商協(xié)會突破現(xiàn)有生存模式的宏觀形勢是突破生存模式的外在環(huán)境，了解會員訴求是突破生存模式的客體，要突破生存模式最關(guān)鍵還是在于主體，也就是商會協(xié)會自身。我們對自身的價(jià)值認(rèn)定、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、及資源整合能力，它決定了能否破舊的生存模式。

商協(xié)會戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

商協(xié)會的未來一定是合作型和引領(lǐng)型的，只有這樣才能徹底改變生存困境。所以，最終的落腳點(diǎn)還是在服務(wù)上，要實(shí)現(xiàn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，就如中國的產(chǎn)業(yè)升級，要從金字塔低端的制造業(yè)向著創(chuàng)造、品牌、文化轉(zhuǎn)型，商協(xié)會要從保姆角色向顧問角色升級，從滿足需求向戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。這里，我給大家介紹幾種服務(wù)：

● 專業(yè)化服務(wù)

了解你的專業(yè)就是明確你的優(yōu)勢，你的優(yōu)勢確立你在商會協(xié)會中的獨(dú)特性，能夠被想起，能夠被傳播，這樣就會擁有屬于己的一塊領(lǐng)地，比如你擅長市場開拓還是企業(yè)管理，擅長資本運(yùn)作還是標(biāo)準(zhǔn)制定，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。

● 高端化服務(wù)

你的服務(wù)群體決定了你的品牌傳播和影響力，聚焦高端資源并不是嫌棄中小企業(yè)，而是能夠讓高端資源產(chǎn)生更大的價(jià)值，從而能夠間接服務(wù)于中小會員。

● 創(chuàng)新式服務(wù)

不僅僅滿足需求，而是通過客觀的評斷，引領(lǐng)企業(yè)走上更加快速發(fā)展的道路，去改變他的理念和視野，比如很多企業(yè)家認(rèn)為上不上市不重要，剛開始沒有上市需求，因?yàn)樗恢郎鲜械膬r(jià)值，或者不夠自信不敢上市，你如果能從理念上啟發(fā)他，從路徑上指引他，從資源上幫扶他，他就會有上市的需求，這就是創(chuàng)新式的服務(wù)。通過這樣的服務(wù)，為更多的會員締結(jié)合作關(guān)系、戰(zhàn)略關(guān)系，從而增強(qiáng)商會的凝聚力。

● 文化服務(wù)

文化是一個(gè)組織區(qū)別于另一個(gè)組織、一個(gè)民族區(qū)別另一個(gè)民族最根本的東西。當(dāng)然，文化的形成非一日之功，所以我們要做的是不斷去總結(jié)我們的優(yōu)勢、不斷去宣傳我們的理念、不斷去尋找承載文化的傳播體。