大家好：

??? 經(jīng)常有人給我抱怨：輸入、輸出、工具和技術(shù)背不下來，我一直說，不可能背下來，但是需要掌握一些重要的，在這里，我隨便給大家找下。

? ??申明：我寫這個資料只花了30分鐘左右，是我結(jié)合歷年考題以及個人理解，給大家提下最低要求，肯定不足以應(yīng)對本次考試，但是這些名詞肯定很重要，希望大家一定要會。

??? 引導(dǎo)技術(shù)、項目章程、項目管理計劃、XX管理計劃、批準(zhǔn)的變更請求、工作績效數(shù)據(jù)、變更請求、工作績效信息、工作績效報告、變更日志、驗收的可交付成果、訪談、焦點小組、引導(dǎo)式研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查、觀察、原型法、標(biāo)桿對照、系統(tǒng)交互圖、文件分析、干系人登記冊、產(chǎn)品分析、項目范圍說明書、范圍基準(zhǔn)、核實的可交付成果、偏差分析、焦點小組、備選方案生成、活動清單、資源日歷、風(fēng)險登記冊、活動成本估算、自下而上估算、資源分解結(jié)構(gòu)、類比估算、參數(shù)估算、三點估算、儲備分析、項目人員分配、關(guān)鍵路線法、關(guān)鍵鏈法、資源優(yōu)化技術(shù)、進度壓縮、進度基準(zhǔn)、項目日歷、進度預(yù)測、質(zhì)量成本、成本匯總、成本基準(zhǔn)、掙值管理、完工尚需績效指數(shù)、成本效益分析、實驗設(shè)計、過程改進計劃、質(zhì)量測量指標(biāo)、質(zhì)量核對單、質(zhì)量控制測量結(jié)果、質(zhì)量審計、過程分析、因果圖、流程圖、核查表、帕累托圖、直方圖、控制圖、散點圖、頭腦風(fēng)暴、力場分析、名義小組技術(shù)、過程分析、親和圖、過程決策程序圖、關(guān)聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、矩陣圖、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述、事先分派、談判、招募、虛擬團隊、多維決策分析、人際關(guān)系技能、培訓(xùn)、團隊建設(shè)活動、基本規(guī)則、集中辦公、認(rèn)可與獎勵、人事測評工具、觀察和交談、沖突管理、RAM、RACI、WBS、OBS、RBS、問題日志、采購文件、交互式溝通、推式溝通、拉式溝通、權(quán)力利益方格、干系人參與評估矩陣、自制外購分析（決策）、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)、賣方建議書、投標(biāo)人會議、采購審計、SWOT分析、風(fēng)險概率和影響評估、概率和影響矩陣、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、風(fēng)險分類、風(fēng)險緊迫性評估、風(fēng)險再評估、風(fēng)險審計、影響圖、敏感性分析、期望貨幣值、蒙特卡洛、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受、分享、提高、開拓、德爾菲技術(shù)

先寫這么多吧，應(yīng)該不全，沒關(guān)系?？纯瓷厦娴拿~，認(rèn)識嗎？理解嗎？能回憶起這些名詞嗎？目前，我不要求大家去背它到底是誰的什么，先把這些名詞熟悉、理解就好。

這是最低要求?。。。。。?！

如果您能學(xué)更多的名詞，能記住一些輸入、輸出、工具和技術(shù)當(dāng)然好。

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