制度的制定與執(zhí)行實質(zhì)上是一種塑造人的過程
高效管理能讓企業(yè)在當今激烈的市場競爭中生存下來,高效的管理是企業(yè)高效運作的指南針,只有擁有高效的管理才能擁有高效的生產(chǎn)、高效的運作等。那么企業(yè)該如何實現(xiàn)高效管理、有序運營呢?管理制度是關鍵!
一個企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展離不開合理完善的管理機制,堅決貫徹規(guī)章制度強有力的執(zhí)行力。合理完善的管理制度是企業(yè)管理的基礎,能夠使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、有序的進行,為企業(yè)職工提供工作導向,為企業(yè)各項方針政策的實施保駕護航,營造出平等、互利的工作氛圍。在建立了合理完善的規(guī)章制度后,如果企業(yè)無法貫徹執(zhí)行,就只能是廢紙一張,不僅浪費了人力物力,對企業(yè)的長久發(fā)展也毫無益處。但凡成功的企業(yè),在經(jīng)營管理上都有一套完善的相關制度,并且在制度出臺后,能得到有效的貫徹實施,所以對于企業(yè)而言,制度以及制度執(zhí)行力是長久發(fā)展的必備條件。
安信醫(yī)學表示,企業(yè)要實現(xiàn)高效管理、有序運營,制度管理是唯一的出路和辦法。每個部門上到管理人員,下到一線員工,很多人都是制度的制定者,同時我們也是制度的執(zhí)行人。
制度的制定與執(zhí)行實質(zhì)上是一種塑造人的過程。為什么要定制度?就是因為某個方面不規(guī)范,有問題,需要明確大家的行為要求,原來大家習以為常的習慣行為需要做出改變,按照制定的制度來。任何人都不喜歡受到約束,制度本身就是對人的約束,會讓人不習慣。但是從我們執(zhí)行來看,各項制度我們都執(zhí)行的很好,人人都樹立起了遵守制度的意識,養(yǎng)成了遵守制度的好習慣,對我們而言也養(yǎng)成了好的工作習慣,提升了我們的自我約束力和工作效率,這就是制度管理給我們帶來的益處。