前言

去年在金投賞大會(huì)上，小紅書首次面向行業(yè)發(fā)布最新的品牌營(yíng)銷方法論—— IDEA方法論，為品牌成長(zhǎng)梳理新思路。在此之后IDEA方法論頻繁被提及，那么IDEA方法論究竟是什么呢，品牌又應(yīng)該怎樣通過IDEA方法論更好的與用戶建立聯(lián)系呢，我們一起往下看吧！

什么是IDEA方法論

小紅書IDEA方法論核心包含四個(gè)環(huán)節(jié)：Insight數(shù)據(jù)洞察、Define定義產(chǎn)品、Expand搶占賽道、Advocate擁護(hù)品牌。這四個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)營(yíng)銷階段，品牌每完成一個(gè)營(yíng)銷階段階段后就可以啟動(dòng)下一個(gè)階段，形成一個(gè)閉環(huán)。

在IDEA方法論的指導(dǎo)下，品牌應(yīng)該如何借力小紅書的潮流趨勢(shì)、利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與消費(fèi)者進(jìn)行更好的溝通，并進(jìn)一步影響他們的消費(fèi)決策的呢？下面我們就每一個(gè)環(huán)節(jié)具體分析。

INSIGHT 數(shù)據(jù)洞察

Insight就是數(shù)據(jù)洞察。基于我們?nèi)康臄?shù)據(jù)、BrandTech算法和強(qiáng)大的自研BI分析工具可以幫助品牌診斷營(yíng)銷問題，定位產(chǎn)品痛點(diǎn)，找到營(yíng)銷機(jī)會(huì)，落地種草方案。具體的可以從以下三步進(jìn)行分析。

1、行業(yè)分析

行業(yè)分析從市場(chǎng)規(guī)模、行業(yè)增長(zhǎng)、用戶紅利、平臺(tái)流量四個(gè)方面洞悉市場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)更多市場(chǎng)紅利，可以用于指導(dǎo)新品研發(fā)，選擇主推商品，制定品牌多產(chǎn)品聯(lián)合推廣策略等。

市場(chǎng)規(guī)模和行業(yè)增長(zhǎng)可以通過小紅書筆記的規(guī)模和增長(zhǎng)情況來看，用戶紅利可以通過素人筆記的占比來看，當(dāng)一個(gè)品牌或一個(gè)行業(yè)素人筆記很多時(shí)，說明有很好的群眾基礎(chǔ)，種草效果往往也會(huì)較好，平臺(tái)流量取決于平臺(tái)算法的流量?jī)A斜，平臺(tái)覺得某一個(gè)品類或行業(yè)很熱時(shí)，就會(huì)導(dǎo)入較多的流量。

* 節(jié)選自《小紅書行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告》(共12頁)

舉例：彩妝行業(yè)各品類中，雖然腮紅的行業(yè)占比不及口紅/唇膏，用戶紅利不及底妝，但是在行業(yè)趨勢(shì)和平臺(tái)流量方面表現(xiàn)特別好，所以綜合得分很高。

2、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

商品分為平價(jià)商品和貴價(jià)商品，平價(jià)商品的拔草邏輯與貴價(jià)商品不同，平價(jià)商品的拔草邏輯是沖動(dòng)消費(fèi)，用戶在發(fā)現(xiàn)頁刷到產(chǎn)品就容易下單，貴價(jià)商品用戶習(xí)慣搜索之后反復(fù)比價(jià)，所以如果商品更加偏向于平價(jià)，則更多需要關(guān)注互動(dòng)指標(biāo)如果商品偏向于貴價(jià)，則更多的需要關(guān)注搜索指標(biāo)。

而小紅書60%的流量來自于發(fā)現(xiàn)頁，40%的流量來自于搜索頁。發(fā)現(xiàn)頁流量和搜索頁流量的規(guī)模基本相當(dāng)。

* 節(jié)選自《小紅書行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告》(共16頁)

我們的競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告就是從互動(dòng)和搜索兩個(gè)維度，分析各個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)情況，評(píng)估要達(dá)到局部最優(yōu)，需要的預(yù)算花費(fèi)。

* 節(jié)選自《小紅書行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告》(共16頁)

3、競(jìng)品分析

競(jìng)品分析是對(duì)競(jìng)品一段時(shí)間內(nèi)所有營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和總結(jié)，通過賽馬機(jī)制看競(jìng)品這段時(shí)間內(nèi)的投放量、投放節(jié)奏、達(dá)人選擇、筆記類目等。如果競(jìng)品投放的效果好，我們可以通過數(shù)據(jù)分析，學(xué)習(xí)競(jìng)品是以怎樣的節(jié)奏投放，爆文都有哪些規(guī)律，選擇了什么樣的達(dá)人，制作了什么類型的筆記等積累經(jīng)驗(yàn)；如果競(jìng)品投放的效果差，我們還可以精準(zhǔn)避雷，吸取教訓(xùn)防止踩坑。

* 節(jié)選自《小紅書競(jìng)品分析報(bào)告》(共12頁)?

