為什么說設(shè)計(jì)師靠學(xué)新技能漲薪越來越難了...【杰視幫】

打開BOSS直聘,總是不缺招聘設(shè)計(jì)師的企業(yè)。但招聘要求也越來越多:要會(huì)PS、AI、插畫、C4D、PR、AE,甚至FLASH...

對(duì)于一個(gè)懷揣夢想踏入設(shè)計(jì)界的萌新,看到招聘信息的那一刻,小朋友,你是不是有很多問號(hào)?

我就應(yīng)聘個(gè)設(shè)計(jì)師而已,怎么要掌握這么多技能?
?
設(shè)計(jì)師掌握多項(xiàng)技能到底好不好?
u1s1,好!而且越多越好!

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),越來越多的機(jī)構(gòu)搞起了軟件培訓(xùn)全家桶,恨不得把市面上能學(xué)的都教給你。

但就像只談成分不談?dòng)?jì)量等于耍流氓一樣,多不是原罪,多而不精才是罪。
學(xué)習(xí)技能也是如此,你精通100款軟件的安裝與卸載,請(qǐng)問和沒學(xué)有什么區(qū)別?

這就是為什么我不建議大家去學(xué)這種什么軟件都教,但都只教入門和初級(jí)內(nèi)容的原因。因?yàn)樗鼈兓旧蠜]什么含金量,你可以在b站上找到它們的所有初級(jí)免費(fèi)教程,為什么還要去花錢學(xué)?除非,你是在給它們送溫暖。

當(dāng)然,我并不否認(rèn)它們的存在,因?yàn)樗鼈兡芑钕聛肀阕C明有市場。資本都是逐利的,從資本的角度,我認(rèn)同他們的存在。
?
但從我設(shè)計(jì)過來人的角度,我希望你知道的是,它們對(duì)你來說遠(yuǎn)沒有選擇一門技能進(jìn)行深入學(xué)習(xí)有價(jià)值。

所以,一個(gè)懷揣著設(shè)計(jì)夢的萌新,學(xué)完各種軟件的初級(jí)應(yīng)用后,成功應(yīng)聘,順利入職,開啟了他的夢之路,結(jié)果發(fā)現(xiàn):
上午,PS套個(gè)板;下午,PR剪個(gè)片;
今天,AI做個(gè)字;明天,C4D做個(gè)渲染。
突然感覺自己就像一塊磚,哪里需要哪里搬。

說好聽點(diǎn),是一個(gè)全能達(dá)人。但看著每月4K薪資,內(nèi)心清楚:自己只是個(gè)打雜的設(shè)計(jì)助理。存在的價(jià)值便是一個(gè)人頂了n個(gè)人的活。
不甘于此的你,開始計(jì)劃著怎么能漲點(diǎn)兒薪水,于是打算跳槽。
?
這時(shí)候,又發(fā)現(xiàn):投了一大堆簡歷,能進(jìn)的都是些小公司,沒有一個(gè)大公司愿意要。而且這種小公司,似乎也在逐漸變少,開始了兩極分化的發(fā)展。

為什么?因?yàn)?,時(shí)代變了。
電商的快速崛起也逼迫著電商設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的不斷拔高。現(xiàn)在領(lǐng)頭的電商海報(bào)頁面主圖已經(jīng)無限接近于影視海報(bào)的水準(zhǔn)。

而當(dāng)年那一批小公司,經(jīng)歷過市場的優(yōu)勝劣汰后,活下來的已成長為分工明確的行業(yè)知名企業(yè)。
還是小公司的,只能靠著走量不斷壓縮利潤空間茍延殘喘的活著,在這種小公司,能拿到夠維持生活費(fèi)的工資已經(jīng)燒高香了。
?
如果你有幸進(jìn)入一個(gè)不錯(cuò)的公司,你會(huì)發(fā)現(xiàn):
論P(yáng)S,有一群學(xué)過P4D的大佬;
論C4D,有一群OC渲染賊6的高玩;
論插畫,有一群指隨心動(dòng)的大神;
論剪輯,又有一群學(xué)過編導(dǎo)的學(xué)霸...
突然發(fā)現(xiàn),公司好像被這群只懂一門技術(shù)的“偏科生”霸占了。而自己這個(gè)所謂的全科生反而略顯尷尬,別說漲薪,能保住這個(gè)飯碗就不錯(cuò)了。

