當(dāng)校長對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師和營銷人員進(jìn)行績效考核管理時(shí)，是否真的對每一位員工都進(jìn)行了公平平衡的實(shí)施？你還在糾結(jié)沒有一個軟件能具備績效考核的功能嗎？培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理軟件具有績效考核管理的功能，使您的學(xué)?？冃Э己梭w系更加完善和公平。

　　今天我們不談軟件中的評估功能，小愛先分享一篇非常有價(jià)值的文章。

　　1、創(chuàng)建員工參與制度。

　　企業(yè)制度難以實(shí)施的原因是什么？最大的原因是員工對機(jī)構(gòu)系統(tǒng)沒有認(rèn)同感，參與度幾乎為零。大多數(shù)管理者以自我為中心，根據(jù)公司和經(jīng)理的利益制定利益，但完全忽視了系統(tǒng)執(zhí)行人員的利益。

　　2、關(guān)注員工的利益。

　　90%的企業(yè)執(zhí)行問題是因?yàn)橄到y(tǒng)，而不是員工！因?yàn)橄到y(tǒng)問題的最大原因是管理者，管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)，而管理者是最有可能影響系統(tǒng)目標(biāo)的人！

　　3、企業(yè)文化的力量。

　 同樣的事情在不同的環(huán)境中可能會有不同的結(jié)果，這就是企業(yè)文化的力量。良好的企業(yè)文化有著無限的影響。任何制度的實(shí)施和實(shí)施都離不開企業(yè)文化的支持。

　　4、員工太活絡(luò)難以管理。

　　中國企業(yè)普遍存在兩個問題：一是中國企業(yè)家能力太強(qiáng)，偉大企業(yè)家往往是平庸的團(tuán)隊(duì)，老板能力太強(qiáng)，員工依賴思想；第二，中國員工太聰明，執(zhí)行力不夠。

　　看完以上幾點(diǎn)，除了培訓(xùn)學(xué)校的制度管理，還要多注意員工的建設(shè)，因?yàn)閱T工是支撐企業(yè)發(fā)展的源泉，就像培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一樣，教師隊(duì)伍的建設(shè)尤為重要，給員工滿意的回報(bào)會讓員工更有動力。

愛耕云是一款專門針對教培機(jī)構(gòu)開發(fā)的管理系統(tǒng)，擁有12年軟件行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，功能涵蓋教培機(jī)構(gòu)“品牌傳播、招生營銷、排課管理、學(xué)員考勤、教務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析、家校互動、多校區(qū)管理”等核心環(huán)節(jié),減輕教培機(jī)構(gòu)教務(wù)管理時(shí)間，全面提升家校服務(wù)效率。是市面上唯一一家專門為機(jī)構(gòu)打造自己品牌的小程序，家長和老師不用下載APP，微信即可操作。專屬小程序家長端，自動推送上課提醒、考勤通知、調(diào)課、放假等通知，家長在線查詢孩子上課視頻、圖片等動態(tài)，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)分享，提升轉(zhuǎn)介紹，購買課時(shí)剩余、上課記錄，清晰可見！