????美國(guó)西部時(shí)間2023年6月5日，庫(kù)克在WWDC23上久違地說出了那句”O(jiān)ne more thing”。就如以往每次喊出這句口號(hào)一樣，蘋果這次又帶來了一份重磅炸彈，一款在我看來有希望顛覆行業(yè)現(xiàn)狀，但又可能功虧于其商業(yè)策略的產(chǎn)品。但在蘋果看來，它的商業(yè)失敗為公司帶來的價(jià)值甚至可能高于它帶來的利潤(rùn)，而這看似矛盾的產(chǎn)品策略背后卻有著蘋果的考量。

????在討論Apple Vision Pro之前，我們首先要明確，它的定位究竟是什么，而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底是誰？

????作為一款混合現(xiàn)實(shí)眼鏡，Apple Vision Pro的核心功能是在保留用戶對(duì)于周圍世界感知的前提下，通過自己的軟件和硬件，將原本只能在二維屏幕上呈現(xiàn)的內(nèi)容，以三維的形式呈現(xiàn)在空間中。它與諸如Valve Index和PSVR2等虛擬現(xiàn)實(shí)(Virtual Reality)設(shè)備最核心的區(qū)別是，虛擬現(xiàn)實(shí)希望你與現(xiàn)實(shí)世界完全隔離開，將你完整沉浸在虛幻的幻想世界里，而混合現(xiàn)實(shí)則希望你保留盡可能多的現(xiàn)實(shí)世界的信息，甚至允許你將數(shù)字信息與現(xiàn)實(shí)世界產(chǎn)生互動(dòng)。因此當(dāng)我們?cè)谟懻揂pple Vision Pro的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，最可能犯的錯(cuò)誤就是將其與其他VR眼鏡作對(duì)比，而這是完全不合理的。盡管Apple Vision Pro有能力實(shí)現(xiàn)VR眼鏡的部分功能，這并不符合蘋果設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品的預(yù)期，也不屬于目標(biāo)用戶的理想使用場(chǎng)景，不論從功能還是價(jià)格， VR眼鏡都完全無法和Apple Vision Pro同臺(tái)競(jìng)技，因此不存在蘋果為了搶占這部分市場(chǎng)的說法。

????那么如果蘋果劍指之處不是VR眼鏡，Apple Vision Pro的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手究竟是誰呢？

????答案是 ----?沒有人。

????是的，我認(rèn)為在目前的市場(chǎng)上，Apple Vision Pro目前沒有明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，意味著蘋果面對(duì)的是一片完全未知的市場(chǎng)。也許有人會(huì)說，微軟的HoloLens 2能實(shí)現(xiàn)相似的功能，價(jià)格也是3499美金，但它最近一次更新是在2019年5月，而且其目標(biāo)客戶已經(jīng)完全脫離了民用領(lǐng)域，以至于你沒法在它的產(chǎn)品資料頁(yè)里看到任何關(guān)于娛樂的介紹。HoloLens的缺席意味著，在民用高端混合現(xiàn)實(shí)眼鏡領(lǐng)域，目前并不存在任何一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，而Apple Vision Pro的出現(xiàn)才剛剛填補(bǔ)了這個(gè)空白。

????討論完Apple Vision Pro的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，讓我們將關(guān)注點(diǎn)帶回產(chǎn)品本身。作為蘋果進(jìn)軍混合現(xiàn)實(shí)的處女作，我愿稱Apple Vision Pro為蘋果最近五年來技術(shù)的結(jié)晶，或者說，究極縫合怪。你能在它身上看到蘋果布局多年的技術(shù)全面開花：探測(cè)空間的LiDAR攝像頭和紅外線攝像頭，來自AirPods的空間音頻，低功耗的M2處理器，融合了iOS和macOS的界面和協(xié)同力，以及micro-LED，R1芯片，3D相機(jī)，以及persona等全新的技術(shù)。毫不夸張地說，Apple Vision Pro就是蘋果十年磨一劍的巔峰之作。