另外競(jìng)品分析報(bào)告也可以用于品牌投放預(yù)算的預(yù)估，以及指導(dǎo)具體投放策略的制定。

* 節(jié)選自《小紅書競(jìng)品分析報(bào)告》(共12頁)

DEFINE 定義產(chǎn)品

Define最主要的任務(wù)是確定營(yíng)銷的內(nèi)容策略，包括怎么確定內(nèi)容和角度、梳理賣點(diǎn)、挑選關(guān)鍵詞、匹配黑馬達(dá)人。小紅書是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，品牌無論營(yíng)銷最后落腳在內(nèi)容上。

1、5A內(nèi)容營(yíng)銷模型

5A模型是由現(xiàn)代營(yíng)銷之父菲利普·科特勒提出。5A模型擁有消費(fèi)者行為學(xué)AIPL模型的基礎(chǔ)，根據(jù)阿里用戶行為數(shù)據(jù)研究2021，一個(gè)消費(fèi)者從引起注意到購(gòu)買平均觸點(diǎn)是5.2次。

5A模型是對(duì)AIPL的內(nèi)容表達(dá)，目標(biāo)是通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)讓用戶產(chǎn)生病毒式的傳播，分別對(duì)應(yīng)了Aware、Appeal、Ask、Act、Advocate這五個(gè)單詞的縮寫。從了解-吸引-問詢-行動(dòng)-擁護(hù)這5個(gè)環(huán)節(jié)來讓用戶記住品牌并下單購(gòu)買，主動(dòng)進(jìn)行二次傳播。

了解

讓用戶在不同場(chǎng)景下看到品牌，產(chǎn)生好奇，激發(fā)興趣。在此環(huán)節(jié)，達(dá)人選擇方面KOC和KOL均可，性價(jià)比優(yōu)先，成熟品牌注重?cái)U(kuò)圈。筆記內(nèi)容上應(yīng)以合集內(nèi)容為主，多與知名品牌合集，蹭取流量。

吸引

讓用戶反復(fù)看到大量不同角度的內(nèi)容，吸引用戶互動(dòng)。在此環(huán)節(jié)達(dá)人選擇應(yīng)以KOC和素人為主，同樣以性價(jià)比優(yōu)先。筆記內(nèi)容建議緊跟平臺(tái)熱度，結(jié)合熱門話題，大量場(chǎng)景化種草。

問詢

讓用戶在主動(dòng)關(guān)注和搜索時(shí)看到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加信任度。此階段需要投放一些高粉達(dá)人，注重企業(yè)賬號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，筆記內(nèi)容以專家科普、測(cè)評(píng)，高質(zhì)量單篇以及企業(yè)賬號(hào)筆記等為主。

行動(dòng)

挖掘用戶心智，著力解決擁護(hù)購(gòu)買決策面臨的問題。此階段如果從小紅書到天貓的轉(zhuǎn)化已經(jīng)穩(wěn)定了，可以考慮減少KOL的投入，筆記內(nèi)容以單篇和一些場(chǎng)景化種草為主，加強(qiáng)評(píng)論的維護(hù)。

擁護(hù)

用戶在購(gòu)買產(chǎn)品后，不斷受到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容激發(fā)，資源創(chuàng)作內(nèi)容。此階段可以少量穩(wěn)定的投放KOC，保持著品牌在小紅書上的內(nèi)容沉淀。筆記內(nèi)容應(yīng)該多跟隨平臺(tái)的新玩法和新話題，觸達(dá)更多人群。

2、筆記關(guān)鍵詞

筆記關(guān)鍵詞是小紅書上的流量密碼，埋入合適的關(guān)鍵詞有助于筆記獲取更多流量。在小紅書平臺(tái)上，根據(jù)不同場(chǎng)景，關(guān)鍵詞分為三種類型：

搜索紅利詞

在平臺(tái)上被大量搜索，相關(guān)筆記卻很少的詞，例如，痘印怎么去除，每月搜索曝光量約千萬左右，但每月新筆記僅一兩百篇。我們埋入這些詞，就可以收獲很多搜索流量。

