職員

職員是為腦葉公司工作的人，也是游戲中腦葉公司與異想體交互的具體表現(xiàn)形式。腦葉公司中主要有兩種職員：員工和文職。

文職是每天會(huì)隨機(jī)生成的職員，他們負(fù)責(zé)腦葉公司的后勤工作。每個(gè)部門都有專職在此部門工作的文職，并且他們會(huì)在自己所工作的部門內(nèi)隨機(jī)地移動(dòng)。玩家無法直接控制文職，但他們會(huì)成為異想體，員工或者子彈的目標(biāo)。在遭遇異想體時(shí)，他們會(huì)受到恐懼傷害并有可能會(huì)陷入恐慌，但陷入恐慌的文職不會(huì)對(duì)員工造成恐懼傷害，文職的死亡在設(shè)施內(nèi)沒有收容響應(yīng)職員死亡的異想體時(shí)也不會(huì)對(duì)文職加成外的任何事物產(chǎn)生影響。每個(gè)已經(jīng)開放的部門每天都會(huì)生成一定數(shù)量的文職，并隨著部門開放進(jìn)度而增加生成數(shù)量。

員工是主管管理腦葉公司的主要操作對(duì)象，他們負(fù)責(zé)與異想體直接交互，并承擔(dān)鎮(zhèn)壓異想體的任務(wù)。員工可以被主管操控，他們也可以對(duì)異想體進(jìn)行工作，并根據(jù)工作內(nèi)容和結(jié)果來提升自身的能力。員工還可以裝備從異想體身上提取出的E.G.O裝備，亦可以攜帶在對(duì)異想體的工作中有概率獲得的E.G.O飾品。

目錄

• 1?屬性、品質(zhì)和等級(jí)

• 2?工作與使用

• 3?死亡和恐慌

• 3.1?死亡

• 3.2?恐慌

• 4?恐懼傷害

屬性、品質(zhì)和等級(jí)

員工擁有三個(gè)主要度量能力的數(shù)值，它們分別是品質(zhì)、屬性和等級(jí)。主管在每日開始前的部署界面、選取員工右上角的員工情報(bào)和選擇異想體收容單元指派員工工作的操作界面都能夠直接檢閱單個(gè)員工的這三個(gè)屬性。

• 品質(zhì)是員工能力的一個(gè)較為寬泛的表現(xiàn)，它能大概地反映員工在不同方面的能力水準(zhǔn)，并在大多數(shù)情況下決定了員工對(duì)異想體工作的成功率。品質(zhì)有四種，它們分別是勇氣、謹(jǐn)慎、自律和正義，每個(gè)品質(zhì)都分別有不同五個(gè)等級(jí)（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ級(jí)），員工的屬性越高，其對(duì)應(yīng)品質(zhì)的等級(jí)亦越高。另外，品質(zhì)的等級(jí)會(huì)直接影響員工對(duì)異想體進(jìn)行品質(zhì)所對(duì)應(yīng)工作的成功程度。

• 屬性對(duì)應(yīng)了品質(zhì)的具體數(shù)值。屬性有六種，他們分別是最高生命值、最高精神值、工作成功率、工作速度、攻擊速度和移動(dòng)速度，分別對(duì)應(yīng)了員工不同的能力。當(dāng)屬性提升到一定水準(zhǔn)時(shí)，就會(huì)帶動(dòng)員工品質(zhì)的提升。當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí)，員工的屬性會(huì)根據(jù)該員工今日對(duì)異想體進(jìn)行的對(duì)應(yīng)工作種類和次數(shù)來得到提升。完成工作的異想體等級(jí)越高，收集的PE-BOX越多，屬性亦會(huì)提升得越大。一般情況下，每種屬性的最大基礎(chǔ)值為100點(diǎn)。

• 等級(jí)則用來描述員工的綜合能力。等級(jí)的高低取決于員工總體品質(zhì)的高低。一共有五個(gè)員工等級(jí)（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ級(jí)），等級(jí)越高，則員工的綜合品質(zhì)也越高。同時(shí)，等級(jí)也決定了員工在對(duì)異想體進(jìn)行工作/遭遇異想體、或在其他員工死亡/陷入恐慌時(shí)受到的恐懼傷害的高低。

