一言難盡。

你說它只是什么幸存者偏差之類的，但它的準(zhǔn)確度又不得不讓你懷疑人生。

譬如蘇師傅說今年要注意女小人，還容易功敗垂成，被人搶走。

結(jié)果還真是。

據(jù)和我比較要好的同事反饋，“上面班婆娘”經(jīng)常在新老板面前說我沒有用，有我沒我一樣，浪費(fèi)公司錢什么的。正就應(yīng)了“女小人”這句話。當(dāng)然，我也理解，山雨欲來的時候，人人都想自保，最容易自保的當(dāng)然是騎墻派，誰得勢就討好誰。我就比較難了，畢竟我是前老板親自請回來的。對于新老板來說，“天生”我就已經(jīng)有了立場。無論如何都不可能再得到信任。就算新老板再理智，再聰明，他都不可能再信任你。因?yàn)樾湃文愕某杀靖撸涯汩_了，再請一個也不是難事，尤其現(xiàn)在失業(yè)率這么高，且新一批畢業(yè)生又要出來了。

而要共度時間，無非就開源節(jié)流，既然開源無望，節(jié)流就勢在必行，這是誰也看得出來的，小人們也看得出來，而通常這些時候，也是小人們最容易得逞的時候。而且在公司里，每個婆娘都十年以上，我也就兩年半，N+1的話，炒哪個比較劃算，這就是明擺著的事情。

《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》劇情大抵我也忘了，我唯一印象深刻的是曾經(jīng)思考的一個問題：乾隆不知道和珅貪嗎？怎么可能。但他需要和珅來制衡紀(jì)曉嵐，同時讓潛規(guī)則發(fā)揮更好的作用，穩(wěn)定大局。于是乎，在一個真正明智的老板眼中，其實(shí)小人有時候比正人君子有用。

然后，就看到了，我的職責(zé)范圍逐漸被削減，我的職位也逐漸被架空，讓我把該交接的交接出去，美其名曰資源整合，統(tǒng)一規(guī)劃，減輕負(fù)擔(dān)等等等等。這不就是應(yīng)了“功敗垂成，被人搶走”這句話么。

這就是職場，它本身是一個場，不以任何個人意志為轉(zhuǎn)移，任何人都受到這個場的力控制。不過，小職場，也許力還是小一點(diǎn)，比如我第一家公司，也就5個人，就沒那么多屁事。職場越大，里面的力就越大，而且越?jīng)]法控制。

有人的地方就有江湖，人就是江湖。你怎么退出江湖？

不得不說，玄學(xué)還真特么玄，它的玄是玄在明知道它沒有科學(xué)依據(jù)，可你不得不嘆服它的應(yīng)驗(yàn)程度。有時候，我覺得玄學(xué)其實(shí)是起源于社會學(xué)的。它太懂人心了。

聽肥肥說，他們公司也半死不活了，而且還是小人戳背脊，幾乎和我遇到差不多的境況，這就更加讓人不得不嘆服玄學(xué)的威力。?

當(dāng)然，不要迷信！不要迷信！不要迷信！頂多能當(dāng)作迷茫時候或者找不到真相時候的參考而已。至于為什么要連續(xù)說三次“不要迷信！”因?yàn)闇悏?00字了。