近幾年，大量的大中型企業(yè)開始了數(shù)字化的采購管理，這意味著從傳統(tǒng)的采購方式轉(zhuǎn)向了數(shù)字化的采購，從根本上改變了傳統(tǒng)的采購方式，實(shí)現(xiàn)了對采購系統(tǒng)的優(yōu)化重組，是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)體系的系統(tǒng)化變革，也為采購數(shù)智化、集中化、去中介化、全流程管控化奠定了發(fā)展方向。

　　對我國企業(yè)來說，通過建立和升級供應(yīng)鏈系統(tǒng)，可以讓企業(yè)更好地利用資源，提高企業(yè)的產(chǎn)能，并保持企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。所以，在我國的大中型企業(yè)中，建立一個(gè)更敏捷、更加有韌性的供應(yīng)鏈已經(jīng)是一個(gè)普遍的共識。

　　企業(yè)要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型和升級，必須對SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，以供應(yīng)商的價(jià)值增值服務(wù)為其二次成長曲線。

SRM系統(tǒng)如何應(yīng)對數(shù)字化浪潮

　　SRM，也就是供應(yīng)商關(guān)系管理，它是 ERP系統(tǒng)的一個(gè)擴(kuò)展，能夠使企業(yè)的外部供應(yīng)商的管理達(dá)到最優(yōu)。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，它在國外已經(jīng)形成了一套比較完善的產(chǎn)品體系，雖然在國內(nèi)也有一些類似的產(chǎn)品，但SRM在國內(nèi)的應(yīng)用，更多的是一種外來的產(chǎn)品，并不是真正的本土產(chǎn)品。

　　就像SAP Ariba和 Coupa這樣的企業(yè)，他們的產(chǎn)品體系相對成熟，但在動態(tài)表單和審批流程引擎還沒有形成之前，SRM的一致性就比較低，因此只能在一些具象化的業(yè)務(wù)場景中使用。同時(shí)，由于SRM數(shù)據(jù)的提交邏輯和手工操作，使得業(yè)務(wù)過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　國內(nèi)和國際的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龃嬖谥欢ǖ牟町?，特別是國內(nèi)大型國企、大型集團(tuán)化民企眾多，涉及的行業(yè)和業(yè)務(wù)場景較多，國外的 SRM難以適應(yīng)綜合性國有央企、大型集團(tuán)化民企的更高維度業(yè)務(wù)需求，難以滿足從集團(tuán)層面統(tǒng)一化管理的需求。

　　雖然目前也存在通用型SRM，但因其深度貼合行業(yè)的屬性，無法解決企業(yè)一體化的需求，因此也在很大程度上制約了SRM的發(fā)展。

　　SRM怎樣才能應(yīng)對國內(nèi)數(shù)字化采購浪潮呢？作為集團(tuán)化企業(yè)來講，業(yè)務(wù)開展都要在統(tǒng)一的制度流程、采購邏輯、財(cái)務(wù)管理等集團(tuán)制度下開展，并基于一個(gè)統(tǒng)一、合規(guī)、高效的采購供應(yīng)鏈數(shù)字化應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈路的數(shù)字化打通，形成完成的數(shù)據(jù)鏈條，在過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀，進(jìn)而反哺管理制度進(jìn)行更新迭代，形成良性循環(huán)。

云表SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)

　　云表SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以為生產(chǎn)企業(yè)搭建一個(gè)數(shù)字化的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，云表無代碼開發(fā)的方式，能更快的解決企業(yè)個(gè)性化的問題，從而提高供應(yīng)鏈和供應(yīng)商之間的合作，降低采購管理成本，建立透明化、精益化、數(shù)字化的供應(yīng)鏈協(xié)同過程。

　　在當(dāng)前制造業(yè)中，供應(yīng)商數(shù)量眾多，采購業(yè)務(wù)復(fù)雜的情況下，云表平臺提供符合企業(yè)復(fù)雜業(yè)務(wù)的采購過程協(xié)同和供應(yīng)商全生命周期管理協(xié)同，可助力采購商實(shí)現(xiàn)針對生產(chǎn)性物資及非生產(chǎn)性物資的供應(yīng)商管理線上化、采購流程線上化、垂直行業(yè)線上尋源等功能。

云表平臺深入供應(yīng)鏈協(xié)同場景，針對供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化需求，構(gòu)建基于海量數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析的服務(wù)體系，保障SRM系統(tǒng)穩(wěn)定和高效，整體提升企業(yè)技術(shù)能力和服務(wù)水平，打造供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

　　云表平臺自2010年問世，歷經(jīng)十余年的研發(fā)，憑著“萬物皆表”的思想，已經(jīng)打造成為國內(nèi)企業(yè)管理圈的口碑品牌。目前，云表的客戶主要聚焦在更需要個(gè)性化服務(wù)的制造業(yè)和工程行業(yè)，不用代碼就能開發(fā)個(gè)性化的SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，由于業(yè)務(wù)場景復(fù)雜，需要細(xì)致梳理的板塊非常多，一家工廠就像一個(gè)小型社會在運(yùn)作。而云表能快速入駐到工作管理流程，抓住核心問題，將其數(shù)字化，并傳達(dá)給每位員工，幫助企業(yè)縮減成本，提高溝通效率。

是將諸多行業(yè)的專家多年來的知識沉淀設(shè)計(jì)進(jìn)去，把各種可以解決問題的方案都集中投放在里面，讓用戶去搭建，省去成本，讓開發(fā)者的技術(shù)快速變現(xiàn)，在全行業(yè)推廣。相信在不久的將來，云表將在企業(yè)數(shù)字化的浪潮中大放異彩，賦能公司管理，助力更多中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效增長。