去年95家上市家居建材企業(yè)共裁員超過5萬人，七成企業(yè)縮減了人員規(guī)模；2023年民營建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的裁員幅度在40%以上；當(dāng)前家居行業(yè)違法裁員、惡意裁員等相關(guān)勞動糾紛正在增加；一些中小經(jīng)銷商索性清盤結(jié)業(yè)甚至跑路……面對“囧”境，家居新范式不禁想知道，那些失業(yè)的家居從業(yè)人員，最后都去了哪兒？普通家居人到底當(dāng)何去何從？本期一起來探。

家居行業(yè)迎來“裁員潮”

數(shù)據(jù)顯示，去年95家上市家居建材企業(yè)中，有七成企業(yè)縮減了人員規(guī)模，僅有29家在增員。其中，裁員比例最高的企業(yè)裁員幅度高達(dá)5成，95個上市家居建材企業(yè)共裁掉了超5萬人。

家居新范式發(fā)現(xiàn)，除了裁員之外，降薪現(xiàn)象也在同步進(jìn)行中。95家上市家居建材企業(yè)中，有36家企業(yè)的高管出現(xiàn)了降薪，但整體來看，漲薪及平薪的占比更大一些，這也說明了大家居行業(yè)雖然在經(jīng)歷寒冬，但似乎是普通打工人更“受傷”一點(diǎn)。?

而且，這是一場無人幸免的“寒潮”，幾乎所有家居品類都出現(xiàn)了減員現(xiàn)象，即便是成長性較佳的定制賽道和智能家居賽道，行業(yè)巨頭歐派和海爾三翼鳥都有不同幅度的裁員。

海爾三翼鳥更在今年5月被曝裁員超過60%，西安整個研發(fā)團(tuán)隊(duì)都要被砍掉，由此可見，大家居行業(yè)的裁員趨勢還在繼續(xù)。

除了家居企業(yè)之外，家居行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈也備受波及。青年建筑的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年民營建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的裁員幅度在40%以上；今年一季度，北新建材、科順、凱倫、金力泰等多家涂料企業(yè)的員工薪酬均出現(xiàn)了不同程度的下滑，最高下滑幅度為40%左右。

家居新范式梳理了一季度各上市家居建材企業(yè)的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)在136家建材家居上市企業(yè)中，有83家企業(yè)營收下滑，29家出現(xiàn)虧損，與2022年家居企業(yè)的經(jīng)營狀況相比，行業(yè)的景氣度并無大幅改善的趨勢。

因此，家居企業(yè)繼續(xù)“緊衣縮食”也就不難理解了，無非是希望通過裁員降薪的方式，在短期內(nèi)降低企業(yè)經(jīng)營壓力，改善利潤，以度過這個漫長的冬季。

而且，這股寒氣不僅停留在家居行業(yè)，還蔓延到了全球乃至各行各業(yè)當(dāng)中，歐洲最大櫥柜制造商N(yùn)obia、荷蘭家電巨頭飛利浦、北美家居電商巨頭Wayfair等國外家居巨頭均宣布了裁員計(jì)劃。

所以我們看到了這些讓打工人都“瑟瑟發(fā)抖”的數(shù)據(jù)：

600多家全球科技企業(yè)在一季度裁員超17萬華爾街在上半年砍掉了超過21萬個崗位上半年有119家生物制藥公司宣布裁員去年房地產(chǎn)行業(yè)裁了超過18萬人疫情三年，車企裁員超過11萬

如此看來，不僅是家居人需要在這場“裁員潮”中盡快找到出路，其它行業(yè)的打工人乃至剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，都不得不面臨同一個問題，在失業(yè)危機(jī)下，我們該如何自處？

繼續(xù)蹲守還是重新轉(zhuǎn)向？

在洶涌而來的降薪、裁員大潮中，家居從業(yè)者所要面臨的挑戰(zhàn)，恐怕并不止一個，首先，是能否順利離職。家居新范式發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前家居行業(yè)違法裁員、惡意裁員等相關(guān)勞動糾紛正在增加。

受地產(chǎn)行業(yè)收縮和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行雙重影響，各地建筑設(shè)計(jì)院陸續(xù)被曝出欠薪、裁員、停工、停產(chǎn)等問題，比如南京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司最近被曝拖欠員工工資，停繳員工社保已有3個月。

此外，也有職業(yè)經(jīng)理人表示，今年家居消費(fèi)市場并不算景氣，但老板卻要求銷售目標(biāo)100%翻倍，完不成就走人，這就是在變相裁員。

其次，即便能夠順利離職，家居人還要面對艱難的人生抉擇，到底是繼續(xù)蹲守在家居行業(yè)，等待寒冬過去；還是全面撤離，換個賽道再重新開始呢？

有的家居人選擇留在家居行業(yè)，但卻換了一個成長性更佳的細(xì)分領(lǐng)域，不少家居企業(yè)高層在離職后都選擇加入門窗企業(yè)。比如歐派原廚房事業(yè)部副總經(jīng)理晁岳亮在去年離任后，在今年3月加入了新豪軒門窗。今年7月，原好萊客總裁周懿離職后已正式入職帕萊德門窗。

據(jù)中研網(wǎng)報(bào)道，預(yù)計(jì)2022- 2025 年存量更新門窗市場規(guī)模將保持13%-14%的較好增長速度?？峒覙?、三維家兩家云設(shè)計(jì)頭部企業(yè)也曾表示，相比其他細(xì)分領(lǐng)域，近兩年的門窗客戶出現(xiàn)較大幅度的增長，門窗定制成為了家居市場的新趨勢。

