制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)有哪些？中國制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方興未艾。但是只要去過一線調(diào)研，經(jīng)常能接觸到這樣一種說法——“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死”。制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，但現(xiàn)實中巨大的投入未必能取得預(yù)期的效果。到底面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)：

1、全要素數(shù)據(jù)采集難

產(chǎn)線、車間數(shù)據(jù)采集困難，沒有數(shù)據(jù)支撐無法做出評估和快速適應(yīng)，因此市場的個性化、定制需求無法快速滿足。

2、多域數(shù)據(jù)流打通難

數(shù)據(jù)無法整合使用，機床數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)孤島林立，無法支撐全流程有序和高效的協(xié)同。

3、數(shù)據(jù)價值挖掘困難

制造業(yè)各階段數(shù)據(jù)量大、維度多，無法進行全流程質(zhì)量分析和預(yù)測，難以從多維度實時分析實現(xiàn)產(chǎn)線效率提升。

4、產(chǎn)品智能化服務(wù)開發(fā)難

無法進行服務(wù)化延伸，最終客戶無法感知實時服務(wù)。

企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅需要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化，也需要經(jīng)營管理的數(shù)字化，應(yīng)統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)經(jīng)營各方面的問題，數(shù)智化時代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們講的是全局優(yōu)化。信息化時代已經(jīng)來臨，唯有與時俱進才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。數(shù)夫軟件是國內(nèi)家居ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè)，它是助推泛家居行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級的引擎。