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吉利拿下阿斯頓·馬丁7.6%股份 這次能擦出怎樣的火花?

2022-10-18 15:57 作者:汽車經(jīng)緯  | 我要投稿

近些年以來隨著實力和銷量的不斷提升,國產(chǎn)汽車品牌對外資品牌開始了各種收購行動,我們目前熟悉的榮威、名爵、大通都是收購而來。但最喜歡海外并購的國產(chǎn)車企,非吉利汽車莫屬。


到目前為止,吉利汽車旗下已經(jīng)有沃爾沃、寶騰、路特斯等知名品牌,同時還與奔馳、雷諾等品牌進(jìn)行深度合作。9月30日,跑車制造商阿斯頓·馬丁也加入了吉利的朋友圈。

9月30日,吉利汽車宣布已經(jīng)完成對阿斯頓·馬丁7.6%股份的收購,成為該品牌第三大股東。2020年年初英國媒體就曝光了吉利準(zhǔn)備收購阿斯頓·馬丁19.9%股份的消息。


這次雖然只收購了7.6%的股份,但依然引起了全球汽車行業(yè)的關(guān)注。那么,吉利為什么要收購阿斯頓·馬丁呢?

逢低吸納 吉利更有主導(dǎo)權(quán)


大多數(shù)的并購行為,都是被收購方的價格處于低谷。2009年吉利收購沃爾沃100%的股份,就是因為福特汽車深陷美國次貸危機(jī),急于出手旗下資產(chǎn),因此吉利僅僅用了18億美元的代價就收購了沃爾沃100%的股權(quán)。

阿斯頓·馬丁也存在同樣的情況,在很多人的印象中,這種在全球跑車行業(yè)叱咤風(fēng)云多年的品牌應(yīng)該是大賺特賺的,但實際上絕大多數(shù)的跑車品牌都是常年虧損。


2022年上半年阿斯頓·馬丁僅僅售出了2676輛新車,同時出現(xiàn)了2.85億英鎊的巨額虧損。在這種情況下,吉利收購阿斯頓·馬丁股份的阻力會小得多。

收購阿斯頓·馬丁7.6%的股份,只是吉利“買買買”路線的一個縮影。2009年收購沃爾沃,讓吉利汽車名聲大噪,不但借助與沃爾沃的合作提升了自身的技術(shù)水平,而且順帶著救活了沃爾沃這個常年虧損的二線豪車品牌。


那么吉利這次對阿斯頓·馬丁的收購,又能為雙方帶來什么呢?

雙向奔赴 合作前景可期


值得注意的是,吉利這次只是收購了阿斯頓·馬丁7.6%的股份,這是吉利收購的外資品牌中股份占比最低的,2018年吉利一次收購行動就拿下了奔馳汽車母公司戴姆勒9.69%具有投票權(quán)的股份。

吉利收購阿斯頓·馬丁股權(quán)之后,將會采取不一樣的合作方式。

吉利收購沃爾沃、寶騰,都是奔著控股權(quán)去的,因此吉利與它們的合作非常深入。


現(xiàn)在的沃爾沃在技術(shù)與造車平臺方面深度合作,幾乎已經(jīng)與吉利融為一體;而寶騰汽車也開始在馬來西亞本土銷售吉利的博越等車型。奔馳也與吉利合作打造了電動版smart,市場反饋相當(dāng)不錯。

但在阿斯頓·馬丁內(nèi)部,吉利的發(fā)言權(quán)應(yīng)該是比較低的。不過阿斯頓·馬丁仍然可以給吉利帶來很大幫助。


首先,收購阿斯頓·馬丁,可以再次提升吉利在全球汽車行業(yè)的知名度;其次,阿斯頓·馬丁作為全球頂級品牌,其先進(jìn)的開發(fā)理念、成熟的人才團(tuán)隊、豐富的高端市場運(yùn)營經(jīng)驗都值得吉利學(xué)習(xí)。

相比之下,阿斯頓·馬丁對吉利的需求更為迫切。阿斯頓·馬丁目前正處于嚴(yán)重虧損之中,出售7.6%的股份可以換來一大筆現(xiàn)金流,避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。

與此同時,吉利汽車是中國頭部廠商,后續(xù)如果需要發(fā)展資金,吉利一樣可以提供。


從吉利以前的并購經(jīng)驗來看,它基本上尊重了被收購品牌的自主權(quán),沒有強(qiáng)行合并,也沒有干擾這些品牌的正常發(fā)展,這也讓阿斯頓·馬丁對這次收購行為十分放心。

更重要的是,目前電動化已經(jīng)成為全球汽車行業(yè)的主流趨勢,阿斯頓·馬丁在燃油車時代備受贊譽(yù),卻幾乎沒有什么電動車相關(guān)的技術(shù)儲備。

吉利汽車處于中國新能源汽車的第一梯隊,可以為阿斯頓·馬丁的電動化之路提供更多幫助。


從目前的情況看,雙方合作的重點應(yīng)該是在電動化領(lǐng)域。阿斯頓·馬丁的跑車設(shè)計、制造經(jīng)驗與吉利汽車的電動化儲備完美互補(bǔ),雙方可以擦出更大的火花。

吉利對超跑市場比較陌生,收購的股份又比較少,預(yù)計將會給予阿斯頓·馬丁更多的自主權(quán)。


這起收購最好的結(jié)局是,阿斯頓·馬丁在吉利的資金支持下扭虧為盈,重新走上正軌;吉利的電動化核心技術(shù)為阿斯頓·馬丁賦能,補(bǔ)上阿斯頓·馬丁在電動化方面的短板,而吉利從雙方合作中鍛煉了技術(shù)團(tuán)隊,提升了品牌信譽(yù)。

從吉利以前幾場并購的情況來看,出現(xiàn)這種結(jié)局的概率是相當(dāng)大的。

吉利是最喜歡海外并購的國產(chǎn)廠商,而且事實證明這條路走得相當(dāng)順暢。吉利能夠擺脫十幾年前的山寨形象,成為自主品牌頭部廠商,這些合作功不可沒。


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