以下是員工品質(zhì)、屬性和對(duì)異想體工作的對(duì)應(yīng)：

勇氣對(duì)應(yīng)員工的最高生命值。員工的最高生命值越高，勇氣品質(zhì)等級(jí)就越高。員工的最高生命值代表了員工的物理承受能力，當(dāng)生命值歸零時(shí)，員工會(huì)立即死亡。同時(shí)如果員工因?yàn)橐恍┊愊塍w的能力而立即死亡，其生命值也會(huì)立即清零。員工的最高生命值可以通過派遣員工對(duì)異想體進(jìn)行本能工作來得到提升。

謹(jǐn)慎對(duì)應(yīng)員工的最高精神值。員工的最高精神值越高，謹(jǐn)慎品質(zhì)等級(jí)就越高。員工的最高精神值代表了員工的精神承受能力，當(dāng)精神值歸零時(shí)，員工會(huì)立即陷入恐慌。同時(shí)如果員工因?yàn)橐恍┊愊塍w的能力而陷入恐慌，其精神值也會(huì)立即清零。員工的最高精神值可以通過派遣員工對(duì)異想體進(jìn)行洞察工作來得到提升。

自律對(duì)應(yīng)員工的成功率和工作速度。員工的成功率和工作速度越高，自律品質(zhì)等級(jí)就越高。員工的成功率越高，員工工作的成功率就越高，能夠在一次工作中收集更多的PE-BOX，并減少因?yàn)镹E-BOX而帶來的傷害。員工的工作速度越高，員工完成一次對(duì)異想體的工作時(shí)間就越短。員工的成功率和工作速度可以通過派遣員工對(duì)異想體進(jìn)行溝通工作來得到提升。

正義對(duì)應(yīng)員工的攻擊速度和移動(dòng)速度。員工的攻擊速度和移動(dòng)速度越高，正義品質(zhì)等級(jí)就越高。員工的攻擊速度越高，員工在單位時(shí)間內(nèi)使用E.G.O武器的使用頻次越多。不同的E.G.O武器的實(shí)際攻速受員工的攻擊速度的影響會(huì)有所不同。員工的移動(dòng)速度越高，員工前往指定地點(diǎn)所需的時(shí)間就越少。員工的攻擊速度和移動(dòng)速度可以通過派遣員工對(duì)異想體進(jìn)行壓迫工作來得到提升。

工作與使用

主管可以派遣員工對(duì)非工具異想體進(jìn)行工作，從而從它們身上提取出能量（PE-BOX）并達(dá)到腦葉公司每日指派的能量指標(biāo)。在對(duì)公司的管理中，對(duì)異想體進(jìn)行工作是與異想體直接交互的其中一種方式（另一種是鎮(zhèn)壓）。

員工對(duì)異想體工作的工作類型有四種，它們分別是本能，洞察?，溝通和壓迫。不同的異想體有不同的工作喜好，也因此不同的工作可能會(huì)產(chǎn)出不同的PE-BOX數(shù)量。除此之外，PE-BOX的數(shù)量也和員工的成功率有關(guān)。

主管可以分配員工對(duì)異想體工作后在員工進(jìn)入異想體收容室門口前點(diǎn)擊異想體收容單元取消或指揮員工前往其他房間。工作時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)工作成功率來判斷是否成功，如果成功，員工會(huì)采集一個(gè)PE-BOX（異想體收容單元左側(cè)能量槽中表現(xiàn)為下方的綠色標(biāo)識(shí)）；如果失敗，異想體會(huì)產(chǎn)出一個(gè)NE-BOX（左側(cè)能量槽中表現(xiàn)為上方的紅色標(biāo)識(shí)）并使員工受到其造成的傷害。

當(dāng)采集的PE-BOX與NE-BOX總和達(dá)到該異想體PE-BOX最大產(chǎn)量時(shí)，視為該次工作結(jié)束。一般情況下，員工會(huì)在此時(shí)離開異想體的收容單元，同時(shí)異想體的收容單元會(huì)有標(biāo)識(shí)來表示該次工作的成果。此外，當(dāng)工作途中有員工死亡、陷入恐慌或異想體出逃時(shí)，工作會(huì)立即結(jié)束并根據(jù)你這次工作的PE-BOX收集量決定這次工作的工作成果。所有采集到的PE-BOX會(huì)計(jì)入該異想體PE-BOX儲(chǔ)量，同時(shí)相同數(shù)值的能量會(huì)被收集。

