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開辟社會溝通的途徑

2021-11-12 22:02 作者:天地雖大任我游  | 我要投稿

第二章? ? ?開辟社會溝通的途徑

社會溝通無處不在,而且這些社會溝通不是雜亂無章的,它是按照一定的途徑來運(yùn)行的。社會溝通本身是一個 龐大的系統(tǒng)。在它的內(nèi)部,無數(shù)的溝通過程縱橫交錯,如同蛛網(wǎng)一般,交織在一起,形成了蔚為壯觀的社會溝通網(wǎng) 絡(luò)。同時,人們傳遞和接受信息并不是隨意的,而是按一定社會關(guān)系聯(lián)系起來的渠道進(jìn)行的。所以,開辟社會溝通 途徑同樣也是社會溝通必須探究的課題之一。

第一節(jié)社會溝通的網(wǎng)絡(luò)

一、社會溝通網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)及類型

1.社會溝通網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)

溝通網(wǎng)絡(luò)是社會溝通活動中形成的交流社會意識途徑的組合方式,它具有以下特點(diǎn):

(1) 廣泛性。與其他網(wǎng)絡(luò)組織明顯不同,溝通網(wǎng)絡(luò)遍及社會的每個角落,在高度社會化的今天,任何人、任何 群體、任何組織、任何民族要想健康地生存和發(fā)展,就必須要有多種多樣的溝通關(guān)系,通過多維度的交往吸收社會 的精神營養(yǎng),加速自我完善。每一種溝通關(guān)系都會形成一條溝通的途徑,聯(lián)系起來就是一個網(wǎng)狀的溝通圖。每一個 入、每一個群體、每一個組織、每一個民族都是溝通網(wǎng)絡(luò)中的一個網(wǎng)結(jié)。只是由于主客觀條件的不同,各自形成后 參與的網(wǎng)絡(luò)的層次、跨度和方向不同而已。

(2) 高效性。形不成網(wǎng)絡(luò)的社會溝通信息流程比較緩慢,有的甚至找不到渠道,得不到信息源。有了網(wǎng)絡(luò),情 況就大不一樣了。溝通網(wǎng)絡(luò)最吸引人的地方,就是較容易地得到信息。華盛頓一家專門為企業(yè)界收集政府信息研究 的公司估計(jì),只要打7個電話就能從一個政府機(jī)構(gòu)得到想要的情報(bào);有經(jīng)驗(yàn)的溝通網(wǎng)絡(luò)成員聲稱,他們只須要通過6 次接觸,就可以找到世界上任何一個人;美國未來學(xué)家奈斯比特則斷言:根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn),只要經(jīng)過兩次,最多3次的 信息交換,就可以找到美國的任何一個人?,F(xiàn)在,全世界每天有數(shù)億臺無線電收音機(jī)、數(shù)億臺電視機(jī)和數(shù)億份報(bào)紙 向全球居民報(bào)送新聞。另外,還包括有數(shù)萬個影劇院和數(shù)萬家流動電影放映站。溝通的手段如此豐富多彩,我們周 圍所產(chǎn)生的信息和傳播的信息如此之多,壓得人難以喘氣。只有借助于溝通網(wǎng)絡(luò)的幫助,我們才可以盡快地找到并 取得所需要的信息。正是各種溝通網(wǎng)絡(luò)將各種信息分離開來,使人們能夠直接接觸尋找的信息資源。

(3) 交叉性。各種不同的溝通網(wǎng)絡(luò)之間不是平行的,而是相互滲透、相互交錯和相互影響的,這在知識溝通網(wǎng) 絡(luò)中非常鮮明地表現(xiàn)出來??茖W(xué)研究的深化曾帶來了分工的細(xì)密化,但細(xì)到一定的程度,也就物極必反,使當(dāng)代的 各門學(xué)科呈現(xiàn)出一種合攏、碰撞和交疊的趨勢。這些交錯重疊的地方往往是新學(xué)科的生長區(qū),適應(yīng)這種狀況而形成 的知識情報(bào)網(wǎng)絡(luò)也就必定是以斜紋形式編織的立體交叉的網(wǎng)絡(luò),它具有三度空間,包含來自各個階層的人、來自不 同領(lǐng)域的知識促使人們之間能彼此教育和相互啟發(fā),在知識交融中發(fā)揮自己的創(chuàng)造潛能。

(4) 多樣性。首先,組成網(wǎng)絡(luò)的要素多樣。國外有人認(rèn)為溝通網(wǎng)絡(luò)的成分有:會議、電話、書本、報(bào)紙、評論 小冊子、印刷照片、演講、討論會、酒會、舞會、共同的朋友、聯(lián)盟、錄音帶和通信刊物等。其次,網(wǎng)絡(luò)的種類多 樣。按溝通工具的不同,有電視廣播網(wǎng)絡(luò)、電信電話網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、圖書情報(bào)網(wǎng)絡(luò)、信件投寄網(wǎng)絡(luò)和電腦傳 真網(wǎng)絡(luò)等。

按溝通內(nèi)容的不同,有政治性溝通網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟(jì)性溝通網(wǎng)絡(luò)、知識性溝通網(wǎng)絡(luò)和情感性溝通網(wǎng)絡(luò)等;按網(wǎng)絡(luò)的規(guī)

模,有大網(wǎng)絡(luò)和小網(wǎng)絡(luò);按網(wǎng)絡(luò)的形態(tài),又有固定網(wǎng)絡(luò)和不固定網(wǎng)絡(luò)。例如,日內(nèi)瓦貿(mào)易中心是一個較固定的規(guī)模 宏大的經(jīng)濟(jì)性溝通網(wǎng)絡(luò)組織,它要和遍布在一百多個國家的貿(mào)易中心進(jìn)行聯(lián)系,而這些貿(mào)易中心成員包括數(shù)萬家涉 及工業(yè)、貿(mào)易、金融等行業(yè)的企業(yè)和公司。在如此眾多的企業(yè)之間,依靠電子技術(shù)迅速地傳遞信息,利用資料庫儲 存各種資料,網(wǎng)絡(luò)成了無所不通的顧問。而數(shù)以百萬計(jì)的自由溝通網(wǎng)絡(luò)一一朋友、同事、討論小組和思想沙龍等, 則屬于知識性或情感性的溝通網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)絡(luò)具有不嚴(yán)密、不固定而且靈活性大的特點(diǎn)。有些網(wǎng)絡(luò)解散了,其中的 成員又在別處出現(xiàn),建立新的網(wǎng)絡(luò)。自由網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系滿足了入們對歸屬感的需要。

2.社會溝通網(wǎng)絡(luò)的類型

(1)群體溝通的網(wǎng)絡(luò)類型。美國管理心理學(xué)家萊維特以5人小組為試驗(yàn)對象,提出了5種不同的群體溝通網(wǎng)絡(luò), 即銷型、輪型、環(huán)型、Y型和全通道型,如圖2-1所示。

圖2~1群體溝通的網(wǎng)絡(luò)圖型


這5種網(wǎng)絡(luò)各有其優(yōu)缺點(diǎn):

① 鏈型溝通網(wǎng)絡(luò)有速度快的優(yōu)點(diǎn),但每個成員的溝通面比較窄,彼此溝通的內(nèi)容較分散,不易形成群體共同意 見,尤其是網(wǎng)絡(luò)中居于兩端的人難以溝通,不利于培養(yǎng)群體凝聚力。

② 輪型溝通網(wǎng)絡(luò)的最大特點(diǎn)是有中心人物,其他成員都提供信息給他,以便于他了解和匯總?cè)媲闆r,并迅速 地把自己的意見反饋出去。由于這種溝通速度快、準(zhǔn)確性高,因而,對解決簡單問題效率高。但除中心人物外,其 他成員之間不通氣,不利于溝通交流和提高士氣。

③ 環(huán)型溝通網(wǎng)絡(luò)的最大特點(diǎn)是所有成員地位平等,每個成員具有相等的溝通路線和溝通數(shù)目,信息交流是循環(huán) 式的。大家都感到心情舒暢,便于調(diào)整士氣,但溝通的精確性不夠,而且速度慢,影響溝通效果。

④ Y型溝通網(wǎng)絡(luò)兼有輪型和鏈型的優(yōu)缺點(diǎn),即溝通速度快,但由于有“篩選〃層,所以精確性不高,且不利于提 高士氣。

⑤ 全通道型溝通網(wǎng)絡(luò)表示出群體成員間總是互相交流情況,通過協(xié)商解決問題,任何人都能與其他人直接溝 通,故這種溝通網(wǎng)絡(luò)民主氣氛濃,士氣最高。

組織溝通網(wǎng)絡(luò)就是將上述溝通網(wǎng)絡(luò)引入組織機(jī)構(gòu)中,形成5種組織溝通網(wǎng)絡(luò),如圖2-2所示。

?

