DMAIC，一種用于解決業(yè)務或生產(chǎn)過程中問題的持續(xù)改進方法。對于新產(chǎn)品打開市場的過程，可以通過借力DMAIC來實現(xiàn)快速推出和改進產(chǎn)品的目標。深圳天行健總結如下：

1. Define（定義）: 定義你的新產(chǎn)品推出和改進的目標。了解目標受眾、競爭對手和市場需求等方面的信息，并且確保這些目標明確、測量可行并與組織的戰(zhàn)略方向相一致。

2. Measure（測量）: 確定一個或多個關鍵績效指標（KPI），以衡量新產(chǎn)品的表現(xiàn)。例如：銷售額、市場份額、客戶滿意度等。在這一階段，需要收集數(shù)據(jù)并分析它們，以確保所選擇的KPI是正確的，并且擁有足夠的數(shù)據(jù)來跟蹤和測量結果。

3. Analyze（分析）: 分析數(shù)據(jù)并確定影響新產(chǎn)品性能的因素。使用工具如 魚骨圖或5為什么，找到問題根源，提出可能的原因或假設，以及可能的解決方案。

4. Improve（改善）: 基于分析結果，確定改進策略。利用創(chuàng)新和不斷試驗來改善產(chǎn)品的特征和功能，以滿足市場需求和客戶期望。確保要制定可行性計劃，并且在實施之前測試這些解決方案。

5. Control（控制）: 監(jiān)測新產(chǎn)品的表現(xiàn)并持續(xù)改進。引入控制措施，以確保新產(chǎn)品按照設定的KPI實現(xiàn)業(yè)務目標，并對任何偏差進行調(diào)整。

通過以上步驟，你可以將DMAIC應用到新產(chǎn)品的推廣中，從而幫助企業(yè)快速打開市場。