????在觀看這場(chǎng)發(fā)布會(huì)時(shí)，我對(duì)Apple Vision Pro的態(tài)度從最開始的略帶戲謔的好奇，逐漸變成震驚，最后只剩下感嘆。當(dāng)庫(kù)克提到你可以用Apple Vision Pro進(jìn)行FaceTime通話時(shí)，我差點(diǎn)直接笑出來，完全無法想象屏幕對(duì)面拿著手機(jī)的老媽，會(huì)怎么看待像是戴著滑雪鏡的我。然而隨后persona的出現(xiàn)證明了蘋果的準(zhǔn)備有多充分：僅僅是讓相機(jī)掃描你的面部，系統(tǒng)就可以給你生成面部建模，并能根據(jù)你的語音來生成面部和手部動(dòng)作，而這背后需要的不僅僅是硬件支持，更是頂級(jí)軟件和算法的炫技。其他方面例如手部動(dòng)作跟蹤，眼球跟蹤，語音識(shí)別，無需基站的空間定位，應(yīng)用程序適配，多系統(tǒng)協(xié)同，顯示清晰度，佩戴舒適性，以及將所有這些融入一款產(chǎn)品的整合度，我越是思考這背后的工作量，越是覺得這個(gè)產(chǎn)品簡(jiǎn)直是無法想象的逆天，而它又確確實(shí)實(shí)地出現(xiàn)在了舞臺(tái)中央，簡(jiǎn)直不可思議。

????在所有這些強(qiáng)大技術(shù)的加持下，Apple Vision Pro將毫不意外地成為目前市面上最好的的混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備。四年沒更新的HoloLens 2已經(jīng)被時(shí)代拋棄，專注于游戲的Index和PSVR2不會(huì)和Apple Vision Pro產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)，而Meta Quest的技術(shù)力讓它的混合現(xiàn)實(shí)在蘋果面前就像個(gè)孩子。假如蘋果能夠兌現(xiàn)演示里的場(chǎng)景，那么Apple Vision Pro將毫無爭(zhēng)議地成為一款非常成功的產(chǎn)品，將科技巨頭集體帶向混合現(xiàn)實(shí)的研發(fā)，乃至于像iPhone一樣改變?nèi)藗兊纳?，這一切都并非不可能。

????然而所有這些都只能證明Apple Vision Pro自身可能是一款相當(dāng)成功的產(chǎn)品，并不意味著Apple Vision Pro會(huì)是一款成功的商品。恰恰相反，我認(rèn)為它在作為一款商品上，甚至有很大的失敗風(fēng)險(xiǎn)，而蘋果可能早就預(yù)見到了這樣的結(jié)果，同時(shí)也不會(huì)放棄下一代產(chǎn)品的研發(fā)。

????首當(dāng)其沖的問題是市場(chǎng)是否真的存在某些需求。作為一款民用高端混合現(xiàn)實(shí)眼鏡，Apple Vision Pro切入的是一個(gè)從未有人做出成績(jī)的細(xì)分市場(chǎng)。或許是為了占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位，或許是為了打造出心里完美的產(chǎn)品，又或許是單純的炫技，蘋果在這款產(chǎn)品里添加了許多高端到奢侈的功能。例如為了FaceTime打造的persona虛擬面部模型，為了與周圍人保持連接的EyeSight，為了利用空間音頻和顯示的3D相機(jī)，這些技術(shù)的理念固然美好，能將這些技術(shù)化為現(xiàn)實(shí)也證明了蘋果的實(shí)力，但我們無從得知的是，究竟會(huì)有多少人會(huì)需要這些功能，而又有多少人愿意為了它們而付錢。要知道，所有這些技術(shù)的研發(fā)和整合都需要極其高昂的研發(fā)成本，而這些成本最終會(huì)反映在產(chǎn)品定價(jià)上。如果最終大部分用戶不愿意為了這些奢侈的功能付費(fèi)，那么這些產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)反而會(huì)成為拖累Apple Vision Pro銷量的缺點(diǎn)。

????Apple Vision Pro的另一個(gè)問題是獨(dú)有功能的缺乏。誠(chéng)然，Apple Vision Pro有著諸多強(qiáng)悍的功能，能夠無縫銜接macOS，iOS，和iPadOS，并且有著App Store的應(yīng)用程序加持，但這些都無法解決一個(gè)根本的問題：如果不是為了把這些東西放進(jìn)眼鏡里，我完全可以在普通的屏幕上實(shí)現(xiàn)這些操作，這就使得Apple Vision Pro顯得像是先畫靶子再射箭的產(chǎn)物。Apple Vision Pro大多數(shù)花哨的功能，用戶原本就可以在自己的手機(jī)和電腦上實(shí)現(xiàn)，并不需要額外付出更多花費(fèi)，而且實(shí)現(xiàn)的效果甚至?xí)扰宕骰旌犀F(xiàn)實(shí)眼鏡要好。除了混合現(xiàn)實(shí)之外，Apple Vision Pro需要一些更強(qiáng)力的，獨(dú)占的理由，來說服猶豫不定的消費(fèi)者，讓他們?yōu)榱俗约罕匦璧睦碛筛顿M(fèi)。

