“直播電商”作為電商的新興運(yùn)作模式，可以看作是一次行業(yè)整體性蛻變的創(chuàng)意化表達(dá)。從2016年“直播電商”正式出現(xiàn)在市場(chǎng)上開始，如今已經(jīng)走過了5個(gè)年頭。

反壟斷壓力下，平臺(tái)壁壘被打開，但隱私保護(hù)監(jiān)管下，品牌、商家獲取用戶數(shù)據(jù)的權(quán)限被降低，公域流量到私域流量通道變窄了。這導(dǎo)致流量分層的加劇。直白點(diǎn)說，KOL流量可能會(huì)更貴，品牌和商家的私域運(yùn)營(yíng)可能會(huì)更加困難。商家的分層：一方面，數(shù)量相對(duì)頭部商家運(yùn)營(yíng)成本增加，增長(zhǎng)困難，主要原因在于平臺(tái)流量越來越貴，平臺(tái)治理成本越來越高。另一方面，中小商家缺乏有實(shí)力的供應(yīng)鏈，卻難以充分參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。事實(shí)上，電商行業(yè)分層的結(jié)果，就是在供給端，失去了競(jìng)爭(zhēng)的活力，因?yàn)榱髁考t利消失，中小商家向上的通道變窄了，因此，行業(yè)格局進(jìn)一步固化。

對(duì)于中小商家來說，只要能夠找到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，就可能實(shí)現(xiàn)存量市場(chǎng)中的新增長(zhǎng)。這符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“薩伊定律”：市場(chǎng)的增長(zhǎng)完全由需求決定，供給端也能創(chuàng)造新的增量。

事實(shí)上，當(dāng)下的行業(yè)也確實(shí)正在進(jìn)入一個(gè)“供給驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”的新階段。一個(gè)大的趨勢(shì)是，無論是帶貨主播還是平臺(tái)，都在深入供應(yīng)鏈領(lǐng)域。平臺(tái)們是做供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施，而主播、商家則希望到供給的源頭去采貨，從而降低自身的渠道成本。

作為直播電商的參與者和快手電商的服務(wù)商，魔筷科技以供應(yīng)鏈為核心，打造直播電商全鏈路服務(wù)。并提出了“源頭好貨+品牌”的雙引擎戰(zhàn)略，發(fā)力供應(yīng)鏈建設(shè)。

具體來說，魔筷在供應(yīng)鏈端的大動(dòng)作主要集中在：魔筷工廠、知名品牌及云倉3個(gè)方面。魔筷將與精選的千個(gè)源頭工廠進(jìn)行合作，在嚴(yán)控品質(zhì)的基礎(chǔ)上，共同優(yōu)化和升級(jí)生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)成本，控制商品價(jià)格，使其適應(yīng)直播電商的新銷售場(chǎng)景。同時(shí)，魔筷計(jì)劃引入1000個(gè)知名品牌方，并通過長(zhǎng)期合作的模式降低其營(yíng)銷成本，推動(dòng)品牌快速布局直播電商。

未來魔筷科技將以“構(gòu)建智慧高效的直播供應(yīng)鏈服務(wù)能力，成就百萬有夢(mèng)想的人“為愿景，攜手平臺(tái)、網(wǎng)紅與供應(yīng)商群體共同贏取直播電商行業(yè)的美好未來。