憑借著自己的努力和新疆棉事件后大眾的愛國(guó)熱潮，國(guó)產(chǎn)品牌的道路愈發(fā)光明，尤其是穩(wěn)坐國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌老大的安踏，不僅強(qiáng)勢(shì)簽下了頂流王一博，還靠著覆蓋了高中低端的品牌矩陣徹底站穩(wěn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。近日安踏就公布了上半年的財(cái)報(bào)，半年收益高達(dá)228億，并且創(chuàng)了就業(yè)崗位20萬，帶動(dòng)2000多家企業(yè)，這可能就是民族企業(yè)的重要作用吧。

在安踏公布的數(shù)據(jù)中有一項(xiàng)數(shù)據(jù)很值得關(guān)注，那就是在某貓的銷售額首次超越了Nike和Adidas這兩大國(guó)外品牌。

雖然這只是一個(gè)品牌的線上銷售數(shù)據(jù)，但畢竟路是要一步一步走的，此次“打敗”Nike和Adidas這常年占據(jù)銷量榜前兩位的巨頭意義重大，可以看出消費(fèi)者的愛國(guó)之心終于不再只是停留在嘴上，也可以看出安踏自身的產(chǎn)品力在不斷提升，當(dāng)然簽約王一博也是起到了很大的作用。

更加讓人驚喜的是另一份數(shù)據(jù)，根據(jù)這份主要運(yùn)用品牌中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)圖表來看，雖然Nike中國(guó)區(qū)的整體收入依舊是第一，但是安踏已經(jīng)成功打敗Adidas中國(guó)，并拉開了一些差距，雖然安踏應(yīng)該是算上了旗下所有品牌，但這樣更能看出安踏多品牌策略的成功，不僅自己的牌子越做越好，還把收購(gòu)過來的品牌運(yùn)營(yíng)的風(fēng)生水起。

最后還是希望國(guó)產(chǎn)品牌都能越做越好，歡迎各位在評(píng)論區(qū)說出你的看法。