圖2-2組織溝通的網(wǎng)絡(luò)圖型

① 在輪型組織溝通網(wǎng)絡(luò)中,權(quán)力高度集中,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是絕對的,所有部屬都置于溝通中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有 溝通速度快、中心信息多、容易控制等優(yōu)點(diǎn),但不利于發(fā)揮下屬的主觀能動性。

② 在鏈型組織溝通網(wǎng)絡(luò)中,上下信息交流采取主管領(lǐng)導(dǎo)和底層部屬無直接聯(lián)系,通過中間層進(jìn)行聯(lián)系的方法。 這種方法在信息傳遞過程中要經(jīng)過層層篩選,信息可能會失真,即可能會使上級不能了解下級的真實(shí)情況,下級不 能了解上級的真實(shí)意圖。

③ 在環(huán)型組織溝通網(wǎng)絡(luò)中,因各成員在溝通中占有同等地位,故參與感較強(qiáng),有助于調(diào)動全體成員的積極性。 但在一個組織中,要使全體成員都能平等地獲取各種信息,這種方式既不可能也無必要。

④ 在倒Y型組織溝通網(wǎng)絡(luò)中,主管領(lǐng)導(dǎo)的指示要通過秘書傳達(dá)到基層,基層的意見也要通過秘書反映上來,容易 造成領(lǐng)導(dǎo)被架空,秘書權(quán)力過大的不良狀況。若秘書報(bào)喜不報(bào)憂,就會造成溝通失誤,使領(lǐng)導(dǎo)的管理功能無法正常 實(shí)行。

⑤ 全通道型組織溝通網(wǎng)絡(luò)顯然是一種最理想的溝通網(wǎng)絡(luò),但對于較大組織則不適用。因?yàn)闇贤肪€的數(shù)目會限 制信息的接收與傳出的能力,而且在一個較大的企業(yè)組織中,各成員根本不可能都有彼此面對面的接觸機(jī)會。

因此,我們在實(shí)際溝通中,應(yīng)根據(jù)不同的需要來選擇不同的溝通網(wǎng)絡(luò):

① 如果組織強(qiáng)調(diào)溝通速度快,溝通容易控制,采用輪型組織溝通網(wǎng)絡(luò)比較有效。

② 如果組織強(qiáng)調(diào)成員的士氣,重視調(diào)動成員的積極性,則采用環(huán)型組織溝通網(wǎng)絡(luò)較為理想。

③ 如果組織須要授權(quán)分級管理,則宜采用鏈型組織溝通網(wǎng)絡(luò)。

④ 如果組織特別注意民主氣氛,就要采用全通道型組織溝通網(wǎng)絡(luò)。

⑤ 如果組織的領(lǐng)導(dǎo)須要有人幫助他處理信息,可采用倒Y型組織溝通網(wǎng)絡(luò)。

事實(shí)上,每個組織在橫向和縱向都有各自的溝通網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視對本組織溝通網(wǎng)絡(luò)的研究,力求建立最有 效的組織溝通網(wǎng)絡(luò)。

(2)自由溝通的網(wǎng)絡(luò)類型。美國管理心理學(xué)家戴維斯采用順藤摸瓜的研究方法,發(fā)現(xiàn)在個體之間有評中自由溝 通網(wǎng)絡(luò),即集束式、偶然式、流言式和單線式溝通網(wǎng)絡(luò),如圖2-3所示。

圖2-3自由溝通的網(wǎng)絡(luò)圖型

集束式又叫葡萄式,是目前最普遍的自由溝通網(wǎng)絡(luò),個人通過這種網(wǎng)絡(luò)把信息有選擇地告訴自己的朋友或相關(guān) 人等。

?偶然式又叫幾率式,個人通過偶然的機(jī)會將信息隨意傳給某一部分入,這些人又隨意傳給另一些人,以此類 推。

流言式又叫饒言式,個人主動地將小道信息傳給其他人,這種方式的連續(xù)進(jìn)行可使信息按幾何級數(shù)擴(kuò)散。假如 有個外來人把一條新聞告訴兩位本地人,兩位本地人接著在一小時內(nèi)又傳給了另外4個入,照此傳下去,2切、24小時后會有

人得到消息。

單線式又叫單串式,單個人通過一連串的人把消息傳播給最終的接收者。

二、溝通網(wǎng)絡(luò)的程序

任何一項(xiàng)社會溝通的具體程序,在溝通網(wǎng)絡(luò)中都表現(xiàn)為一根線條,整個社會溝通網(wǎng)絡(luò)正是由這無數(shù)根的線條所 組成的。因而,要研究溝通網(wǎng)絡(luò)首先要研究溝通的程序。

進(jìn)行社會溝通必須具備4要素,即溝通主體一一傳送者和接收者、溝通客體、溝通工具、溝通渠道。只有當(dāng)這4 個溝通要素有機(jī)地結(jié)合在一起的時候,才能構(gòu)成社會溝通,進(jìn)行社會信息的交流。溝通4要素的結(jié)合是一種動態(tài)的結(jié) 合,它可以分為6個階段:信息的準(zhǔn)備階段、信息的編碼階段、信息的傳遞階段、信息的接收階段、信息的譯碼階段 和信息的反饋階段。社會溝通過程就是這6個階段的統(tǒng)一。

社會溝通過程的這6個階段的次序不是隨意的,它是按照一定的規(guī)律進(jìn)行的,這種次序和規(guī)律就是社會溝通的程 序。社會溝通的程序是:首先由傳送者進(jìn)行信息準(zhǔn)備;然后把傳送者所想傳送的社會意識(思想、情感等)進(jìn)行編 碼,變成接收者能夠理解的信息(語言、文字或其他符號)傳遞出去,經(jīng)過一定的渠道讓接收者接收;接收者在收 到信息后進(jìn)行譯解,變成自己的意念,采取某種行為并反饋給傳送者。具體如圖2-4所示。

下面就社會溝通程序的各個階段分別進(jìn)行考察,從而了解信息交流在每一階段上運(yùn)動的情況以及如何保證信息 交流的正常進(jìn)行,以達(dá)到社會溝通的有效性。

圖2-4

1. 信息準(zhǔn)備階段

信息準(zhǔn)備是指傳送者獲得了某些思想、消息或產(chǎn)生了某種情感,并有了傳送出去的意向,為信息的傳遞所做的 準(zhǔn)備工作。這是社會溝通的第一階段。

信息準(zhǔn)備階段要做以下工作:

(1) 確定信息內(nèi)容。這項(xiàng)工作很重要,許多溝通失敗的原因就在于事先對溝通內(nèi)容考慮不充分,或內(nèi)容缺乏可 靠性。戴維斯曾提出:“對這一步驟,千萬要記住,直到你思考成熟后再開始說。”

(2) 確定信息的接收者。溝通是有目的的傳遞,因此要弄清楚誰需要這些信息,是發(fā)給某個入、某個群體,還 是某個組織,它們的情況如何,這些都要在傳送前進(jìn)行充分的了解。

(3) 確定信息傳遞的時間。信息傳遞的時機(jī)很重要。過早,時機(jī)尚未成熟,不一定能引起對方的興趣;過遲, 又會因時過境遷而毫無價值。

2. 信息編碼階段

這是社會溝通的第二階段。信息編碼就是指傳送者將其所要傳送的社會意識,以語言、文字或其他符號來進(jìn)行 表達(dá),以便于傳送和接收。編碼階段的總要求是力求準(zhǔn)確無遺漏,不使信息失真。具體來講,有以下幾方面:

(1) 信息表達(dá)要準(zhǔn)確無遺漏。信息交流所使用的主要工具是語言和文字,語言和文字是通過人們的觀念來反映 所要傳遞內(nèi)容的符號。因此,語言和文字一定要能確切地表達(dá)所要傳遞的內(nèi)容,要力求完整、易懂。