▲ 搜索紅利詞計(jì)算舉例

搜索排位關(guān)鍵詞

品類詞的搜索結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)往往非常激烈，如果品牌想讓筆記在某些品類詞下排名靠前，就可以考慮埋入搜索排位關(guān)鍵詞。搜索排位關(guān)鍵詞可以通過以下模型計(jì)算得到。

▲ 搜索排位關(guān)鍵詞計(jì)算模型

熱度關(guān)鍵詞

通過模型計(jì)算得到目前平臺(tái)熱度較高的關(guān)鍵詞和話題，在筆記中埋入這些熱度關(guān)鍵詞，可以提升筆記的曝光。

▲ 熱度關(guān)鍵詞的計(jì)算模型

關(guān)鍵詞既可以作為筆記的切入方向，又可以直接埋入，能夠大幅提高筆記的搜索和推薦流量。

3、達(dá)人選擇

在投放的過程中，選擇什么樣的達(dá)人也是很重要的一部分，畢竟筆記是達(dá)人自己創(chuàng)造的，好的達(dá)人可以與品牌共創(chuàng)，生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

我們的大致選人過程是：

1. 從1.5億的達(dá)人庫(kù)中篩選出某個(gè)行業(yè)活躍達(dá)人，因?yàn)楹芏噙_(dá)人的活躍程度具有階段性，可能之前更新頻率較高的達(dá)人，近期活躍度有所下降所以需要實(shí)時(shí)篩選。

2. 計(jì)算達(dá)人的各項(xiàng)指標(biāo)，我們計(jì)算的達(dá)人指標(biāo)有將近100個(gè)維度，可以根據(jù)品牌的投放要求，個(gè)性化定制指標(biāo)條件，篩選出合適達(dá)人。

▲?火箭選人系統(tǒng)中的達(dá)人主要指標(biāo)

3. 通過算法對(duì)達(dá)人去水，提升種草效果。因?yàn)橛幸徊糠诌_(dá)人制作的筆記內(nèi)容并不受用戶喜歡，這類筆記存在達(dá)人內(nèi)部互評(píng)互暖的情況，數(shù)據(jù)水分較大，不適合用于投放。

4. 計(jì)算達(dá)人的商業(yè)化程度，排除廣告接單號(hào)。我們前面的文章也有分析過，小紅書是通過收錄的方式來保證平臺(tái)沒有過度商業(yè)化，從分析的結(jié)果我們也可以看到，選號(hào)對(duì)于收錄的影響要比內(nèi)容對(duì)于收錄的影響大得多，所以要多選擇一些商業(yè)程度低的賬號(hào)。

5. 采用半監(jiān)督的方式進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重的分配，通過對(duì)種子達(dá)人進(jìn)行排名校驗(yàn)，優(yōu)化指標(biāo)權(quán)重，最后得到達(dá)人列表。

在定義產(chǎn)品的時(shí)候，需要做好以上三個(gè)部分，并非簡(jiǎn)單的從賣點(diǎn)出發(fā)設(shè)計(jì)內(nèi)容，更多的需要使用賽馬機(jī)制，充分利用平臺(tái)紅利，順應(yīng)用戶需求，進(jìn)行內(nèi)容迭代，賣點(diǎn)需先被用戶喜歡，才能被用戶接受。

EXPAND 搶占賽道

搶占賽道的核心是要提升效率與性價(jià)比，搶占賽道需要在最短時(shí)間或者最高性價(jià)比的前提下，盡可能多的增加品牌曝光，當(dāng)曝光積累到一定程度，即可實(shí)現(xiàn)贏家通吃。

1、達(dá)人種草

品牌都想用最快的速度，花最少的營(yíng)銷成本，高效的建立用戶心智。

常規(guī)的種草流程比較簡(jiǎn)單，通常都會(huì)用excel表格管理，一個(gè)種草項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生十多張表格，記錄過程極易出錯(cuò)。

我們?cè)谧匝械男窃品N草系統(tǒng)的支持下，通過大數(shù)據(jù)梳理種草流程，可以透明高效穩(wěn)定的管理種草項(xiàng)目。

星云執(zhí)行管理系統(tǒng)，將將種草劃分為選人、詢價(jià)、檔期等十多個(gè)環(huán)節(jié)，全程進(jìn)行數(shù)字化、精細(xì)化管理，保證執(zhí)行效果。