以下是對(duì)非工具異想體的不同種類工作的詳細(xì)介紹：

本能工作是滿足那些異想體的生理需求，比如供給特制的食物，清潔異想體的身體。由于進(jìn)行這項(xiàng)工作的員工需要頻繁與異想體進(jìn)行直接接觸，所以這要求員工擁有足夠的勇氣。通過進(jìn)行本能工作，員工能夠提升他們的最高生命值以及勇氣等級(jí)。

進(jìn)行本能工作有以下操作：檢查生命體征，確認(rèn)營(yíng)養(yǎng)需求變化，確認(rèn)營(yíng)養(yǎng)供給步驟，滿足37%的營(yíng)養(yǎng)需求，檢查恐懼指數(shù)，調(diào)整水分?jǐn)z取，檢查表皮硬度，修復(fù)受損組織，分析神經(jīng)組織，分析攻擊機(jī)制，分析有機(jī)狀態(tài)，分析先天特質(zhì)，增強(qiáng)自我防御，檢查情緒狀態(tài)，誘發(fā)本能反應(yīng)，抑制神經(jīng)遞質(zhì)，檢查先天誘發(fā)因子，分析環(huán)境刺激，測(cè)試經(jīng)典性條件反射，測(cè)試工具性條件反射，測(cè)試防御性條件反射，強(qiáng)化中性刺激，抑制生理需求，滿足生理需求，測(cè)試操作性條件反射，評(píng)估工作進(jìn)程。

洞察工作是改善異想體的收容單元的環(huán)境。作為隔離措施，收容單元必須時(shí)刻正常運(yùn)作，這往往要求員工能根據(jù)異想體的需求對(duì)收容單元的環(huán)境做出正確的處理，因此進(jìn)行洞察的員工需要足夠謹(jǐn)慎。通過進(jìn)行洞察工作，員工能夠提升他們的最高精神值以及謹(jǐn)慎等級(jí)。

進(jìn)行洞察工作有以下操作：檢查空氣指標(biāo)，調(diào)節(jié)空氣流通，開始清潔步驟，清掃地面污物，調(diào)節(jié)照明強(qiáng)度，開始全面分析，分析行為模式，檢查收容室功能，檢查視覺環(huán)境，優(yōu)化收容室環(huán)境，檢查音響系統(tǒng)，測(cè)試音量穩(wěn)定，分析壓力原因，分析存在認(rèn)知，分析環(huán)境認(rèn)知，確認(rèn)感知與記憶，測(cè)試問題解決能力，測(cè)試思考能力，測(cè)試思考過程，分析外界認(rèn)知，檢查內(nèi)部動(dòng)機(jī)，檢查成長(zhǎng)速度，觀察各種現(xiàn)象，監(jiān)控戈斯塔特指數(shù)，分析心理與物理同構(gòu)，確認(rèn)系統(tǒng)正常運(yùn)作，評(píng)估工作進(jìn)程。

溝通工作是滿足異想體的社交需求，比如聊天或其他什么社交性的互動(dòng)。但與異想體的社交互動(dòng)必須要適當(dāng)，切忌過界，因此這要求員工擁有足夠的自律。通過進(jìn)行溝通工作，員工能夠提升他們的成功率和工作速度以及自律等級(jí)。

進(jìn)行溝通工作有以下操作：確認(rèn)情緒狀態(tài)，分析個(gè)體的喜好，列出友好行為，測(cè)試壓力指標(biāo)，嘗試直接接觸，開始情感交流，嘗試?yán)硇詫?duì)話，檢查溝通階段，調(diào)整溝通方式，分析控件類型，確認(rèn)不安定因素，檢查安心交流等級(jí)，確認(rèn)對(duì)交流的抵抗，分析心理作用，確認(rèn)內(nèi)部工作模式，心象具體化，分析關(guān)系形成機(jī)理，應(yīng)用認(rèn)知理論，培養(yǎng)血管加壓素受體，試圖建立互信，測(cè)試交流隔閡，檢查意識(shí)狀態(tài)，分析積極表現(xiàn)，試圖消除關(guān)系，強(qiáng)化自我水平，評(píng)估工作進(jìn)程。