(2) 使用的溝通工具要適當(dāng)、協(xié)調(diào)。語言有書面語言和口頭語言兩種形式,此外還有非語言工具。采用何種形 式,一定要根據(jù)所要傳遞的內(nèi)容而定。當(dāng)信息須用幾種形式來表達(dá)時,一定要處理好幾種工具的協(xié)調(diào),不能自相矛 盾從而削弱信息的內(nèi)涵。

(3) 考慮接收者的接收能力。信息溝通的實(shí)現(xiàn)取決于傳送者和接收者雙方的因素,否則,傳送者想要傳送的內(nèi) 容再好,接收者不能理解也只能是徒勞。因此,在編制信息時要考慮接收者的知識和能力水平,選擇適當(dāng)?shù)木幾g方 法。

3. 信息傳遞階段

這是社會溝通的第三階段。這一階段是傳送者借助一定的溝通輔助工具,通過一定的溝通渠道,把信息傳送出 去的過程。有效的傳遞,要注意以下幾點(diǎn):

(1) 選擇合適的輔助工具和渠道。同一信息可以借助不同的渠道和輔助工具來傳送,在選擇上述對象時,一定 要根據(jù)經(jīng)濟(jì)和有效的原則來進(jìn)行。

(2) 控制傳送的速度。在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行傳送,還要注意控制傳送的速度。過快,可能會使對方接收不全,結(jié)

果是欲速則不達(dá);過慢,則可能錯失良機(jī),影響溝通的效果。

(3)防止信息內(nèi)容的遺漏和錯傳。在傳送信息過程中,切忌信息的遺漏,同時要盡可能排除干擾,力求準(zhǔn)確。

4. 信息接收階段

這是指從一定的溝通渠道接收信息的階段,也是社會溝通的第四階段。

在接收信息時一定要做到完整,力求接收到傳送來的每一條信息。

5. 信息譯碼階段

這是社會溝通的第五階段,它是接收者將獲得的信息進(jìn)行譯解,轉(zhuǎn)換為接收者所能理解的內(nèi)容的過程。

在這一階段,要求接收者充分發(fā)揮自己的理解能力,準(zhǔn)確地掌握接收到信息的全部含義,切忌因粗心大意或想 當(dāng)然以致曲解了傳送者的原意。

6. 信息反饋階段

信息反饋階段是接收者對接收到并理解了的信息內(nèi)容加以判斷,向傳送者作出一定反應(yīng)的階段。它是社會溝通 的最后階段,也是溝通成功與否的驗(yàn)收階段。

在反饋階段一定要注意以下幾點(diǎn):

(1) 反饋要及時。及時反饋可以使傳送者在第一時間了解到傳送信息被接受的程度,便于傳送者及時采取相應(yīng) 措施,這樣才能提高溝通效果。

(2) 反饋要清晰、主動。反饋要清楚地說明自己的想法,便于傳送者了解接收者的全部想法。接收者也要積極 主動,因?yàn)樯鐣贤ㄊ请p向的交流過程,只有接收者的主動反饋,才能使溝通過程不斷升華。

三、溝通網(wǎng)絡(luò)的層次

—次完整的社會溝通過程包括從信息準(zhǔn)備一直到信息反饋6個階段,它組成了社會溝通網(wǎng)絡(luò)中的一根根線條,社 會溝通網(wǎng)絡(luò)的類型是這些線條的不同組合,而整個社會溝通的網(wǎng)絡(luò)是這些線條和類型的集合,它本身是一個龐大的 系統(tǒng)。在它的內(nèi)部,無數(shù)的溝通過程縱橫交錯,交織在一起,形成了蔚為壯觀的社會大溝通,但這種社會溝通又不 是雜亂無章的,它是按照一定的規(guī)律來運(yùn)行的。如果從縱向?qū)λM(jìn)行剖析,我們可以看到社會溝通網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上劃分 為若干個層次,在它的各個層面上進(jìn)行著信息溝通;同樣,在高層次和低層次之間也在進(jìn)行不同內(nèi)容的信息溝通。 我們可以從正式溝通網(wǎng)絡(luò)和非正式溝通網(wǎng)絡(luò)來分別了解溝通網(wǎng)絡(luò)的層次。

1.正式溝通網(wǎng)絡(luò)的層次

正式溝通渠道的產(chǎn)生,是借助于正式組織機(jī)構(gòu)的建立,任何一個社會的組織系統(tǒng),其內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)盡管不盡 相同,但按其在組織內(nèi)部的職能,都可劃分為若干層次?!憧煞譃椋簺Q策層,其主要職能是制定該系統(tǒng)的大政方 針;管理層,其主要職能是調(diào)動和使用人、財(cái)、物等因素執(zhí)行計(jì)劃,使決策得以實(shí)現(xiàn)。在不同的組織層次上,由于 其職能不同,任務(wù)各有側(cè)重,對溝通對象的要求也各不相同。相應(yīng)的,我們也可以將溝通網(wǎng)絡(luò)分為3個層次:決策性 信息溝通渠道、管理性信息溝通渠道和執(zhí)行性信息溝通渠道。

在決策性信息溝通渠道中,主要為決策層傳遞與系統(tǒng)決策有關(guān)的信息,如來自上級的指令和外部環(huán)境對決策的 影響參數(shù)(有關(guān)的政策、法規(guī),甚至氣候的變化,如果是經(jīng)濟(jì)組織,還包括競爭對手的情況、市場等),以及內(nèi)部 總體的反饋能力。決策層對這些信息進(jìn)行加工,制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略方針,通過管理性信息溝通渠道向下輸出,并有 選擇地向外反饋。在管理性信息溝通渠道中,其溝通對象主要是與其分管業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,如相關(guān)的戰(zhàn)略方針和外 部資料的輸入、內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)情況的反饋等。管理層對這些信息進(jìn)行加工,通過執(zhí)行性信息渠道輸出相應(yīng)的指令和工作規(guī)范等;在執(zhí)行性信息溝通渠道中,主要傳遞管理層的指令和工作規(guī)范等,并將執(zhí)行的情況及時向上級反饋。

盡管在不同的組織機(jī)構(gòu)中,溝通網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)也不盡相同,但都體現(xiàn)溝通網(wǎng)絡(luò)的層次性,圖2-5是幾種常見的組織 形式。

(a)直線制組織形式
(b)職能制組織形式


(c)直線一職能制組織形式

(d)矩陣管理制蛆織形式


圖2-5幾種常見組織形式的溝通層次

當(dāng)然,這3類溝通渠道的劃分具有相對性,首先是因?yàn)樯鐣且粋€大系統(tǒng),它的內(nèi)部可分為若干個分系統(tǒng),分系統(tǒng)內(nèi)又可包括若干個子系統(tǒng),上一級組織的執(zhí)行性信息對下一級組織來說是決策性信息。例如,某個部的部領(lǐng)導(dǎo)是 決策層,部下屬的各業(yè)務(wù)處室則是管理層,下屬各局則是部的執(zhí)行層,部有關(guān)的戰(zhàn)略決策經(jīng)過處室加工后作為執(zhí)行 性信息通過執(zhí)行性信息溝通渠道下達(dá)到各局。

局本身又是個系統(tǒng),局領(lǐng)導(dǎo)在本系統(tǒng)內(nèi)是決策層,部里下達(dá)的執(zhí)行性信息對它來說是制定局有關(guān)決策的依據(jù), 因而是它的決策性信息,以此類推。因而,上一級組織的執(zhí)行性信息溝通渠道可能是下一級組織的決策性信息溝通 渠道。

其次是因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)并不是一成不變的,隨著組織機(jī)構(gòu)或它的地位的變化,其信息溝通渠道的性質(zhì)、地位也會 發(fā)生相應(yīng)的變化。例如,總廠中的分廠,原來不是一級獨(dú)立的法人,因而其信息溝通渠道主要是管理性和執(zhí)行性 的。但是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,它成為一個獨(dú)立的法人。此時,它的信息溝通渠道也就相應(yīng)發(fā)展成上述3個層次 了。

2.非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的層次

非正式溝通渠道也是有層次的。美國著名學(xué)者卡茨和拉查斯費(fèi)爾德在對大眾傳播進(jìn)行研究時發(fā)現(xiàn):觀念常常是 從廣播與報(bào)刊流向輿論領(lǐng)袖,然后由輿論領(lǐng)袖流向人口中的不太活躍的部分。據(jù)此,他們提出了 “兩級傳播模 式”,如圖2-6所示。