▲ 星云執(zhí)行管理系統(tǒng)

星云詢價(jià)管理系統(tǒng)可以對(duì)郵件聯(lián)絡(luò)和私信聯(lián)絡(luò)進(jìn)行智能管理，提升詢價(jià)成功率，觸達(dá)更多優(yōu)質(zhì)達(dá)人。

▲ 星云達(dá)人詢價(jià)系統(tǒng)

星云微信自動(dòng)化插件，可以讓PR在與達(dá)人交流的過程中，實(shí)時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理，包括詢價(jià)、定檔、確定合作等等；話術(shù)提示可以降低PR的溝通難度，提升達(dá)人的滿意度。

星云達(dá)人結(jié)款小程序，可以實(shí)現(xiàn)種草結(jié)算中的自動(dòng)打款和報(bào)稅，避免錯(cuò)誤打款，可以解決打款中的資金風(fēng)險(xiǎn)。

▲ 星云執(zhí)行系統(tǒng)微信插件及達(dá)人結(jié)款小程序

種草是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，數(shù)據(jù)、流量、平臺(tái)政策隨時(shí)都有可能變化。大數(shù)據(jù)種草監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，擁有完整的數(shù)據(jù)反饋體系，可以實(shí)時(shí)追蹤種草項(xiàng)目，種草數(shù)據(jù)一目了然，自帶限流預(yù)警可以提醒PR通知達(dá)人及時(shí)修改筆記防止品牌限流，投薯提醒可以提醒達(dá)人及時(shí)采買薯?xiàng)l，增加爆文幾率。

▲ 星云種草項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)

每周的建議會(huì)提供最新的平臺(tái)話題、熱門內(nèi)容方向和角度，每周小結(jié)可以快速總結(jié)投放效果不好的原因，避免下一個(gè)種草周期踩坑。

種草過程中快速的迭代與調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容策略，使得種草的效率大大提高。

2、品牌助手

品牌助手可以幫助品牌實(shí)時(shí)掌握種草情況，種草看板可以全面快速掌握種草數(shù)據(jù)。品牌選人系統(tǒng)，方便快捷，無需打開若干表格，直接頁面選人，達(dá)人數(shù)據(jù)一目了然，只需簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊即可，可以提升品牌的選人效率。輿情管理，可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控筆記評(píng)論，及時(shí)維護(hù)品牌形象。

▲ 品牌助手?jǐn)?shù)據(jù)看板

自動(dòng)生成的日?qǐng)?bào)、周報(bào)，可以減輕品牌日常工作量，向上匯報(bào)變得不再繁瑣。

▲ 品牌助手品牌選人系統(tǒng)

3、CPC投放

雖然CPC投放的性比價(jià)不及我們達(dá)人種草的性價(jià)比，但可以在短時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)觸達(dá)更多用戶。在日常的種草中也可以配合一定的CPC投放。很多品牌會(huì)疑惑我究竟該在什么時(shí)候投放CPC呢？

CPC的主要使用場(chǎng)景包括：

1. 收割期及大促期間攔截搜索流量，進(jìn)行搜索卡位

2. 企業(yè)帳號(hào)運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)帳號(hào)互動(dòng)，增加背書

3. 投放了高價(jià)報(bào)備達(dá)人，通過CPC來降低平均CPE

4. 配合品牌Campiagn，短時(shí)間內(nèi)容觸達(dá)更多用戶

▲ 星云CPC投放系統(tǒng)

我們CPC的投放效果好主要是因?yàn)镃PC的投放效果取決于兩個(gè)方面，曝光率和點(diǎn)擊率。

曝光率方面我們可以計(jì)算搜索詞的紅利，找到流量大而競(jìng)爭(zhēng)小的詞，以低價(jià)獲得更多曝光。

點(diǎn)擊率方面是因?yàn)槲覀兎N草時(shí)爆文率就極高，我們通過大數(shù)據(jù)挖掘怎樣的筆記更容易被點(diǎn)擊，容易獲得更多的點(diǎn)擊量。

因?yàn)檫@兩方面的明顯優(yōu)勢(shì)，我們的CPC投放效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他機(jī)構(gòu)，而我們的CPC投放系統(tǒng)將會(huì)進(jìn)一步的擴(kuò)大這一優(yōu)勢(shì)。