于是,為了漲薪,只能去進(jìn)修學(xué)習(xí)。這回終于明白了,自己要的,原來是一項(xiàng)能能體現(xiàn)自己稀缺性價(jià)值的技能。
?
如果你還不明白自己將來要怎么走,不如給自己做個(gè)職業(yè)規(guī)劃。比如:找到你心目中想成為的那個(gè)人,并設(shè)定一個(gè)時(shí)間。
例如:在5年時(shí)間,我要成為杰克老師那樣的人。

現(xiàn)在,目標(biāo)有了,開始分析,想成為杰克老師那樣的人,我應(yīng)該具備哪些技能和品質(zhì)?為此,我需要學(xué)習(xí)哪些技能?培養(yǎng)哪些品質(zhì)?
?
羅列出來,借助SMART原則給自己制定目標(biāo),量化細(xì)化并加入檢視點(diǎn)。
?
一瞬間,你就明白了,我每天需要做些什么,做到怎樣,才能朝著我的目標(biāo)前進(jìn)。沒有計(jì)劃的人生,終將是一場悲劇。

目標(biāo)計(jì)劃有了,你繞不開選擇一項(xiàng)技能深入學(xué)習(xí)。因?yàn)?strong class="ql-author-65336873 ql-size-12 ql-font-microsoftyahei">你要成長,就必須學(xué)習(xí)。
這時(shí)候,你又發(fā)現(xiàn),資本市場似乎早已在等著自己,各種課程琳瑯滿目,五花八門的眼都要閃瞎了,我到底該選擇誰?

怕踩雷,最好的辦法便是有經(jīng)歷過的大佬帶你選,大佬經(jīng)歷過并獲得成功,從效果方面證實(shí)了課程的價(jià)值。這類課程便是經(jīng)過市場檢驗(yàn)的課程。
?
要注意,經(jīng)歷過市場檢驗(yàn)≠存活于市場。檢驗(yàn)需要能拿出有力且真實(shí)的證明,吹得再天花亂墜,沒有拿得出手的案例(機(jī)構(gòu)案例/真實(shí)學(xué)員案例),都是耍流氓!
?
就像一個(gè)炒股磚家說:“我精通各種股票理念,你完全可以聽我的,雖然我連戶都沒有開?!?/strong>

所以,如何避雷,我建議你去挖老師的資質(zhì),挖機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。例如,挖杰視幫,你會(huì)發(fā)現(xiàn),它是西南地區(qū)wei一 一家存活下來的規(guī)模化設(shè)計(jì)公司。
設(shè)計(jì)部接大量商業(yè)項(xiàng)目,通過大量商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例幫助培訓(xùn)部老師不斷成長。
而培訓(xùn)部的全職講師,沒有一個(gè)是隨便外招的,都是經(jīng)過內(nèi)部培訓(xùn)+設(shè)計(jì)部商業(yè)實(shí)戰(zhàn)沉淀+TTT講師專業(yè)培訓(xùn)后,才開始為學(xué)員服務(wù)。
所以杰視幫成立至今7年了,還是當(dāng)初那一批講師。

所以,如果你想靠學(xué)習(xí)漲薪,可以來找我們,很樂意免費(fèi)幫你規(guī)劃你的設(shè)計(jì)成長路線;如果你覺得過程中我們?cè)谧兿噘u課,你可以退出聊天。
能幫一個(gè)設(shè)計(jì)師避免踩雷,能幫一個(gè)設(shè)計(jì)師扶正成長路線,符合我們公司的價(jià)值觀。
最后,為大家總結(jié)了以下幾點(diǎn):
?
1、多了解市場的發(fā)展,自己是否在隨著市場的發(fā)展進(jìn)步;
2、多了解優(yōu)秀的人,看看他們?cè)谧鲂┦裁矗?/span>
3、給自己做職業(yè)規(guī)劃,并朝著目標(biāo)去執(zhí)行;
4、多從價(jià)值鏈去分析一門課程,避免踩雷。
?
思考,是人類進(jìn)步的階梯。
要做,就做有價(jià)值的設(shè)計(jì)師!