對于醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老院結(jié)合的“醫(yī)養(yǎng)模式”你怎么看？?

【參考解析】

醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)互相獨立、自成系統(tǒng)，養(yǎng)老院不方便就醫(yī)，醫(yī)院里又不能養(yǎng)老，老 年人一旦患病就不得不經(jīng)常往返家庭、醫(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)之間，既耽誤治療，也增加了家屬負 擔。醫(yī)療和養(yǎng)老的分離，也致使許多患病老人把醫(yī)院當成養(yǎng)老院，成了“常住戶”。“老人押床”加劇了醫(yī)療資源的緊張，使真正需要住院的人住不進來。而醫(yī)養(yǎng)模式的出現(xiàn)在一定程度 上緩解了這些問題?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”被視作解決傳統(tǒng)養(yǎng)老困境的“良方”?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”是指醫(yī) 療衛(wèi)生資源進入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)和居民家庭，與養(yǎng)老資源相互融合、相互促進，以滿足老年 人在養(yǎng)老過程中的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，進而提升養(yǎng)老的整體服務水平的養(yǎng)老服務模式。養(yǎng)老 機構(gòu)可以整合醫(yī)院的醫(yī)療資源，提高為老人服務的能力；醫(yī)院可以樹立社會公益形象，擴大 自身的影響力及醫(yī)療服務的覆蓋面；老有所醫(yī)和老有所養(yǎng)，可以減輕老人親屬及子女的精神 壓力和經(jīng)濟負擔。 但是醫(yī)養(yǎng)模式在推行的過程中也存在著很多的問題。 第一，醫(yī)療專業(yè)人才隊伍缺乏。養(yǎng)老機構(gòu)中醫(yī)療服務存在風險高、工作強度大、環(huán)境差、 待遇低等問題，因而許多醫(yī)護人員不愿意到養(yǎng)老機構(gòu)工作。而護理院校的學生相應比較缺乏， 供應不足，有些醫(yī)學生也不愿意從事此類工作； 第二，缺少資金、不能獲得醫(yī)療機構(gòu)身份、不能納入醫(yī)保定點，是眾多養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展醫(yī) 養(yǎng)結(jié)合的“攔路虎”； 第三，醫(yī)療專業(yè)人才隊伍質(zhì)量參差不齊，沒有相應的評定制度來規(guī)范對于這方面人才的 資質(zhì)； 第四，醫(yī)養(yǎng)模式較單一，在管理上還存在著很多的漏洞，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的醫(yī)院覆蓋率較低， 費用高昂，導致不能完全全民推行； 針對目前醫(yī)養(yǎng)模式推行面臨的問題，我們可以從以下幾個方面進行完善： 第一，有關部門應盡快完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合相關機構(gòu)的審批制度，整合資源，增強養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī) 療服務能力，推進醫(yī)療資源向養(yǎng)老護理領域轉(zhuǎn)型。同時，鼓勵民間資本發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，多 方面并舉推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老模式的建設； 第二，增加醫(yī)院居家養(yǎng)老是我國絕大多數(shù)老人的養(yǎng)老方式，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不應單純將養(yǎng)老機 構(gòu)和醫(yī)院功能合并在一起，而是應該從醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便老年人享受醫(yī)療、護理服務的角度出發(fā)， 從社區(qū)入手，建設醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老模式，從而使居家養(yǎng)老更為便利； 第三，社區(qū)衛(wèi)生站可承擔這項服務。有關部門可以通過人員培訓等擴充社區(qū)衛(wèi)生站的業(yè) 務范圍，使之能夠提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務，以送藥上門、基礎疾病的診治、日間照料等模 式，滿足轄區(qū)內(nèi)老年人的養(yǎng)老需求。另一方面，可以調(diào)動社工組織，以政府購買服務的形式， 讓社工為老年人提供專業(yè)的養(yǎng)老服務，這不但解決轄區(qū)絕大多數(shù)老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的問題，還能切實激活社工組織，一舉兩得。 我相信通過各方的努力，醫(yī)養(yǎng)模式會逐漸的深入人心，在推行的過程中切實惠及于民。 老年人能在這項政策的推行過程中安享晚年，提高他們的生活質(zhì)量。