盡管他們是從大眾傳播的角度提出該問題的,而且大眾傳播理論也已提出“多級傳播〃的觀點(diǎn),但這個原理對 研究社會溝通無疑是有啟示的。

在日常生活中我們??梢砸姷竭@樣的情況,某人的社會活動能力較強(qiáng),是公認(rèn)的消息靈通人士,各種信息從信 息源傳送到他那里,經(jīng)過他的加工處理,分別傳遞到有關(guān)的接收者那里。還有的人具有某種特長,是某一方面 的“權(quán)威人士”,他可以從專業(yè)出版物或同行那里獲得有關(guān)的專業(yè)信息,經(jīng)過他的加工后,轉(zhuǎn)換成為各種通俗易懂 的信息,傳遞到需要的接收者那里。例如,我們要買一臺收錄機(jī),對此又不懂行的話,很自然地會去請教周圍 的“權(quán)威人士”。

可見,在非正式溝通網(wǎng)絡(luò)中也存在層次,在信息源(傳送者)和信息宿(接收者)中間,存在一個信息加工 層。在那里,將原始的信息源進(jìn)行轉(zhuǎn)換和加工,變成接收者能理解和接受的信息,從某種意義上講,他們承擔(dān)了一 部分對信息的譯碼任務(wù)。

非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的層次與正式溝通網(wǎng)絡(luò)的層次是有區(qū)別的。

首先,它們的產(chǎn)生條件是不同的。正式溝通網(wǎng)絡(luò)的層次是與組織的結(jié)構(gòu)層次同時產(chǎn)生的;而非正式溝通網(wǎng)絡(luò)層 次的產(chǎn)生則是自發(fā)的,須要有較長時期的醞釀,并要被接收者所認(rèn)可。

其次,它們的穩(wěn)定性也是不同的。我們前面講到正式溝通網(wǎng)絡(luò)在層次上的劃分是相對的,會隨著組織機(jī)構(gòu)的變化而變化,但這種變化畢竟不是經(jīng)常發(fā)生的,一旦變化以后又會相對穩(wěn)定;而非正式溝通網(wǎng)絡(luò)層次的穩(wěn)定性則要弱 得多。甲可能是電器方面的“權(quán)威”,在有關(guān)電器知識方面,他處在加工層的位置上,乙是接收者;而在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 方面,乙是個“權(quán)威”,甲則是接收者。隨著溝通對象的變化,他們的位置會發(fā)生變化。在正式溝通網(wǎng)絡(luò)中,它的 層次基本上是固定的;而非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的層次則要視信息來源的不同而具體確定。

四、溝通網(wǎng)絡(luò)的跨度

橫向擴(kuò)展是溝通網(wǎng)絡(luò)能高效地傳遞信息的“奧秘”之一。各種溝通系統(tǒng)橫向聯(lián)系的廣延程度就是溝通網(wǎng)絡(luò)的跨 度。

1.溝通網(wǎng)絡(luò)跨度的若干類型

(1) 跨群體的溝通網(wǎng)絡(luò)。在群體之間存在溝通網(wǎng)絡(luò)。以家庭之間的溝通網(wǎng)絡(luò)為例,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)在城市家庭 的結(jié)構(gòu),已從原先的幾代同堂的大家庭發(fā)展為“核心家庭”形式,城市家庭的平均人口現(xiàn)已縮至3. 04人。這就提出 了發(fā)展家庭這個群體之間溝通網(wǎng)絡(luò)的問題。我們在家里讀書看報(bào),當(dāng)然也能與外界社會進(jìn)行溝通,但這畢竟有限, 越來越多的家庭走上社會,參加公共活動,彼此之間交流思想、融洽感情、增長知識,得到了高雅的享受。上海電 視臺舉辦的“卡拉OK”系列演唱大獎賽,從原先的個入演唱,發(fā)展到家庭演唱,進(jìn)而發(fā)展到睦鄰共同演唱,而參加 的隊(duì)數(shù)持續(xù)增加,這正體現(xiàn)了要求發(fā)展群體之間溝通網(wǎng)絡(luò)的趨向。有的城市居委會開展文化夜市、大樓聚會、自由 對話等靈活多樣的溝通活動,形成比較穩(wěn)定的跨家庭式溝通網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了精神文明的建設(shè),尤其受到退休工人的歡 迎。許多青年人則通過思想沙龍、專題討論會和文化角等形式參加了各種各樣的多維度溝通網(wǎng)絡(luò)。

(2) 跨組織的溝通網(wǎng)絡(luò)。任何組織都是社會系統(tǒng)中的一個組成部分,隨著社會的發(fā)展,越來越多的組織意識 到,隨著信息重要性的不斷提高,只有建立廣泛的溝通網(wǎng)絡(luò)才能適應(yīng)外界環(huán)境的變化,使我們的生活充滿活力。如介機(jī)構(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生。這些中介機(jī)構(gòu),在溝通科研和生產(chǎn)之間的聯(lián)系、不同部門之間的聯(lián)系、促進(jìn)知識成果商品化的 過程中,起到不可缺少的紐帶作用。

(3)跨國的溝通網(wǎng)絡(luò)。美國緬因州蘭吉里市的“適用技術(shù)跨國網(wǎng)絡(luò)”,將技術(shù)社區(qū)內(nèi)的人力、計(jì)劃和資源聯(lián)系起來。20世紀(jì)80年代初,這個網(wǎng)絡(luò)在全世界各地就有500個會員,出版一份季刊,與180種其他刊物進(jìn)行交換,保存 約1 500個適用技術(shù)的計(jì)劃和10 000名人員的檔案,有一個資料齊全的圖書館,可為各國安排許多成功的合作機(jī)會。

日本在一百多個國家和地區(qū)設(shè)有數(shù)千家跨國公司,有遍布全球的觸角一一辦事處。這些辦事處既是營業(yè)網(wǎng),又 是情報(bào)網(wǎng),收集各地的工商、科技情報(bào),每天發(fā)回上萬封情報(bào)、電傳輸入電腦,并分類后交予日本貿(mào)易振興會或各 企業(yè)綜合處理。

我國實(shí)行改革開放政策以來,特別是中國加入世界貿(mào)易組織以后,中國與世界各國在經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域的聯(lián)系日益密 切,通過各行各業(yè)的跨國溝通網(wǎng)絡(luò)開展工作,促進(jìn)了中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長,方便了人們的工作與生活。

還有許多溝通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)自身的需要有不同的跨度,如現(xiàn)代管理學(xué)就必須建立一個跨學(xué)科的溝通網(wǎng)絡(luò),在系統(tǒng) 論、控制論、信息論、決策理論、社會學(xué)、心理學(xué)、組織學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)等學(xué)科中吸取其知識食糧。

2.社會溝通網(wǎng)絡(luò)的跨度體系

—般來說,溝通網(wǎng)絡(luò)的跨度與所要傳遞信息的數(shù)量和具體的程度成反比,與溝通主體所處的地位成正比。人與 人之間溝通的跨度要小于群體,群體之間溝通的跨度要小于組織,而國家之間的溝通跨度則比組織更大,如圖2-8所示

圖2-8國家、組織、群體和個人溝通網(wǎng)絡(luò)跨度之間的關(guān)系


在一個國家中,按照各種社會溝通網(wǎng)絡(luò)跨度的不同,我們又可將社會溝通網(wǎng)絡(luò)分為宏觀社會溝通網(wǎng)絡(luò)、中觀社 會溝通網(wǎng)絡(luò)和微觀社會溝通網(wǎng)絡(luò)。宏觀溝通網(wǎng)絡(luò)主要是指全國范圍內(nèi)的溝通網(wǎng)絡(luò);中觀溝通網(wǎng)絡(luò)主要是指區(qū)域性的 溝通網(wǎng)絡(luò),如經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的溝通網(wǎng)絡(luò)、軍事系統(tǒng)中的軍區(qū)內(nèi)的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等;微觀溝通網(wǎng)絡(luò)主要是指 組織內(nèi)部的溝通網(wǎng)絡(luò),如企業(yè)、區(qū)、縣內(nèi)部的溝通網(wǎng)絡(luò)等。其各自溝通跨度的關(guān)系如圖2-9所示。

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圖2-9宏觀、中觀和微觀社會溝通網(wǎng)絡(luò)的跨度關(guān)系