壓迫工作是抑制異想體的存在和欲望。由于需要適當(dāng)?shù)乜刂飘愊塍w的欲望，或者抑制其它什么東西，這要求員工擁有明確的價(jià)值判斷來控制工作的強(qiáng)度。通過進(jìn)行壓迫工作，員工能夠提升他們的攻擊速度和移動(dòng)速度以及正義等級(jí)。

進(jìn)行壓迫工作有以下操作：抑制逆卡巴拉能量，試圖抹消記憶，試圖加快忘卻，抑制思考能力，抑制神經(jīng)衰弱，抑制精神衰退，抑制二次傷害，抑制欲望需求，抑制沖動(dòng)行為，抑制本能行為，抑制交流能力，二次化欲望反射，消除脈沖電路，抑制求死沖動(dòng)，開始清除欲望，注射Cogito，加速能源對(duì)流，抑制核心能量，映射神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，中和體內(nèi)毒素，應(yīng)對(duì)歇斯底里，分解復(fù)雜概念，象征性地壓迫，反復(fù)壓迫試驗(yàn)，區(qū)分本能沖動(dòng)，加快單點(diǎn)回歸，評(píng)估工作進(jìn)程。

對(duì)于工具異想體而言，員工可以且僅可以使用它們并觸發(fā)相應(yīng)的效果。工具異想體一共分為三種，分別是攜帶型、持續(xù)使用型和單次使用型：

• 攜帶型工具異想體可以派遣員工將其攜帶，并在攜帶過程中持續(xù)造成影響。攜帶型工具異想體在被員工拿起后可以通過點(diǎn)擊其收容單元來歸還它，如果攜帶的員工死亡則該異想體會(huì)直接回到所在的收容單元。要注意的是，單個(gè)員工最多只能攜帶一個(gè)攜帶型工具異想體，并且在將攜帶的工具異想體歸還回去之前，都不能攜帶其他的工具異想體。

• 持續(xù)使用型工具異想體可以派遣員工進(jìn)入其收容單元并持續(xù)使用異想體，并在有員工持續(xù)使用它時(shí)造成影響。主管可以隨時(shí)停止對(duì)持續(xù)使用型工具異想體的使用，并讓員工離開其收容單元（但有一個(gè)員工一旦使用就無法離開的特例，它是異想體“我們可以改變一切”）。

• 單次使用型工具異想體是通過讓員工一次次地對(duì)其進(jìn)行交互以產(chǎn)生影響的。在使用過后，員工會(huì)自行離開其收容單元，并在短暫時(shí)間后可以再次使用該異想體。

死亡和恐慌

死亡

當(dāng)員工因?yàn)槭艿竭^多的物理、侵蝕或靈魂傷害從而導(dǎo)致生命值歸零，或者觸發(fā)了某些異想體殺死員工的能力，該員工將會(huì)立即死亡。主管會(huì)因?yàn)閱T工的死亡而永久失去這名員工，并損失掉該員工裝備的所有E.G.O裝備，除非重新開始這一天或回歸到該員工還存活的記憶庫(kù)中。另外，當(dāng)員工在非收容單元的位置死亡時(shí)，與其同一空間的員工會(huì)受到基于員工等級(jí)的恐懼傷害。

如果同一部門內(nèi)所有員工全部死亡，該部門的文職亦會(huì)全部死亡，并且對(duì)該部門收容的異想體進(jìn)行工作的成功率會(huì)減少50%。

恐慌

當(dāng)員工因?yàn)槭艿竭^多的精神或侵蝕傷害而導(dǎo)致精神值歸零，或者觸發(fā)了某些異想體使員工陷入恐慌的能力，該員工將會(huì)立即陷入恐慌。在陷入恐慌時(shí)，該員工將無法成為精神治療彈的作用目標(biāo)，但可以成為逆卡巴拉能量干擾立場(chǎng)的作用目標(biāo)。使用精神或侵蝕傷害的E.G.O武器攻擊陷入恐慌的員工可以讓其回復(fù)精神值。如果其精神值回復(fù)至滿，該員工會(huì)恢復(fù)正常。如果員工在還未回復(fù)到正常狀態(tài)前主管就結(jié)束這一天的工作，則該員工會(huì)直接判定為死亡。

