一把平庸的牌,被上汽通用五菱打出了“王炸”的效果
不管汽車行業(yè)出現(xiàn)怎樣的變化,各大車企之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都不會(huì)停止。白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,手握一把好牌的車企并不少,所取得的成績(jī)也讓競(jìng)品眼熱,意料之中的事情也沒(méi)有什么好說(shuō)的,畢竟,實(shí)力在那兒擺著呢,但是,看似手握一把很平庸的牌,卻被車企打出了“王炸”般的效果,就有可能另當(dāng)別論了。
如果大家細(xì)心的觀察后會(huì)發(fā)現(xiàn),在汽車行業(yè)里面還真有這樣的車企存在,但這個(gè)車企既不是大家所熟悉的奔馳、寶馬和奧迪等豪華品牌,也不是豐田汽車、本田汽車和吉利汽車等一線品牌,而是影響力和號(hào)召力也不小的上汽通用五菱,無(wú)論是技術(shù)還是美譽(yù)度,都不如BBA的上汽通用五菱,為何會(huì)讓競(jìng)品如此高看呢?

眾所周知,憑借五菱宏光稱霸微面市場(chǎng)的上汽通用五菱,在擊敗了昌河、佳寶等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,五菱宏光已經(jīng)形成了在微面市場(chǎng)中一家獨(dú)大。不是車企不愿意進(jìn)軍微面市場(chǎng),而且各大車企覺(jué)得微面市場(chǎng)利潤(rùn)較低,也沒(méi)有什么技術(shù)含量,對(duì)品牌的同時(shí)基本上沒(méi)有大的支撐,所以也就不來(lái)攪合了。
常言說(shuō):成也蕭何敗蕭何。正是因?yàn)槲辶夂旯獯筚u特賣,上汽通用五菱低端品牌的形象也深入人心,以至于在品牌沖高方面也是屢屢受阻,盡管新車型在外觀設(shè)計(jì)方面提升很多,但只要價(jià)格達(dá)到10萬(wàn)元以上,銷量方面明顯就露出了不給力的苗頭,這也能夠從凱捷等市場(chǎng)表現(xiàn)不溫不火可見(jiàn)一斑。

說(shuō)實(shí)話,車型售價(jià)在10萬(wàn)元是上汽通用五菱的一道坎,售價(jià)突破9萬(wàn)元的車型市場(chǎng)表現(xiàn)冷淡,價(jià)格在9萬(wàn)元以內(nèi)的車型基本上都是不愁賣的,售價(jià)在3萬(wàn)-7萬(wàn)元的車型是上汽通用五菱稱霸市場(chǎng)的主力,在這個(gè)價(jià)格區(qū)間中,上汽通用五菱基本上是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,這就是上汽通用五菱目前的市場(chǎng)狀況和處境。
從上汽通用五菱的產(chǎn)品布局可以看出,10萬(wàn)元以內(nèi)的MPV上汽通用五菱布局的有五菱宏光和五菱佳辰,各自的銷量都不低。只有兩款車型價(jià)格在10萬(wàn)元以內(nèi),還有四款車型價(jià)格突破10萬(wàn)元的五菱凱捷,市場(chǎng)表現(xiàn)明顯就不如五菱宏光和五菱佳辰。

再加上各大車企10萬(wàn)元以內(nèi)MPV車型的布局少之又少且銷量有限,所以說(shuō),10萬(wàn)元以內(nèi)MPV市場(chǎng)基本上就是上汽通用五菱的天下。
當(dāng)汽車行業(yè)變換到新能源賽道后,憑借宏光MINI EV收割A(yù)00級(jí)細(xì)分市場(chǎng)的上汽通用五菱,又把“神車制造廠”的美譽(yù)收入囊中,但走的依然是低端產(chǎn)品的消費(fèi)路線,并引來(lái)了很多競(jìng)品的效仿和跟風(fēng),但能夠?qū)ζ湫纬捎行{的又有誰(shuí)呢?所以說(shuō)、五菱宏光瘋狂收割車市的經(jīng)驗(yàn)和做法,在宏光MINI EV上得到了完美的體現(xiàn)。

面對(duì)奇瑞QQ冰淇淋、小螞蟻、長(zhǎng)安Lumin、小虎FEV、雷丁芒果和朋克美美等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的輪番沖擊,宏光MINI EV并沒(méi)有做到一成不變,而是順應(yīng)市場(chǎng)節(jié)奏加大營(yíng)銷,不斷地變著花樣聚焦著消費(fèi)者的目光,就連備受矚目的足球世界杯都不放過(guò),說(shuō)實(shí)話,上汽通用五菱也真是夠拼的了。
人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂。為了穩(wěn)固宏光MINI EV在市場(chǎng)中的地位,上汽通用五菱也給該車增加了左膀右臂:五菱晴空和五菱繽果。據(jù)悉,這兩款車走在預(yù)熱中,很快就會(huì)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。伴隨著上汽通用五菱A00級(jí)產(chǎn)品陣容的豐富,估計(jì)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中留給競(jìng)品的份額也就不多了,因?yàn)?,上汽通用五菱正在?fù)制五菱宏光的成功經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于各大車企來(lái)說(shuō),無(wú)論是五菱宏光還是宏光MINI EV,這樣的產(chǎn)品車型基本上也沒(méi)有什么明顯的技術(shù)含量,就好比一把比較平庸的牌,很多車企不愿意跟進(jìn),估計(jì)也與品牌形象有關(guān),而上汽通用五菱本身走的就是低端產(chǎn)品路線,只不過(guò)在沖高受阻的情況下,在自己熟悉地方把優(yōu)勢(shì)放大了而已。
不再好高騖遠(yuǎn)的上汽通用五菱,能夠靜下心來(lái)把沒(méi)有什么技術(shù)含量的產(chǎn)品也就是一把平庸的牌,打出了“王炸”般的效果,可以說(shuō)也是汽車行業(yè)的一個(gè)奇跡,你說(shuō)呢?
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