在整個社會溝通的大系統(tǒng)中,包含若干個宏觀溝通網(wǎng)絡(luò),如宏觀經(jīng)濟(jì)信息溝通網(wǎng)絡(luò)、宏觀軍事信息溝通網(wǎng)絡(luò)、 宏觀行政信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。它們之間相輔相成,相互交織,形成了社會信息溝通的總網(wǎng)絡(luò),它的觸角遍及社會的每 個角落。

五、溝通網(wǎng)絡(luò)的方向

社會溝通網(wǎng)絡(luò)按其運(yùn)動方向來分,可分為內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)和外向溝通網(wǎng)絡(luò)。任何一個組織,都具有內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò) 和外向溝通網(wǎng)絡(luò)。

1.內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)

內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)是指在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行溝通的網(wǎng)絡(luò),如上級對下級下達(dá)各種指令、下級向上級匯報(bào)情況等。

內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)是一個封閉的系統(tǒng)。因?yàn)橐粋€組織內(nèi)部的溝通渠道必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路,才能形成有效 的溝通活動,才能自如地吸收、加工和做功。不封閉的系統(tǒng)就像一個不構(gòu)成回路的輸電線,線再粗也輸不出電。在 前面所講的各種管理形式的溝通網(wǎng)絡(luò)都構(gòu)成一個封閉系統(tǒng),都具備信息輸入→加工→接受→T執(zhí)行→反饋→??????這樣?一個循環(huán)往復(fù),以至無窮的運(yùn)動過程,如圖2-10所示。

溝通網(wǎng)絡(luò)的封閉回路示意圖

在管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間,包括有輸出和反饋,構(gòu)成一個環(huán)路;而在決策機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間, 又構(gòu)成另一個環(huán)路。這樣既能保證決策機(jī)構(gòu)的決策和管理機(jī)構(gòu)的指令被迅速、準(zhǔn)確地執(zhí)行,又能保證決策機(jī)構(gòu)及時 地得到信息的反饋,以保證決策的正確性。因此,為了保證整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行,溝通的網(wǎng)絡(luò)必須形成封閉狀態(tài)。

溝通網(wǎng)絡(luò)的封閉只是相對的,絕不意味著僵化凝固。從空間上看,溝通網(wǎng)絡(luò)不是孤立的系統(tǒng),它受到系統(tǒng)原理 的作用,與上下左右各系統(tǒng)都有輸入和輸出、一環(huán)扣著一環(huán)的聯(lián)系,是無窮無盡的。隨著時間的推移,溝通過程中 環(huán)境會發(fā)生變化,原先的封閉系統(tǒng)會逐漸失去其正確性,新出現(xiàn)的問題和經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不正確的地方會使溝通網(wǎng)絡(luò)進(jìn) 行新的封閉。因而,這種封閉是一種動態(tài)的封閉。

2.外向溝通網(wǎng)絡(luò)

外向溝通網(wǎng)絡(luò)是指系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)與環(huán)境之間進(jìn)行溝通的網(wǎng)絡(luò)。

1969年,著名物理學(xué)家、布魯塞爾學(xué)派創(chuàng)始人普利高津首先提出了 “耗散結(jié)構(gòu)理論"。耗散結(jié)構(gòu)的概念是相對 于平衡結(jié)構(gòu)的概念而提出的,它的原本含義來自于物理學(xué)(非平衡態(tài)熱力學(xué))。長期以來,人們一般總認(rèn)為系統(tǒng)若 處于一種混亂無序的非平衡狀態(tài),不可能顯現(xiàn)出一種穩(wěn)定的有序結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)熱力學(xué)的定義也是如此說的。但是普利 高津卻指出,一個遠(yuǎn)離平衡的開發(fā)系統(tǒng),通過與外界不斷地交換能量、物質(zhì)和信息,可能在一定條件下會產(chǎn)生自動 組織現(xiàn)象,形成新的穩(wěn)定的有序結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)無序向有序、較低的有序向較高的有序的轉(zhuǎn)化。這種非平衡狀態(tài)下新的 穩(wěn)定的有序結(jié)構(gòu)就是耗散結(jié)構(gòu)。耗散結(jié)構(gòu)由于隨時與外界交換能量、物質(zhì)和信息,其內(nèi)部的運(yùn)動格局也有所變化, 因而是一種動態(tài)的穩(wěn)定有序結(jié)構(gòu),充滿生機(jī),是一種“活〃的穩(wěn)定有序結(jié)構(gòu),它須要不斷地新陳代謝、吐故納新, 才能存在和發(fā)展,才能不斷地趨向平衡狀態(tài)。

這個理論現(xiàn)已經(jīng)被運(yùn)用到各個領(lǐng)域。任何組織在與外界不發(fā)生作用的情況下(封閉狀態(tài)),會服從勢能最小原 則,產(chǎn)生相對靜止和衰退現(xiàn)象;而凡是與外界相互作用的組織(系統(tǒng)),必定會受到外界的影響而產(chǎn)生發(fā)展的加速 度。發(fā)展的加速度與其開放的程度成正比,與組織(系統(tǒng))的規(guī)模成反比。我國社會經(jīng)濟(jì)長期得不到較快的發(fā)展, 可從這一原理中找到一些原因,而我國自從1978年實(shí)行改革開放以來取得的積極成果,也證明了這一原理的正確 性。因此,一個具有內(nèi)動力的系統(tǒng),必定是一種有差異的、非平衡狀態(tài)的系統(tǒng)。相反,那種無差異的、封閉的、均 勻的平衡狀態(tài)系統(tǒng)是難以發(fā)展的。

社會系統(tǒng)必須是一個開放系統(tǒng),而社會信息溝通網(wǎng)絡(luò)更必須是一個開放系統(tǒng)。如果社會只有內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò),長 此以往,就會造成信息的失真、溝通渠道的萎縮,最后導(dǎo)致整個社會發(fā)展的停滯。

自從20世紀(jì)50年代以來,西方發(fā)達(dá)國家在實(shí)現(xiàn)高度工業(yè)化后,正在進(jìn)入信息化社會,信息已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展 日益重要的資源。有人提出:在現(xiàn)代,材料、能源和信息是科技發(fā)展的3大支柱。信息之重要可見一斑。因此,社會 的發(fā)展是以開放的社會溝通網(wǎng)絡(luò)為前提的。同時,社會溝通網(wǎng)絡(luò)又由于其對象的豐富性、易變性和互通性,必然要 求其自身是一個耗散結(jié)構(gòu)。通過與外界的交流,首先完成自身從無序到有序、較低的有序向較高的有序的轉(zhuǎn)化,這 樣才能適應(yīng)信息化社會對信息的需求。

因此,社會溝通網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)動方向應(yīng)如圖2-11所示。社會溝通網(wǎng)絡(luò)的封閉只是相對的,而開放是絕對的。

圖2-11社會溝通網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)動方向

在社會溝通網(wǎng)絡(luò)中,內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)和外向溝通網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行著不同的職能。內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)主要是使系統(tǒng)內(nèi)部的各部 分之間保持平衡,并保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);而外向溝通網(wǎng)絡(luò)則主要是指系統(tǒng)與其他系統(tǒng)、系統(tǒng)與環(huán)境之間保持平 衡,并不斷給系統(tǒng)注入新的活力。

內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)和外向溝通網(wǎng)絡(luò)又是相互促進(jìn)的。內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)渠道暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,能使系統(tǒng)內(nèi)部的情況明 了,指令執(zhí)行準(zhǔn)確,機(jī)體運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,從而增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)是外向溝通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ); 而外向溝通網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),則能使外部環(huán)境的信息源源不斷地傳遞到系統(tǒng)內(nèi)部,從而使內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)充滿活力。 所以,外向溝通網(wǎng)絡(luò)是內(nèi)向溝通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的條件。

加拿大學(xué)者麥克盧漢從人類社會的歷史畫面來論述社會溝通的螺旋式發(fā)展:在部落社會階段,人們使用原始工 具,用口發(fā)聲來溝通信息,這時的文化是口頭文化,它是不連續(xù)的,傳遞者和接收者都是面對面的統(tǒng)一體。后來發(fā) 明了文字及印刷術(shù),入們開始獨(dú)自讀書看報(bào),無須和傳播者直接接觸,由此逐漸養(yǎng)成從一點(diǎn)看世界,進(jìn)行線式的邏 輯思考。這時部落解體,口頭文化被視覺文化所代替。緊接著是機(jī)械時代,個人主義盛行,文化變成排他性的?,F(xiàn) 在到了電子化時代,信息傳播速度快,使全世界變成了一個“地球村”,要求人們想問題、辦事情要有整體觀,像 當(dāng)年的部落人那樣。不過,這不是簡單的回復(fù),而是在現(xiàn)代基礎(chǔ)上的一種“回復(fù)”。

