企業(yè)構(gòu)建精益研發(fā)體系咨詢公司哪家好-博海咨詢，精益研發(fā)管理體系-12年專注企業(yè)改善駐場落地輔導(dǎo),服務(wù)涵蓋人力咨詢/精益咨詢/流程設(shè)計/股份改造/薪酬績效/阿米巴/工廠規(guī)劃/營銷管理/研發(fā)項目。

精益產(chǎn)品開發(fā)流程的幾個關(guān)鍵特征

在產(chǎn)品開發(fā)過程前期要充分研究可選方案并且制定嚴(yán)格的前期重點(diǎn)投入戰(zhàn)略:

1、對設(shè)計方法、流程、特定活動進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;

、在研討階段解決問題,消除沖突,摸清變化根源,并與產(chǎn)品開發(fā)過程的其他階段分開,此時還要設(shè)立非常具體的績效目標(biāo)。

在產(chǎn)品開發(fā)過程中,提高競爭優(yōu)勢的機(jī)會比其他任何過程都多得多,這主要體現(xiàn)在:

1、業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)與其他企業(yè)在生產(chǎn)上的差距不斷縮小,但在產(chǎn)品開發(fā)流程上,鴻溝還在加深。

2、本質(zhì)上講,制造商的制造能力對銷售的影響是有限的。所以開發(fā)過程中要找準(zhǔn)突破口,從薄弱環(huán)節(jié)下手。