2020“高調(diào)入場”，2021“低調(diào)收場”，新冠疫情的突然爆發(fā)打亂了小家電行業(yè)的整體發(fā)展節(jié)奏。原本3-5年的發(fā)展節(jié)奏，縮減到1-2年。這已經(jīng)讓整體小家電企業(yè)“焦頭爛額”，然而戰(zhàn)爭還未偃旗息鼓之時(shí)，2022年3月至今疫情再一次席卷上海、北京等城市，使得市場環(huán)境再一次受到重創(chuàng)。

2022年5月31日，2022中國小家電行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展云峰會(huì)圓滿結(jié)束，此次線上云峰會(huì)奧維云網(wǎng)（AVC）攜手百度營銷以及小家電領(lǐng)頭企業(yè)特別組織，各位行業(yè)大咖從行業(yè)、產(chǎn)品、營銷三方面共商探討，共商小家電行業(yè)發(fā)展大計(jì)，助力小家電行業(yè)“聚力共創(chuàng)，破冰突圍”。

錯(cuò)過5月31日**的伙伴，可以掃碼看回放，大咖金句觀點(diǎn)匯總?cè)缦拢?/p>

x換一張

以下是小家電行業(yè)趨勢報(bào)告總結(jié)分析，目前行業(yè)呈現(xiàn)以下6大變化和3大機(jī)會(huì)。

環(huán)境變化

疫情反復(fù)令市場失能，嚴(yán)重抑制需求釋放

2022年3月至今疫情再一次在我國重點(diǎn)消費(fèi)城市大面積爆發(fā)，讓原本發(fā)展低迷的小家電行業(yè)雪上加霜，惡略環(huán)境之下，消費(fèi)需求保守。更加使得具有次**屬性的小家電需求難以釋放。

市場變化

從“存量”到“限量”僅用了一年時(shí)間，2020是未來5年消費(fèi)最好的一年

新冠疫情的突然爆發(fā)使得消費(fèi)者足不出戶帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加持下的傳統(tǒng)電商，**電商，社交電商快速發(fā)展，三四級(jí)市場消費(fèi)者通過線上無距離**快速認(rèn)知新興小家電品類，產(chǎn)品**率快速提升，2020年銷售爆棚。市場從存量市場到限量市場僅用一年。

價(jià)格變化

小家電冰點(diǎn)限量市場下從“行業(yè)**”到“與己競爭”轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，降低了小家電制造企業(yè)營銷渠道門檻，成本的大幅降低使得入局品牌數(shù)量不斷攀升，品牌競爭越發(fā)激烈，均價(jià)成為當(dāng)之無愧***，行業(yè)均價(jià)**越發(fā)激烈。產(chǎn)品創(chuàng)新嚴(yán)重不足，如今在低迷環(huán)境之下，企業(yè)協(xié)同結(jié)束**，從與他均價(jià)競爭，轉(zhuǎn)為與自身內(nèi)部的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)和固有運(yùn)營思想的競爭。

用戶變化

經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，健康經(jīng)濟(jì)、懶人經(jīng)濟(jì)推動(dòng)形成“經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”

疫情帶動(dòng)消費(fèi)者健康需求加重，生活節(jié)奏的快速以及工作壓力的持續(xù)增加**壓縮了消費(fèi)者的**時(shí)間，節(jié)省家務(wù)勞作時(shí)間用于生活**享受是消費(fèi)者不斷加深的理念。

產(chǎn)品變化

從功能場景細(xì)分化，到產(chǎn)品需求集成化，廚房空間戰(zhàn)正式打響

大客廳、小廚房是中國消費(fèi)者的傳統(tǒng)文化理念，節(jié)省廚房空間，增加廚房整潔度是帶動(dòng)廚房家電產(chǎn)品集成化的根本原因。品牌如何讓產(chǎn)品占據(jù)廚房空間成為未來競爭的主要機(jī)會(huì)點(diǎn)。

綜上來看，目前小家電行業(yè)已然**低迷期，對(duì)于身在其中的小家電品牌來說困難重重，但這并不能成為企業(yè)**的理由，從上述變化之重我們?nèi)匀豢梢钥吹皆S多發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)。

機(jī)會(huì) 1

把握關(guān)鍵群體：聚焦消費(fèi)者年輕化，及由此帶來的新場景新需求

主流年輕消費(fèi)群體的崛起讓我們不得不發(fā)起重視。與之而來的新興消費(fèi)需求新興消費(fèi)場景也將成為企業(yè)未來發(fā)展的主要戰(zhàn)略方向。

機(jī)會(huì) 2

把握實(shí)體渠道：轉(zhuǎn)換固有銷售布局，打造高端產(chǎn)品

小家電行業(yè)線下渠道連續(xù)3年的銷售低迷，值得深思，背后低迷的原因不再是2020年單純的疫情影響而是一次重大渠道變革后的漣漪反應(yīng)。今年企業(yè)如何整頓線下銷售貢獻(xiàn)方向，帶來新的增量，成為重要的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

機(jī)會(huì) 3

把握新興渠道：拓渠道，占坑位成為大環(huán)境低迷下的必選之路

疫情帶動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)紅利在具有體積小、顏值高、免安裝屬性的小家電紅利吃盡。在渠道不斷發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了很多新興電商例如抖音、快手、小紅書等。積極拓展渠道，提早占據(jù)坑位成為在大環(huán)境低迷之下企業(yè)填補(bǔ)空缺的重要來源。

綜上來看，市場潛力仍在，但消費(fèi)重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，雖然環(huán)境整體疲弱但是品牌自有仍有足夠上升空間。