ADVOCATE 擁護(hù)品牌

Advocate是將單品認(rèn)知沉淀為品牌認(rèn)知，進(jìn)一步導(dǎo)向轉(zhuǎn)化購(gòu)買。通過持續(xù)種草，反復(fù)觸達(dá)用戶，加強(qiáng)用戶復(fù)購(gòu)，通過優(yōu)質(zhì)種草可以帶來用戶自發(fā)的二次分享，產(chǎn)生更多品牌內(nèi)容沉淀。

1、轉(zhuǎn)化歸因

雖然小紅書種草并不能直接跳轉(zhuǎn)到天貓，但用戶的一般都是在社媒平臺(tái)被種草后去天貓搜索下單，同時(shí)由于天貓中的搜索流量基本來自于站外，因此通過對(duì)搜索流量的分析就可以得出種草的效果。

▲ 小紅書天貓轉(zhuǎn)化歸因模型

小紅書到天貓的轉(zhuǎn)化一般有4部分，通過商卡轉(zhuǎn)化、通過品銷寶轉(zhuǎn)化、通過購(gòu)物車轉(zhuǎn)化、通過淘內(nèi)免費(fèi)其他轉(zhuǎn)化。

具體的轉(zhuǎn)化計(jì)算方法大家可以看我們之前的文章，有詳細(xì)的介紹。

2、消費(fèi)者畫像

每完成一個(gè)營(yíng)銷階段，我們可以收集到更多的用戶行為數(shù)據(jù)。對(duì)用戶行為進(jìn)行分析，可以找到擁護(hù)品牌的那個(gè)TA。

我們的小紅書消費(fèi)者分析報(bào)告，是通過大數(shù)據(jù)從性別、年齡、地區(qū)、類目、興趣話題、關(guān)注品牌、評(píng)論內(nèi)容以及發(fā)布筆記等維度對(duì)這些興趣用戶進(jìn)行分析。并通過100多個(gè)維度對(duì)用戶進(jìn)行聚類，得到品牌各類典型用戶，進(jìn)一步分析這些用戶的行為習(xí)慣，梳理品牌個(gè)性，反向指導(dǎo)下一步的運(yùn)營(yíng)策略。

* 節(jié)選自《小紅書消費(fèi)者畫像分析報(bào)告》(共20頁)

3、持續(xù)種草

對(duì)于品牌來說，種草是一個(gè)積累的過程，小紅書有branding的效果，相比脈沖式投放，持續(xù)穩(wěn)定的種草，使得基礎(chǔ)更扎實(shí)且有長(zhǎng)尾效應(yīng)。

持續(xù)種草可以帶來更多爆文與互動(dòng)，在不斷種草的過程中，不斷優(yōu)化內(nèi)容和選人，在賽馬機(jī)制的作用下，爆率文會(huì)不斷提升，我們合作的某些品牌在半年的持續(xù)種草后，單品KOC爆文率甚至可以達(dá)到40%。

持續(xù)種草可以給品牌帶來更多的自發(fā)筆記，普通用戶在互動(dòng)之后有可能產(chǎn)生一篇自發(fā)筆記，通過下圖的統(tǒng)計(jì)，我們得知平均約300個(gè)互動(dòng)可以帶來一篇自發(fā)筆記，持續(xù)種草可以提升篇均互動(dòng)，帶來更多自來水。

持續(xù)種草不僅可以帶來互動(dòng)的提升，也形成了許多局部占優(yōu)的情況，實(shí)現(xiàn)贏家通吃的效果，帶來ROI的進(jìn)一步提升。

下圖是某品牌小紅書互動(dòng)到天貓轉(zhuǎn)化的關(guān)系：

▲?小紅書互動(dòng)與天貓轉(zhuǎn)化的關(guān)系研究

整體來說，想要得到用戶的擁護(hù)，提升銷售轉(zhuǎn)化，都應(yīng)該順應(yīng)平臺(tái)的政策，跟隨用戶的心智，與平臺(tái)和用戶的利益保持一致，堅(jiān)持內(nèi)容戰(zhàn)略，通過內(nèi)容創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)品類卡位，傳達(dá)品牌態(tài)度，完成品牌建設(shè)。

最后? ?

未來品牌需要與用戶共創(chuàng)價(jià)值，小紅書的平臺(tái)屬性天然具有更懂用戶、更懂生活方式的優(yōu)勢(shì)，可以幫助品牌走近用戶。IDEA方法論作為官方營(yíng)銷理論，運(yùn)用好這一理論，可以讓品牌更好的理解用戶的需求，產(chǎn)生更多高質(zhì)量受用戶喜歡的內(nèi)容，和平臺(tái)一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏。

本文系作者：?火箭大數(shù)據(jù)?