第二節(jié)? ?社會溝通的渠道

社會溝通必須按照一定的溝通渠道進(jìn)行,才能交流信息。社會溝通渠道同樣也是社會溝通必不可少的要素之一。

所謂溝通渠道就是指傳遞和接受社會信息的通道,也可稱為路徑。人們傳遞和接受信息并不是隨意的,而是按 —定社會關(guān)系聯(lián)系起來的渠道進(jìn)行的。因此,溝通渠道的本質(zhì)是人們的某種社會關(guān)系的體現(xiàn)。按照它的產(chǎn)生方式的 不同,可把溝通渠道分為正式溝通渠道和非正式溝通渠道。

一、正式溝通渠道

按正式的組織程序所建立的信息交流的路徑就是正式溝通渠道。它是社會溝通的一種基本的、主要的溝通渠 道。

1.正式溝通渠道的特點(diǎn)

正式溝通渠道的建立是以正式組織的結(jié)構(gòu)為依據(jù)的。每一個組織都具有一定的組織結(jié)構(gòu),這種組織結(jié)構(gòu)主要是 解決各個部門、各個環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和從屬的關(guān)系,也就是用比較穩(wěn)定的組織形式把各部門、各環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和從屬關(guān)系 固定下來,以便更好地實(shí)現(xiàn)控制、管理和協(xié)調(diào),以避免出現(xiàn)組織上的混亂狀況。組織內(nèi)部各成員的職責(zé)范圍和相互 關(guān)系是通過規(guī)則、章程和制度等形式明文規(guī)定的,從而構(gòu)成了一定的組織體系和結(jié)構(gòu)。

各種組織的范圍各不相同,有的是國際性的,如西歐各國組成的“歐洲共同體”、石油輸出國組織、各種跨國 公司;也有的是一個國家、一個地區(qū)、一個行業(yè);也可以是一個企業(yè)或事業(yè)單位。各種組織的組織結(jié)構(gòu)也各不相 同,如:一個國家可以是聯(lián)邦制,也可以是中央高度集權(quán)制;一個企業(yè),可以是直線制、職能制、直線職能制、分 權(quán)事業(yè)部制和矩陣制等。

無論哪種組織,為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),都必須進(jìn)行信息交流。這種溝通是按照一定的組織結(jié)構(gòu)所確定的組織成員 聯(lián)系的層次和程序來進(jìn)行的,從而在不同的組織結(jié)構(gòu)中形成了不同的溝通渠道。這種按組織結(jié)構(gòu)建立起來的溝通渠 道,就是我們要研究的正式溝通渠道,如圖2-12所示。

圖2-12正式溝通渠道的組織結(jié)構(gòu)

因?yàn)槊恳粋€組織的溝通渠道都是依據(jù)其組織結(jié)構(gòu)設(shè)立的,因而各不相同。但是,作為正式溝通渠道都具有以下 —些特點(diǎn):

第一,組織性。作為一個組織,其組織內(nèi)的各個職位,都是按照一定的原則設(shè)置,從而形成嚴(yán)密的上下等級系 統(tǒng)。每個部門、每個成員都有明確的職責(zé)范圍和權(quán)限。為此,組織內(nèi)溝通渠道的設(shè)置和流向不是任意自發(fā)的,而是 按組織制度、章程規(guī)定下來的。

第二,程序性。組織內(nèi)各部門之間、上下級之間的聯(lián)絡(luò)溝通活動有統(tǒng)一的規(guī)則。他們必須遵循一定的聯(lián)系程序 來傳遞和接受信息。在一般情況下,不允許任意地超越自己的職責(zé)范圍,越級進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。

第三,嚴(yán)肅性。凡是正式溝通渠道所傳遞、接收的信息,其目標(biāo)是統(tǒng)一的,都圍繞著組織目標(biāo)這一中心。為了 保證組織目標(biāo)及時地、正確地實(shí)現(xiàn),就須要有高度統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)。凡上級傳遞的指示、命令、文件和通告,下級 必須接受和執(zhí)行;而下級送上來的意見、建議等信息,上級也必須要認(rèn)真考慮。

第四,可靠性。凡經(jīng)正式渠道傳遞、接受的信息,一般都是組織的文件、資料等信息。因此,這條渠道所流傳的信息較為可靠。

第五,穩(wěn)定性。組織內(nèi)各部門之間、各個環(huán)節(jié)之間的溝通渠道和信息流向是相對穩(wěn)定的。它不會因?yàn)閭€人的調(diào) 動而變化或消失。

2.正式溝通渠道的類型

根據(jù)信息溝通的流向,正式渠道可分為下行溝通渠道、上行溝通渠道、平行溝通渠道和斜行溝通渠道。

(1)下行溝通渠道。下行溝通渠道是一種自上而下的溝通渠道,是上級部門按照組織隸屬關(guān)系,向下級機(jī)構(gòu)進(jìn) 行信息溝通的渠道,如圖2-13所示。

下行溝通渠道圖示


下行溝通渠道是組織中的一種重要渠道,這種渠道的主要作用是:①向下級傳達(dá)有關(guān)工作方面的指示;②向下 級提供關(guān)于組織程序和行動的情況;③經(jīng)常對下級部門及職工闡明組織目標(biāo);④向下級匯報(bào)上級的工作情況。

使用下行溝通渠道時,要注意以下幾個問題:

第一,要注意信息傳遞的“流向〃。在溝通中,要注意信息的合理流向。在實(shí)際溝通中,常出現(xiàn)兩種情況:一 種是“泛”流向,即不顧信息的內(nèi)容及傳遞對象,把所有信息都層層下達(dá),造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi),這也正 是造成“文山會?!钡母?/strong>;另一種是在溝通中缺少必要的流向,也就是少流向。有的領(lǐng)導(dǎo)把應(yīng)該向下傳達(dá)的信 息“束之高閣”,或把一些信息作為保密資料封閉起來,造成了上情不能下達(dá),下級對上級缺少了解,結(jié)果使上下 行動缺少一致。因此,上級部門要根據(jù)組織目標(biāo)的任務(wù),有選擇地與不同的對象進(jìn)行溝通,不須要傳遞的信息不傳 遞,應(yīng)該傳遞的信息則不能打折扣。

第二,注意信息傳遞的“流量”。在下行溝通中,上級部門向下層傳遞信息帶有權(quán)威性,下級必須接受和執(zhí) 行。因此,上級領(lǐng)導(dǎo)必須注意合理的信息量。否則,會造成下級對大量信息的應(yīng)接不暇,以至于對重要的信息不重

視或者漏掉。同時,在下行溝通中要避免信息的冗雜,上級領(lǐng)導(dǎo)要提高自己的表達(dá)能力,要準(zhǔn)確、完整、簡明扼要 地傳遞組織信息。

第三,注意信息傳遞的“流速”。信息貴在及時。使用下行溝通,往往要經(jīng)過較多的層次,這就不可避免地會 影響溝通的速度。因此,上級部門要根據(jù)具體的信息,組織有效的溝通方式,選擇有效的溝通工具來提高信息傳遞 的速度。如果須要傳遞重要的信息,可以“一竿子插到底”召開全體組織成員大會,避免層層傳遞而造成信息延誤。

(2) 上行溝通渠道。上行溝通渠道是一種自下而上的渠道,是下級部門或人員按組織的隸屬關(guān)系,向上級部門 或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息交流的渠道。

上行溝通渠道是組織進(jìn)行信息交流時所使用的一條重要渠道,這條渠道的作用在于:對接受和執(zhí)行上級的命 令、指示作出反饋,使上級部門及時了解信息被接受和執(zhí)行的情況,為上級修正指令和制定新的決策提供材料。而 且還可以向上級部門反映自己的要求、愿望和態(tài)度,向上級部門提出建議和批評。運(yùn)用上行溝通渠道時,一般有兩 種方式:一是下級向上級征求意見,包括進(jìn)行調(diào)查、召開座談會和匯報(bào)會、設(shè)置意見箱、建立信訪接待制度等;二 是下級主動向上級反映情況,提出意見或建議。

使用上行溝通渠道時,要注意以下問題:

