知識(shí)可以隨時(shí)更新，而方法只會(huì)慢慢演化。真正的專家是擁有專業(yè)眼光，能立即發(fā)現(xiàn)事物的關(guān)鍵所在，掌握一系列方法和手段的人。專家不必掌握所有知識(shí)，但是得知道新知識(shí)該往哪放。就算有時(shí)候他們需要從別人那里獲得幫助，也得先知道怎么跟人對(duì)接才行。

你可能會(huì)面臨先決定做什么，再?zèng)Q定怎么做，再?zèng)Q定用哪些事實(shí)和知識(shí)的局面。你可能會(huì)遇到必須用知識(shí)為立場(chǎng)和價(jià)值觀服務(wù)，而不是以知識(shí)為本的局面。

1.從事實(shí)到知識(shí)，從知識(shí)到書，從書到專家，從專家到解決問題 —— 在今天這個(gè)時(shí)代，都已經(jīng)被推翻了——書本不全面，專家不可靠，連客觀都不可求。

2.我們要學(xué)的是思維方式和方法論，我們得學(xué)習(xí)各種模型。我們應(yīng)該告誡自己，要避免陷入單一的視角和思維模式，警惕自己認(rèn)識(shí)的局限。

具體的調(diào)整算法都是技術(shù)細(xì)節(jié)，我們這里關(guān)鍵是要理解這個(gè)設(shè)計(jì)思想：每次新的訓(xùn)練數(shù)據(jù)進(jìn)來，就根據(jù)正確答案對(duì)參數(shù)進(jìn)行一次微調(diào)，使得神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸出數(shù)值更接近正確答案

深度學(xué)習(xí)的原理都是公開的，訓(xùn)練數(shù)據(jù)才是各家公司真正的稀缺資源，得慢慢積累。

有一個(gè)建議是一定要行動(dòng)?？梢悦^過河，每次的決策都是小行動(dòng)，慢慢試探，看看效果再?zèng)Q定下一步，但是不能不動(dòng)。動(dòng)，才叫應(yīng)對(duì)；不動(dòng)，你就是鴕鳥。

我發(fā)現(xiàn)有太多的人，包括很多領(lǐng)導(dǎo)者，都是單純問題的思維模式。如果他對(duì)當(dāng)前局面不滿意，他就認(rèn)為要么就是我們不夠拼，要么是敵人太壞了。

有敵人的問題都是最好的問題，把敵人干掉不就完了嗎？大多數(shù)情況真不是敵人的事兒。
單純的人還總希望能一勞永逸地解決一個(gè)問題。這種理想主義者一旦受挫，又會(huì)心灰意冷，成了一個(gè)憤世嫉俗的人。他以為別人都自私就他真想解決問題，可是他又解決不了。
殊不知，那些頂著罵名，從來沒做過一件快意事，小心翼翼永遠(yuǎn)不敢用力過猛，明知根本就沒有什么勝利的彼岸等著他，還在那吭哧吭哧地維持著局面的人，才是真正值得尊敬的。

不過你終將做出選擇。你權(quán)衡各種利弊，選了一個(gè)認(rèn)為最適合自己的。但是你不會(huì)有一種取得勝利的感覺 —— 你沒有戰(zhàn)勝任何東西，你是不得已才如此。