兄弟們，介紹下：我是敏哥，一個(gè)從沒資源、沒人脈、沒金錢，白手起家的小人物。

2020年，我一時(shí)興起，給自己定下了一年100篇文章的小目標(biāo)，不知道有多少朋友還記得這個(gè)賭約？

也許曾經(jīng)一路看我文章成長起來的運(yùn)營小伙伴們，一個(gè)個(gè)已經(jīng)成為一家公司的管理者與頂梁柱了吧？

要真是這樣，我真為你而高興。茫茫人海，能遇到本身就是緣分，而我的文字如果能給你帶來一點(diǎn)點(diǎn)幫助，那更是我的榮幸。

01

找回初心！

2023年，我決定給自己定一個(gè)新的目標(biāo)：我會在今年寫下25篇高質(zhì)量文章，不僅僅包括跨境電商，更包括投資、商業(yè)、創(chuàng)業(yè)、職場的感悟。

可能有人會說：“公眾號的時(shí)代早就過去了，你現(xiàn)在還在寫就是浪費(fèi)時(shí)間。

但是說到底，我寫文章，一方面是傳遞知識和價(jià)值，另一方面是為了記錄我自己的思考和感悟，輸出的越多自然會倒逼著輸入。本質(zhì)上還是為了讓自己持續(xù)進(jìn)階，持續(xù)成長。

說到底就是為了“找回初心”。

主動分享自己的思考與認(rèn)知，必然會得到更多鏈接你、糾正你的機(jī)會，這本身就是極其正確的一件事情！

02

居安思危！

作為一名創(chuàng)業(yè)者來說，最難的是什么？

其實(shí)并不是你創(chuàng)業(yè)中遇到的那些苦難，再難總會有方法，方法永遠(yuǎn)比困難多！

真正難是難在：你很難持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情。

當(dāng)你有了一定的財(cái)富，有了一定積累之后，必然會進(jìn)入舒適圈，必然奮斗的動力會逐步削減。

而這其實(shí)是一件很可怕的事情！?。ㄒ欢ㄒ形C(jī)感）

商業(yè)的變化和迭代是非?？斓?，跟不上節(jié)奏，就會被前浪拍死在沙灘上。甚至一旦你開始懈怠，開始不管團(tuán)隊(duì)、不管業(yè)務(wù)，你就會喪失對于市場的敏感度、同時(shí)對新鮮事物的判斷力也會迅速降低。

尤其是在跨境電商這個(gè)行業(yè)，老板是不可能當(dāng)甩手掌柜的！一旦你開始創(chuàng)業(yè)，注定你是停不下來的，你必須要一直努力往前跑，努力去追逐夢想，追逐希望。一旦你停下來了，創(chuàng)業(yè)和奮斗的意義也就失去了。