不同屬性員工陷入恐慌的動(dòng)作

員工陷入恐慌后會(huì)根據(jù)其最高的屬性做出不同的動(dòng)作，等級(jí)越高的員工，陷入恐慌會(huì)越難恢復(fù)正常。

• 如果員工的勇氣最高，則當(dāng)其陷入恐慌時(shí)，該員工的攻擊速度會(huì)增加員工等級(jí)x10%的數(shù)值，且會(huì)主動(dòng)使用其裝備的E.G.O武器攻擊其他職員。

• 如果員工的謹(jǐn)慎最高，則當(dāng)其陷入恐慌時(shí)，會(huì)在原地發(fā)抖并在一段時(shí)間后自殺，自殺時(shí)會(huì)對(duì)同一房間內(nèi)其他職員造成20點(diǎn)精神傷害。

• 如果員工的自律最高，則當(dāng)其陷入恐慌時(shí)，該員工的移動(dòng)速度會(huì)增加員工等級(jí)x10%的數(shù)值，且會(huì)以極快的速度在設(shè)施里游蕩，對(duì)同房間內(nèi)所有的職員每秒造成1次等同于該員工等級(jí)的精神傷害。

• 如果員工的正義最高，則當(dāng)其陷入恐慌時(shí)，該員工的所有抗性會(huì)額外乘算0.5，且會(huì)以極快的速度奔向隨機(jī)異想體的收容單元并通過破壞抑制器來持續(xù)讓其計(jì)數(shù)器減少一點(diǎn)。當(dāng)其計(jì)數(shù)器歸零時(shí)，他會(huì)奔向另一個(gè)隨機(jī)異想體的收容單元并重復(fù)上述動(dòng)作。

恐懼傷害

當(dāng)一個(gè)員工在收容單元內(nèi)對(duì)非工具異想體進(jìn)行工作，或在設(shè)施里遭遇一個(gè)出逃異想體時(shí)，該員工會(huì)立即根據(jù)屬性和品質(zhì)受到一次恐懼傷害，表現(xiàn)為損失一定的精神值。員工等級(jí)越低，遭遇異想體的等級(jí)越高，他受到的恐懼傷害也會(huì)越高。

員工遭遇異想體所受到的恐懼傷害基于他們之間的等級(jí)差值（異想體等級(jí)-員工等級(jí)）。其中，異想體等級(jí)中的ZAYIN、TETH、HE、WAW和ALEPH分別對(duì)應(yīng)數(shù)值1到5。

不同的等級(jí)差值會(huì)對(duì)員工造成不同的恐懼傷害，其數(shù)值如下表：

等級(jí)差值恐懼等級(jí)恐懼傷害小于0輕松無傷害0冷靜無傷害1緊張員工最高精神值的10%精神傷害2恐懼員工最高精神值的30%精神傷害3絕望員工最高精神值的60%精神傷害4不知所措員工最高精神值的100%精神傷害

相似地，當(dāng)一個(gè)員工目睹另一個(gè)員工死亡或陷入恐慌，他亦會(huì)立即受到一次精神傷害。死亡/恐慌員工等級(jí)越高，則受到的恐懼傷害越高。

當(dāng)有員工死亡或陷入恐慌時(shí)，目睹的員工所受到的恐懼傷害基于他們之間的等級(jí)差值（死亡/陷入恐慌員工的等級(jí)-員工等級(jí)）。不同的等級(jí)差值會(huì)對(duì)員工造成不同的恐懼傷害，其數(shù)值如下表：

等級(jí)差值恐懼等級(jí)恐懼傷害- 2或更低輕松無傷害- 1冷靜無傷害0緊張員工最高精神值10%的精神傷害1恐懼員工最高精神值30%的精神傷害2絕望員工最高精神值60%的精神傷害3或更高不知所措員工最高精神值100%的精神傷害