????當(dāng)然，假如Apple Vision Pro的定價(jià)和PSVR2一樣，都是550美金的話，以上這兩個(gè)問題都不是問題，然而蘋果并沒有這么做?？赡苁翘幱诋a(chǎn)品定位的考慮，也可能是成本不允許，3500美元的定價(jià)或許是混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備的常態(tài)，但顯然已經(jīng)超出了大多數(shù)用戶對(duì)于民用消費(fèi)電子產(chǎn)品的預(yù)算。在發(fā)布會(huì)召開前，不少人預(yù)測(cè)蘋果的混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備可能會(huì)定價(jià)2000美元，而這甚至已經(jīng)讓不少人喊貴。作為對(duì)比，iPhone 14 128GB，M2處理器的15寸MacBook Air(也就是今天剛發(fā)布的最新款)，10.9寸iPad Air，和一塊41mm第八代Apple Watch，全部加起來也不過3408美金，甚至比Apple Vision Pro還便宜100美金，而其中MacBook Air和iPad還可以享受教育優(yōu)惠，進(jìn)一步降低價(jià)格。在如此高昂的價(jià)格和價(jià)差下，任何一點(diǎn)小小的不足都會(huì)被放大為致命的缺點(diǎn)，從而直接影響銷量。

????盡管有著諸多問題，Apple Vision Pro還是以高昂的姿態(tài)面世了，而這也就意味著，蘋果已經(jīng)做好了虧本的打算。實(shí)際上，蘋果不惜代價(jià)地將幾乎所有技術(shù)儲(chǔ)備整合進(jìn)Apple Vision Pro，將其描述為“帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代”，“遙遙領(lǐng)先的空前之創(chuàng)”，證明蘋果不僅僅將它看作是一款商業(yè)產(chǎn)品，更是一款面向未來的實(shí)驗(yàn)品，而實(shí)驗(yàn)品是需要做出犧牲的。

????作為一個(gè)罕有人涉足的空白市場(chǎng)，蘋果僅從自己有限的市場(chǎng)調(diào)研里，根本無從得知用戶的真實(shí)需求和行業(yè)的發(fā)展方向，因此作為開山之作，Apple Vision Pro諸多功能的存在，也是為了搞清楚用戶的真實(shí)使用情況，試探用戶的反響，了解用戶的需求，而這一切都需要初代Apple Vision Pro來試水。同樣的，在了解以上這些信息的基礎(chǔ)上，蘋果可以加速Vision系列的開發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求有針對(duì)性地為其融入獨(dú)有的功能，從而進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲。而在價(jià)格方面，蘋果固然沒有將后代產(chǎn)品降價(jià)的傳統(tǒng)，但是在了解市場(chǎng)真實(shí)需求后，蘋果可以有針對(duì)性地推出精簡(jiǎn)版的Vision，在滿足核心需求的前提下，縮減一些非必要的硬件和功能，同時(shí)利用規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步降低成本，最后生產(chǎn)出適合大部分人群的“平民版”Vision，而這些都需要初代Apple Vision Pro做鋪墊。因此在我看來，這款產(chǎn)品可能會(huì)成為失敗的商品，但它會(huì)為蘋果接下來的研發(fā)奠定寶貴的基礎(chǔ)。

????在入局混合現(xiàn)實(shí)多年后，蘋果終于交出了令科技愛好者們滿意的答卷。我們驚嘆于蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)，技術(shù)積累，和體驗(yàn)考究，但對(duì)于蘋果來說，這份答卷僅僅相當(dāng)于月考，而更加殘酷的期中，期末，乃至高考，還在遙遠(yuǎn)的將來。蘋果這個(gè)一向的尖子生能否保持住高分，就讓我們拭目以待。