首先,“門戶要開放"。在使用上行溝通渠道時,領(lǐng)導(dǎo)者態(tài)度要謙虛,要認(rèn)真傾聽下級的意見和建議,力爭通 過這條渠道來獲取盡可能多的信息。作為領(lǐng)導(dǎo)者不能只是敷衍塞責(zé)地說一聲:“我的大門始終是敞開的",而要使 下級確實(shí)感到大門后面的人想聽他們的話,他們可以自由發(fā)表意見。在實(shí)際工作中,很多組織往往不重視上行溝通 渠道,這扇大門很容易被封閉。

其次,要注意信息的合理內(nèi)涵。對上行溝通渠道送上來的信息要進(jìn)行認(rèn)真分析:下級由于所站的角度不同,反 映的問題可能不那么準(zhǔn)確;也有可能上級收到的是失真的信息,因?yàn)樾畔⒔?jīng)過層層過濾會歪曲走樣;另外,還可能 會遇到下級比較激烈的言辭。這些情況都要求上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析,抓住信息的合理部分,吸取其精華。做到這一 點(diǎn),不僅要求領(lǐng)導(dǎo)同志具有一定的分析能力,還要求其具有容人之量,能夠善于聽取不同意見,甚至是反對意見。

最后,要堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度。下級部門應(yīng)該如實(shí)地反映情況,不能報(bào)喜不報(bào)憂,更不能迎合領(lǐng)導(dǎo)的口味來歪 曲信息。要把這一點(diǎn)作為組織紀(jì)律明確下來。

(3) 平行溝通渠道。平行溝通渠道是一種橫向溝通的渠道,是指組織結(jié)構(gòu)中處于同一層級或個人間的信息交流 的路徑,如圖2-14所示(虛線為平行溝通渠道)。

平行溝通渠道圖示

對于一個組織來說,僅有上行和下行的縱向溝通渠道是不夠的;尤其是一些大的組織,由于其溝通層次較多, 往往會造成信息溝通遲緩,從而喪失時機(jī),故須要通過平行溝通渠道來加以補(bǔ)充。法國管理學(xué)家法約爾曾提出 過“法約爾跳板”原則,認(rèn)為常規(guī)的事項(xiàng)均可在同一管理層內(nèi)協(xié)商解決,不能達(dá)成協(xié)議的事項(xiàng)或重要事項(xiàng)再向上級 管理層匯報(bào),只有特別重要的事項(xiàng)才向最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由最高領(lǐng)導(dǎo)作出決定。法約爾說:只有這樣,各級管理階層 都可以在某種程度上不斷地發(fā)揮積極性??梢姡瑢?shí)行平行溝通,既可以使有些信息直接在同一層次的聯(lián)系中進(jìn)行交 流,從而克服信息傳遞中的延誤;又可以調(diào)動管理者的積極性,為實(shí)行分權(quán)管理創(chuàng)造條件。

在使用平行溝通渠道時,要注意這樣一個問題,即平行溝通渠道的使用不同于上行或下行渠道。在同一層級上 的部門和個入之間的聯(lián)系,不是通過命令、指示來進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)的,而是通過協(xié)調(diào)、合作與磋商來互通信息,進(jìn)行 部門間的協(xié)調(diào),取得行動上的一致性。

(4)斜行溝通渠道。斜行溝通渠道是指不屬于同一組織層級或個人之間信息傳遞的路徑。在直線部門和職能部 門中,如果職能部門是有職能職權(quán)的,便常有斜行溝通發(fā)生,如圖2-15所示(虛線為斜行溝通渠道)。

圖2-15斜行溝通渠道圖示


斜行溝通渠道的信息交流,也主要是業(yè)務(wù)性的。我們可以通過斜行溝通來了解下層部門的業(yè)務(wù)情況,加以指導(dǎo) 或領(lǐng)導(dǎo)。

二、非正式構(gòu)通渠道

由入們自然形成的信息交流的路徑,就是非正式溝通渠道。任何一個組織除了正式溝通渠道外,還存在大量的 非正式溝通渠道。

1.非正式溝通渠道產(chǎn)生的條件

非正式溝通渠道是人們在交往中自然形成的,它一般存在于非正式組織中。非正式組織是未經(jīng)人為設(shè)計(jì)而產(chǎn)生 的交往行為及由此形成的自然的人際關(guān)系。這種關(guān)系既無法定關(guān)系,也缺乏固定形式和特定目的。有非正式組織就 必然有非正式溝通渠道。非正式溝通渠道是非正式組織產(chǎn)生和聯(lián)系的基本條件。因此,弄清非正式組織產(chǎn)生的條 件,也就明確了非正式溝通渠道產(chǎn)生的條件。這些條件有:

(1) 有一致的價值觀念。人們由于價值觀念和對某些問題的看法較為一致時,容易產(chǎn)生較多的共同語言,有談 得攏的感覺,經(jīng)過多次交往接觸后,逐漸形成了非正式組織。

(2) 有相似的興趣愛好。人們由于興趣愛好相似,在業(yè)余時間醉心于文藝、體育、科技和生活等某方面,經(jīng)常 接觸、頻繁交往、聯(lián)系密切,就會逐步形成非正式組織。

(3) 有共同的志向和理想。人們在追求共同事業(yè)、共同理想和共同目標(biāo)的活動中,發(fā)生較多的交往,彼此建立 了深厚的感情,就容易形成非正式組織。

(4) 個人經(jīng)歷相似。人們由于有類似的經(jīng)驗(yàn),或是相似的現(xiàn)實(shí)境遇,會產(chǎn)生相同的生活經(jīng)驗(yàn)和類似的情緒。盡 管他們可能有不同的個性心理特點(diǎn),卻因?yàn)槟撤N共同的歸屬和認(rèn)知因素,被共同的情緒體驗(yàn)聯(lián)系在一起,從而形成 非正式組織。

(5) 處于一定的社會關(guān)系中。人們是通過多種多樣的社會關(guān)系紐帶聯(lián)系在一起的,形成了各種交往活動。例 如,機(jī)關(guān)中的同事關(guān)系,軍隊(duì)中的戰(zhàn)友關(guān)系,學(xué)校中的同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系,由血緣和地緣所形成的親戚關(guān)系、同 鄉(xiāng)關(guān)系、同一社區(qū)的鄰居關(guān)系……正是因?yàn)檫@些關(guān)系的經(jīng)常聯(lián)系,形成了非正式組織。

(6)共同的利益。人們?nèi)绻诶嫔媳容^一致,就容易形成非正式組織。還有居任的相通、自我認(rèn)識的心理要 求一致等,都可能形成非正式組織。上述這些條件與非正式溝通渠道的形成是聯(lián)系在一起的,因此,也是非正式溝 通渠道形成的條件。

2. 非正式溝通渠道的特點(diǎn)

第一,自發(fā)性。入們往往希望自己在組織中獲得友誼和幫助。如果正式組織不能滿足,他們就會在正式組織之 外自發(fā)地形成非正式溝通渠道,通過交流信息來滿足自己某方面的需要。

第二,靈活性。非正式溝通渠道不受組織約束,因此在這一渠道中進(jìn)行信息交流非常靈活,只要互相有交流的 意向,即可進(jìn)行溝通。所以、,在信息傳遞的速度上也要比正式溝通渠道來得快。

第三,易變性。由于非正式溝通渠道具有自發(fā)性,故人們的溝通關(guān)系可以、隨意變化,因人的溝通意向而異。

第四,不可靠性。非正式溝通渠道傳遞的是傳遞者自身所關(guān)心的信息。因此,傳遞者常常按自己的主觀愿望來 進(jìn)行取舍,這樣就容易使信息失真,也容易隨意地增補(bǔ)自己的意見。另外,非正式溝通渠道還經(jīng)常傳遞小道新聞和 流=等。

3. 非正式溝通渠道的類型

非正式溝通渠道有以下幾種類型:

(1) 單串型。這是通過一長串的人把信息傳遞給最終的接收者。圖2-16 (a)中的A將消息傳給B, B傳給C, C傳 給Do

(2) 饒舌型。圖2-16 (b)中的A將消息傳給B、C、D等人。

(3) 概率型。圖2-16 (c)中的A將消息隨機(jī)地傳給一部分人,這些人又再傳給其他人。

由于非正式溝通渠道傳遞信息大多是口頭的傳播,故傳播的速度較快,也易于迅速消散,一般沒有永久性的結(jié)構(gòu)。


4.非正式溝通渠道的利用

如果非正式溝通渠道利用得好,可以作為正式溝通渠道的補(bǔ)充,它有如下的積極作用:

