在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，消費(fèi)返利模式成為了電商平臺(tái)競(jìng)相采用的一種引流方式。其中，循環(huán)購(gòu)作為2023年全新的消費(fèi)返利模式備受矚目。經(jīng)過短短三個(gè)月的時(shí)間，循環(huán)購(gòu)平臺(tái)訂單量突破百萬(wàn)，活躍用戶達(dá)到70萬(wàn)，并且月銷售流水超過3000萬(wàn)。讓我們一起揭秘循環(huán)購(gòu)的核心框架，看看這種模式是否值得借鑒。

循環(huán)購(gòu)平臺(tái)模式分為三大板塊：自營(yíng)產(chǎn)品區(qū)、商家入駐區(qū)和供應(yīng)鏈產(chǎn)品區(qū)。其中，供應(yīng)鏈區(qū)打通了很多一線的供應(yīng)鏈例如京東，使平臺(tái)上產(chǎn)生的京東訂單信息能直接同步到京東供應(yīng)倉(cāng)，由京東倉(cāng)進(jìn)行一件代發(fā)和管理售后服務(wù)等問題。而商家入駐主要以線下實(shí)體店行業(yè)服務(wù)為主，提供到店體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

循環(huán)購(gòu)的核心機(jī)制是通過贈(zèng)送能量值和貢獻(xiàn)值兩種資產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)返利。當(dāng)用戶在任何一個(gè)版塊消費(fèi)時(shí)，都會(huì)根據(jù)消費(fèi)金額獲得相應(yīng)數(shù)量的能量值和貢獻(xiàn)值。能量值可以視作返現(xiàn)的額度，表示用戶能夠獲得多少返現(xiàn)金額；而貢獻(xiàn)值則決定了用戶能解鎖多少能量值。

每天，循環(huán)購(gòu)平臺(tái)會(huì)根據(jù)一定比例的收入進(jìn)行分紅。假設(shè)平臺(tái)某天總營(yíng)業(yè)額為100萬(wàn)，并扣除訂單成本后剩余的利潤(rùn)中的10%（即10萬(wàn)）被用于分紅。這個(gè)分紅的金額相當(dāng)于平臺(tái)贈(zèng)送給用戶的貢獻(xiàn)值的價(jià)值。換言之，如果平臺(tái)當(dāng)天共贈(zèng)送了1000個(gè)貢獻(xiàn)值，那么每個(gè)貢獻(xiàn)值的價(jià)格就是100元。

舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)用戶擁有2000個(gè)能量值，而其貢獻(xiàn)值的分值權(quán)重為2。根據(jù)用戶的貢獻(xiàn)值權(quán)重，該用戶今天可以解鎖200個(gè)能量值并獲得相應(yīng)的返現(xiàn)金額。剩下的1800個(gè)能量值仍然可以累積，通過消費(fèi)或引進(jìn)新用戶消費(fèi)來(lái)提高貢獻(xiàn)值的分值。分值越高，用戶釋放能量值的速度就越快。

循環(huán)購(gòu)的消費(fèi)返利模式充分利用了消費(fèi)者追求實(shí)惠的心理，吸引了越來(lái)越多年輕化的消費(fèi)群體。同時(shí)，結(jié)合新零售社交電商的崛起，循環(huán)購(gòu)將網(wǎng)購(gòu)變成了擁有創(chuàng)業(yè)屬性的體驗(yàn)。通過與各大電商平臺(tái)合作，循環(huán)購(gòu)迅速裂變新會(huì)員并增加曝光量。

然而，循環(huán)購(gòu)仍需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，以確保其可行性和持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，創(chuàng)新引流模式助力電商平臺(tái)的增長(zhǎng)已成為必然趨勢(shì)。循環(huán)購(gòu)的出現(xiàn)為我們提供了一個(gè)全新的思路，值得我們關(guān)注與借鑒。

總結(jié)起來(lái)，循環(huán)購(gòu)作為2023年的熱門消費(fèi)返利模式，在電商平臺(tái)引流方面發(fā)揮著重要作用。通過贈(zèng)送能量值和貢獻(xiàn)值，循環(huán)購(gòu)激勵(lì)用戶消費(fèi)，并幫助平臺(tái)吸引更多會(huì)員和增加交易量。然而，如何不斷創(chuàng)新和完善這一模式，確保持續(xù)的發(fā)展，是未來(lái)需要解決的挑戰(zhàn)。