也有家居人選擇繼續(xù)留守在家居行業(yè)，但所要面臨的則是薪酬下滑這一普遍現(xiàn)象，不少家居人只能無奈選擇發(fā)展副業(yè)。

在設(shè)計(jì)院工作的劉強(qiáng)（化名）向家居新范式表示，跟地產(chǎn)行業(yè)高峰期相比，今年的工作量減少了50%左右，薪酬當(dāng)然也少了，但壓力還是很大，因?yàn)殡S時擔(dān)心會被公司裁員。劉強(qiáng)還表示，他的妻子也曾在設(shè)計(jì)院工作，這幾年已經(jīng)是全職媽媽了，但最近也接了一些裝修設(shè)計(jì)的單子，希望能幫補(bǔ)家用。

有一門技術(shù)在身的設(shè)計(jì)師還能接私單賺點(diǎn)外快，更多家居人只能將目光投向工作時間更靈活的滴滴司機(jī)。在抖音上，不少家居人發(fā)視頻表示，自己白天照常上班，下班就開滴滴補(bǔ)貼收入。

家居新范式發(fā)現(xiàn)，還有不少家居人選擇徹底告別家居行業(yè)，如何重新出發(fā)則成了他們要面臨的新挑戰(zhàn)。有的家居設(shè)計(jì)師離職后開起了個人工作室，繼續(xù)做家居設(shè)計(jì)相關(guān)的工作；有的家居人則憑著敏銳的行業(yè)嗅覺，在離職后做起了全職博主，推薦家居好物。

除此之外，逆勢增長的整裝行業(yè)也成了不少失業(yè)人士的新選擇，數(shù)據(jù)顯示，整裝市場規(guī)模已從數(shù)億元增加至如今的數(shù)十億元，整裝市場也因此創(chuàng)造了不少新崗位需求。

“以退為進(jìn)”的家居從業(yè)者

誠然，家居行業(yè)當(dāng)下正面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，疫情對線下實(shí)體零售行業(yè)有很大的沖擊，在推動線上零售渠道發(fā)展的同時，也改變了家居賣場的“逛買模式”，不少家居經(jīng)銷商紛紛抱怨，租金高，用工成本高，物流成本高，生意越來越難做。

經(jīng)銷商跑路事件也變得更加頻繁，曲美家居、兔寶寶、顧家家居的經(jīng)銷商都曾在近期被曝卷款跑路，有的經(jīng)銷商甚至坦言，因?yàn)楣蓶|撤資造成了資金鏈斷裂，已無法向消費(fèi)者供貨。

另一方面，不斷內(nèi)卷的價格戰(zhàn)也讓廠家和經(jīng)銷商們陷入惡性循環(huán)。據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，某家居品牌銷售人士表示，公司以往的定位是中高端市場，但今年整個市場都把價格做得很低，盡管知道是惡性競爭，但是為了生存也沒有辦法。

但家居人也都明白，現(xiàn)在正是行業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)的低谷期，熬過寒冬，就能看見黎明，但問題是該如何堅(jiān)持下去？家居新范式認(rèn)為，市場雖然艱難，但選擇卻不止一個，撥開眼前的迷霧，就有機(jī)會探索新的未來。

對家居企業(yè)而言，一方面需要想方設(shè)法地?fù)屃髁?，家居新范式在建博會期間采訪了不少家居品牌，不少公司都表示已經(jīng)在積極開拓線上渠道和新媒體渠道，在廣州設(shè)計(jì)周也有不少品牌開始發(fā)力設(shè)計(jì)師渠道，多點(diǎn)多面實(shí)現(xiàn)突破，全面賦能銷售。

另一方面也需要保存實(shí)力，深耕產(chǎn)品。裁員降薪固然能減少企業(yè)的運(yùn)營成本，但這也只是短期措施，并不能幫助企業(yè)真正扭轉(zhuǎn)局面，企業(yè)在裁掉冗員的同時，也要激勵骨干員工，才能保留企業(yè)的核心實(shí)力。

而對于家居從業(yè)者來說，想讓等待黎明的時間不那么漫長，首先還是要積極修煉內(nèi)功，把正業(yè)做到極致，才能更輕松應(yīng)對未來不同的可能性。

其次要放松心態(tài)，對于暫時停下來的待業(yè)者而言，經(jīng)營副業(yè)是為了更好的積蓄實(shí)力，等待合適的時機(jī)再次創(chuàng)業(yè)/就業(yè)，這也是以退為進(jìn)的一招。

最后，不管對于家居企業(yè)還是家居人而言，盡管市場仍處于“倒春寒”，但相關(guān)政策已在不斷為行業(yè)輸送溫暖，從《關(guān)于促進(jìn)家居消費(fèi)若干措施的通知》《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》到《推進(jìn)2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》等政策，相關(guān)部門已經(jīng)打出了“促銷費(fèi)”的組合拳，推動家居消費(fèi)的體質(zhì)升級。

結(jié)語：

對整個大家居行業(yè)而言，前有輪番出擊的利好政策，后有6億棟存量房作為行業(yè)的發(fā)展保障，行業(yè)當(dāng)下最缺的并不是利好政策和市場需求，而是“信心”。假如家居從業(yè)者能在艱難的市場環(huán)境中重拾對未來的希冀，不斷延伸“忍”和“能”的邊界，就一定能夠看見黎明，把握到新的發(fā)展機(jī)會。