(1) 了解組織成員的狀況。非正式溝通渠道傳播的小道新聞,并非都是不準(zhǔn)確的信息,其中往往有合乎事實(shí)的 信息。通過小道新聞中真實(shí)的信息,可以了解組織成員中的思想、心理狀況。非正式溝通渠道傳播信息迅速,可以 通過它們及時了解組織狀況,有的放矢地解決所要解決的問題。

(2) 有利于密切人們之間的關(guān)系。非正式溝通渠道是人們在交往中自然形成的信息傳遞通道。溝通者之間帶有 明顯的感情色彩,這往往是正式溝通渠道所缺乏的。所以,可以通過非正式溝通渠道來加強(qiáng)人們之間的感情交流和 信息交流,完成組織目標(biāo)。例如,2008年5月我國四川省發(fā)生8. 2級地震,入們自發(fā)地捐款捐物、有錢出錢、有力出 力、不圖名利、奉獻(xiàn)愛心,相當(dāng)一部分是通過非正式渠道,他們的舉動對抗震救災(zāi)工作起到了很大的促進(jìn)作用。

現(xiàn)代管理理論提出了一個新概念,即“高度的非正式溝通"。它指的是利用各種場合,通過各種方式,排除各 種干擾,來保持他們之間經(jīng)常不斷的信息交流,從而在一個團(tuán)體或一個企業(yè)中形成一個巨大的、不拘形式的、開放 的信息溝通系統(tǒng)。實(shí)踐證明,高度的非正式溝通可以節(jié)省很多時間,避免正式場合的拘束感和謹(jǐn)慎感,使許多長年 累月難以解決的問題在輕松的氣氛下得到解決,減少了團(tuán)體內(nèi)人際關(guān)系的摩擦。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)的發(fā)展,人們對于傳統(tǒng)的、正式的溝通渠道越來越不屑一顧,員工往往對正式的、強(qiáng)勢的 價值觀灌輸方式持反感的態(tài)度。而非正式的個入之間的溝通網(wǎng)絡(luò)對于價值觀信息的傳遞顯得尤為重要。

但是,非正式溝通渠道利用得不好,也會產(chǎn)生消極作用,從而影響和干擾正式溝通渠道。因?yàn)榉钦綔贤ㄇ?傳播信息頻繁,容易傳播小道新聞,甚至散布各種謠言。這些東西一旦傳播開來,以訛傳訛,全然失去真實(shí)性,這 樣就很容易影響和干擾正式渠道信息的可靠性。小道謠言一多,往往會以假亂真、魚目混珠、難以辨清。

對于非正式溝通渠道的消極作用,應(yīng)該及時控制和排除。

首先,排除傳播小道新聞和謠言的根源。產(chǎn)生小道新聞有3個根源:①對組織的信息不明;②職工中有不安全 感;③有抵觸情緒。要消除小道新聞,從根本上講就要消除這些因素、克服其弊端。

其次,暢通正式渠道,驅(qū)除小道消息。為了控制小道新聞和謠言的流傳,必須建立直接的、更快的正式渠道。 由于正式渠道的信息傳遞得快,就堵住了非正式溝通渠道關(guān)于這方面的小道新聞。

三、溝通渠道的綜合使用

如前所述,正產(chǎn)溝通渠道和非正式溝通渠道是社會溝通中兩種不同的渠道,但在一個組織內(nèi),這兩種渠道是并 存的,如圖2-17所示。

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從圖中可以看出,在正式組織中,可以、分3個層次,即第一層次1,第二層次2-1、2-2. 2-3,第三層次3-1、3-2、3-3……它們建立的是正式溝通渠道,用實(shí)線表示。而虛線表示的是非正式溝通渠道,兩種渠道交織并存在組織 中。非正式溝通渠道就像蜿蜒的小道似的在整個組織機(jī)構(gòu)內(nèi)盤繞著,其分支伸向各個方向,因而縮短了正式渠道垂 直和水平交往的路線??梢?,組織中非正式溝通渠道是大量的,溝通的每一個點(diǎn)都可能脫離非正式渠道,與任何一 個溝通點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系,其聯(lián)絡(luò)的路徑數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了正式溝通渠道;而且非正式溝通渠道不受層級的限制,可以任意 地直接進(jìn)行溝通。所以,在使用溝通渠道時,不能忽視非正式溝通渠道。

正式溝通渠道和非正式溝通渠道須要互相補(bǔ)充。正式溝通渠道是用組織的規(guī)章制度來維系的,所以在信息傳遞 上具有可靠性。正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是:溝通效果好、比較嚴(yán)肅、約束力強(qiáng)、易于保密、可以使信息溝通保持權(quán)威性。 重要信息的傳達(dá)一般都采取這種方式。其缺點(diǎn)是:由于依靠組織系統(tǒng)層層的傳遞,所以較刻板、溝通速度慢。然 而,正式溝通渠道必須按照一定的層級進(jìn)行信息交流,為此,渠道的面比較狹窄,人員之間的聯(lián)系都是一一對應(yīng) 的,傳遞的速度也受層級多少的限制,所以顯得較慢。正式溝通渠道的這些不足須要非正式溝通渠道來補(bǔ)充。

非正式溝通渠道不同于正式溝通渠道,它不受組織層級、職位的限制,可以任意地和任何人進(jìn)行信息交流。因 此,信息的傳遞面要比正式渠道傳遞面寬得多,而且傳遞的速度也比正式溝通渠道來得快。非正式溝通能夠發(fā)揮好 作用的基礎(chǔ)是團(tuán)體中良好的人際關(guān)系。在許多組織中,決策時利用的情報(bào)大部分是由非正式信息系統(tǒng)傳遞的。同正 式溝通相比,非正式溝通往往能更靈活迅速地適應(yīng)事態(tài)的變化,省略許多煩瑣的程序;并且常常能提供大量的通過 正式溝通渠道難以獲得的信息,真實(shí)地反映員工的思想、態(tài)度和動機(jī)。因此,這種動機(jī)往往能夠?qū)芾頉Q策起重要 作用。但是,非正式溝通渠道并不可靠,信息容易失真,它可能會導(dǎo)致出現(xiàn)小集團(tuán)、小圈子,影響人心穩(wěn)定和團(tuán)體 的凝聚力。因而,它的不足也須要正式溝通渠道來加以限制。

正因?yàn)檎綔贤ㄇ篮头钦綔贤ㄇ朗腔ハ嗖⒘⒌?,所以在溝通?shí)踐中,我們對兩者都不能偏廢,而應(yīng)揚(yáng)長 避短、各顯神通,把兩者巧妙地結(jié)合起來,共同發(fā)揮它們的積極作用。在實(shí)踐中,入們要對此進(jìn)行有益的探索。

將正式的與非正式的溝通渠道相結(jié)合,對于加強(qiáng)企業(yè)文化十分重要。例如,微軟公司十分注重便捷而有效的溝 通。微軟公司幾乎所有的員工都聚集在公司大片綠樹成蔭的“校園〃內(nèi)一一位于西雅圖以東約16.1千米的華盛頓特 區(qū)雷德蒙德。盡管公司發(fā)展迅猛,增加了許多新員工,但公司仍力圖保持小公司的感覺。許多員工都將電子郵件視 為直接公開交流的一種重要手段。員工們可以使用電子郵件與比爾?蓋茨和其他管理人員就許多問題進(jìn)行交流,而 且常常很快就能收到回復(fù)。

復(fù)習(xí)題

(1) 社會溝通網(wǎng)絡(luò)有哪些特點(diǎn)和類型?

(2) 簡述社會溝通的程序。

(3) 簡述正式溝通網(wǎng)絡(luò)和非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)。

(4) 什么是溝通網(wǎng)絡(luò)的跨度?

(5) 溝通網(wǎng)絡(luò)的方向分哪兩種,各有什么特點(diǎn)?

(6) 社會溝通渠道分為哪兩種?

(7) 簡述正式溝通渠道的類型和特點(diǎn)。

(8) 簡述非正式溝通渠道的特點(diǎn)。

(9) 非正式溝通渠道有哪幾種類型,它們有哪些積極作用和消極作用?

(10) 如何綜合利用好社會溝通渠道?



開辟社會溝通的途徑的評論 (共 條)

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