03

你有多想成功？

我一直認(rèn)為：決定人與人之間的差距并不是智商，而是你到底有多想要？到底有多想賺錢？或者你將來想成為一個(gè)什么樣的人？

我小時(shí)候家里很窮，沒有錢，曾經(jīng)被一些勢利眼的親戚奚落過。

因此，很小很小的時(shí)候我就明白一個(gè)道理：沒有能力、沒有本領(lǐng)，將來只會被

別人瞧不起。

所以，很小的時(shí)候我便立志將來要做大事。（這便是成功第一步：渴望）

你說一個(gè)人，連想賺錢、想成功的心都沒有，怎么可能能有所成就？天上掉餡餅嗎？

“想” 永遠(yuǎn)是成功路上，最至關(guān)重要的一步！

04

你為此付出了多少？

光想有用嗎？坦白告訴你：沒有！通往成功的路上，大多數(shù)人都卡在這里了，光想不干，完全沒有任何 “執(zhí)行力”。

能真正讓我們得到成長和進(jìn)步的，不是所謂的“認(rèn)知”，所謂的 “高認(rèn)知窮人”，我見過的太多了。

真正的成長一定是在做事情的過程中，一點(diǎn)一滴積累起來的。

把吸收到別人的認(rèn)知，通過執(zhí)行落地，消化成屬于自己的養(yǎng)分，這才是能真正帶給你成長的。

就像你那擺滿了書架的書，偶爾興起，拿起幾本，讀完就忘了。

真正的學(xué)習(xí)一定是從書中吸取認(rèn)知，把認(rèn)知跟執(zhí)行落地結(jié)合，執(zhí)行落地，最后拿到結(jié)果！

05

選擇大于努力，你真的懂？

好了有了“想”，又有了“做”，那還缺啥？

缺的是：決策力，兄弟們！

有一句話你肯定聽過：“ 選擇大于努力！看似很普通的一句話，真正能參透的

不到1%。

尤其是當(dāng)你創(chuàng)業(yè)到一定階段之后，當(dāng)你的事業(yè)到達(dá)瓶頸期之后，越來越能領(lǐng)悟到這句話的本質(zhì)！

所以你說創(chuàng)業(yè)者的層級區(qū)分，到底區(qū)分在哪里呢？我認(rèn)為就是獲取優(yōu)質(zhì)信息，并且做出正確選擇能力！

這些能力把創(chuàng)業(yè)者這個(gè)精英階層又分為了三六九等。

其中大量高質(zhì)量信息獲取永遠(yuǎn)是第一步，這些信息從哪里來？最好的渠道自然是各種優(yōu)質(zhì)書籍，聽好了，我說的是“優(yōu)質(zhì)書籍”。市面上至少八成書我認(rèn)為是不值得你去細(xì)看的。

說出來也不怕得罪同行，就跨境電商這個(gè)行業(yè)來說，那些市面上的書都是些啥？？？

內(nèi)容要么就是各種宏觀概念一大堆，要么就是一堆的基礎(chǔ)操作，真正做生意的核心思維、運(yùn)營的底層邏輯，我反正沒看到一個(gè)人寫的。

垃圾信息的輸入只會干擾你的“操作系統(tǒng)”，讓你建立錯(cuò)誤的思考框架和思維模型。

再者就是高質(zhì)量圈子，要學(xué)會付費(fèi)學(xué)習(xí)，能付費(fèi)的就不要白嫖，免費(fèi)的往往是最貴的！（絕大多數(shù)人做不到）

通過優(yōu)質(zhì)書籍+高質(zhì)量圈子，獲取高質(zhì)量信息。配合正確的思維模型，大概率你就能做出正確的選擇！

如果你人生中大大小小的決策，都能比別人正確概率更好，自然你成功的概率就會更高。

06

賽道，賽道，還是賽道?。?！

我自己最近一直在思考一個(gè)問題：創(chuàng)業(yè)就真的不能做紅海市場嗎？

絕大多數(shù)人會認(rèn)為一個(gè)賽道只要紅海了，就絕對不能碰。包括我自己之前也是這么認(rèn)為的。

在我之前的思維框架中，我會天然想繞開一些紅海賽道，找一些細(xì)分長尾的品類去做。

但是這些細(xì)分長尾的品類，天然的劣勢非常明顯，就是市場容量小，盈利空間小，即使你做到頭部又能怎樣呢？照樣賺不到大錢。

一個(gè)賽道為什么會變成紅海呢？還不是因?yàn)檫@個(gè)賽道有錢賺，機(jī)會多嗎？正因?yàn)闄C(jī)會多，所以做的人才多。

比如說：餐飲，一個(gè)成熟了不能再成熟的行業(yè)，每年照樣有不少的品牌能殺出重圍，開出上百上千家店。

當(dāng)你創(chuàng)業(yè)到一定階段后，就會愈發(fā)覺得賽道的重要性。大多數(shù)的瓶頸，其實(shí)真不是能力不行，而是賽道的限制，天然形成的障礙……

我們要想的應(yīng)該是如何在紅海中做出差異化，做出價(jià)值點(diǎn)，同時(shí)要很客觀的評判自己的能力，有沒有足夠的能力做這個(gè)市場？

渴望成功+付諸行動+提升決策力+正確的賽道，大概率你能拿到不錯(cuò)的結(jié)果！

好吧，本來打算只是發(fā)個(gè)通知，一不小心又寫多了，留點(diǎn)東西下次說吧。