數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展及趨勢(shì)是怎樣？隨著國(guó)內(nèi)精益化生產(chǎn)水平的不斷提高，供應(yīng)鏈對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性也越來(lái)越受到重視，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)發(fā)展的重要保障。目前數(shù)字化供應(yīng)鏈的呼聲越來(lái)越高，其發(fā)展及趨勢(shì)是怎樣呢？

數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展及趨勢(shì)：

1、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)

對(duì)于供應(yīng)鏈管理而言，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)目前處于新興解決方案的最前沿，這些技術(shù)可能會(huì)在需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃生產(chǎn)和預(yù)測(cè)維護(hù)領(lǐng)域大展拳腳。

機(jī)器學(xué)習(xí)獲取歷史貨運(yùn)數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換為預(yù)測(cè)。這些預(yù)測(cè)可以衡量需求的季節(jié)性波動(dòng)，并提供產(chǎn)品、商店或設(shè)施級(jí)別的預(yù)測(cè)，涵蓋每天、每月甚至更長(zhǎng)的任何時(shí)間范圍。倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸將特別受益于AI和機(jī)器學(xué)習(xí)，因?yàn)樗鼈兺ㄟ^(guò)自動(dòng)化提高了訂單交付和服務(wù)的能力。例如，公司可以使用AI技術(shù)來(lái)確定迅速履行訂單的最佳方式。

知道未來(lái)的需求，企業(yè)可以比以前更可靠地計(jì)劃生產(chǎn)和預(yù)測(cè)性維護(hù)。交貨時(shí)間可以大大縮短，以便客戶迅速收到他們的交貨單。使用預(yù)測(cè)分析，企業(yè)可以提前知道何時(shí)以及是否需要維修系統(tǒng)中的組件，并創(chuàng)建替代生產(chǎn)計(jì)劃以進(jìn)行補(bǔ)償。

2、物聯(lián)網(wǎng)

設(shè)備之間可以相互通信的次數(shù)越多，它們之間的“交流溝通”就越多，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率就會(huì)越高。

先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合使公司可以全面準(zhǔn)確地查看其供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、合作伙伴和貨物的實(shí)時(shí)狀態(tài)。由于物聯(lián)網(wǎng)連接引入了數(shù)據(jù)，因此可以高度優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈中的流程。許多公司已經(jīng)使用傳感器來(lái)跟蹤他們的集裝箱或貨物，來(lái)幫助他們更加快速響應(yīng)，并能預(yù)測(cè)甚至防止將來(lái)可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題。

3、區(qū)塊鏈

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)角色都能被相互信任，供應(yīng)鏈才能算是健康的。但是，現(xiàn)實(shí)情況可能大不相同——整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的角色水平參差不齊，他們的接受標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有許多差別，將這些繁雜的信息放在一起去集中管理，幾乎是不可能的。

供應(yīng)鏈中采用區(qū)塊鏈技術(shù)可以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。從記錄原材料的來(lái)源到支付給賣方的款項(xiàng)再到資產(chǎn)的版權(quán)，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的所有實(shí)體都可以知道任何交易的來(lái)源。由于不可能擦除區(qū)塊鏈中的交易，因此更改的唯一方法是添加新記錄，從而增加每筆交易的透明度并確保整個(gè)操作的安全性。

共享分類賬本讓每個(gè)人都有權(quán)利了解實(shí)際情況。當(dāng)交易發(fā)生并添加交易時(shí)，賬本會(huì)即時(shí)更新和驗(yàn)證，所有角色都能從中受益。因此，區(qū)塊鏈可以解決造假問(wèn)題，增強(qiáng)可追溯性，并提供更有效的安全性。

4、深度數(shù)據(jù)分析

先進(jìn)的分析使公司能夠?qū)崟r(shí)或接近實(shí)時(shí)地處理流程。這與動(dòng)態(tài)定價(jià)和補(bǔ)貨等領(lǐng)域直接相關(guān)。深度分析可以幫助業(yè)務(wù)人員從現(xiàn)有數(shù)據(jù)條件中推斷并想象未來(lái)的情況，從而使他們能夠設(shè)計(jì)更科學(xué)合理的流程并創(chuàng)建高效的供應(yīng)鏈。

使用深度數(shù)據(jù)分析的最大優(yōu)勢(shì)在于，它在計(jì)劃和執(zhí)行之間形成了緊密的聯(lián)系，使供應(yīng)鏈既敏捷又響應(yīng)迅速。它使管理人員可以設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化流程和基準(zhǔn)，將資產(chǎn)利用到最佳水平，并消除浪費(fèi)。對(duì)于供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者而言，這意味著釋放了鎖定的資本，增加了現(xiàn)金流量，并提高了利潤(rùn)率。

5、定制應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用可以滿足企業(yè)的通用需求，但是企業(yè)往往需要獨(dú)特的解決方案來(lái)滿足其業(yè)務(wù)和內(nèi)部部門的特定需求。

定制化應(yīng)用是滿足企業(yè)獨(dú)特需求的最佳方案。它們使決策者和執(zhí)行者同時(shí)獲得更多的權(quán)力，例如貨物實(shí)時(shí)可見性，可以通過(guò)定制的應(yīng)用程序隨時(shí)查明貨運(yùn)地點(diǎn)；動(dòng)態(tài)跟蹤貨物狀態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并快速制訂應(yīng)對(duì)計(jì)劃；電子化的系統(tǒng)也讓實(shí)時(shí)協(xié)作成為可能，讓協(xié)作打破時(shí)間和空間限制，實(shí)現(xiàn)了順暢的溝通，消除了不同運(yùn)營(yíng)商之間先前存在的脫節(jié)，并改善了組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的交叉職能。

隨著全球化進(jìn)程的加速，企業(yè)的供應(yīng)商可能遍及世界各地，供應(yīng)鏈的管理難度也變得越來(lái)越大。只有跟隨市場(chǎng)腳步，建立數(shù)字化供應(yīng)鏈，才能使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)的收益最大化，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 數(shù)夫SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為家居企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案，采購(gòu)下單、供應(yīng)商接單、送貨、對(duì)賬，供應(yīng)商績(jī)效考核，優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、零售商業(yè)務(wù)效率，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化整個(gè)作業(yè)流程。