就在7月份，亞馬遜公布了第二季度財(cái)報(bào)，為20多年來最慢增長率，但由于最終永不的業(yè)績超過預(yù)期，所以導(dǎo)致該股上漲12%。

亞馬遜關(guān)閉42個(gè)FBA倉庫！

據(jù)悉，由于銷售增長放緩，亞馬遜決定縮減其龐大的配送業(yè)務(wù)規(guī)模，目前已經(jīng)取消了在美國各地新建立數(shù)十個(gè)倉庫設(shè)施的擴(kuò)張計(jì)劃，并計(jì)劃裁員數(shù)百人以控制成本。

咨詢公司 MWPVL 估計(jì)，亞馬遜已經(jīng)關(guān)閉或取消了開設(shè)的42個(gè)設(shè)施的計(jì)劃，總可用空間近2500萬平方米。此外MWPVL 還表示，亞馬遜已推遲開設(shè)另外21個(gè)地點(diǎn)，總面積近2800萬平方英尺；并取消了幾個(gè)歐洲項(xiàng)目，主要是在西班牙。

對于這次措施，亞馬遜發(fā)言人瑪麗亞?博斯凱蒂表示：“亞馬遜是一個(gè)充滿活力的企業(yè)，我們正在不斷探索新的地點(diǎn)；當(dāng)我們決定在哪里開發(fā)未來的站點(diǎn)以更好地服務(wù)客戶時(shí)，我們權(quán)衡了各種因素。我們在世界各地有數(shù)十個(gè)交付中心、分揀中心和配送站正在建設(shè)和發(fā)展。我們經(jīng)常會同時(shí)探索多個(gè)地點(diǎn)，并根據(jù)整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的需求調(diào)整時(shí)間表。”

其實(shí)在今年早些時(shí)候就有預(yù)兆了。從2022年開始，亞馬遜就一直在控制各方面的成本。首先就是人力，從今年的第一季度到第二季度，亞馬遜的直屬員工減少了9.9萬人，下降幅度創(chuàng)下了歷史新高。此外由于在線購物數(shù)量一直在放緩，亞馬遜宣布將開始轉(zhuǎn)租一些倉庫。

要知道下半年是整個(gè)亞馬遜的旺季，而亞馬遜在這時(shí)關(guān)閉倉庫，很難然后賣家們不得不擔(dān)心今年旺季配送出狀況。然而是到如今，再加上上周亞馬遜縮減庫容的時(shí)間，賣家們一定要重新規(guī)劃一下旺季的發(fā)貨計(jì)劃！

大量FBA貨件丟失

越是旺季，越是容易“出事”。這兩天敏哥有收到不少賣家的求助，稱自己發(fā)到FBA倉庫的貨件丟了！該怎么辦？亞馬遜會不會補(bǔ)償？

其實(shí)FBA倉庫的任務(wù)量巨大，時(shí)常有貨件丟失和損壞的情況發(fā)生。就在前不久就有賣家在論壇上抱怨道：“亞馬遜搞丟了100多件，申請調(diào)查無果后，提供了發(fā)票、遞送證明和貨物編碼，最后亞馬遜居然拒絕賠償?！?/p>

那對于中小賣家來說，丟件就是會帶來巨大損失。如果遇到這種情況又該向亞馬遜索賠呢？

需要準(zhǔn)備的資料：

1.貨件編號

每一個(gè)貨件的FNSKU、對應(yīng)包裝箱追蹤編號、應(yīng)該接收的數(shù)量和實(shí)際接收的數(shù)量，另外要注意標(biāo)清差值。

2.庫存所有權(quán)證明

庫存所有權(quán)證明有助于找出可能發(fā)生的任何潛在差異。可接受的文件包括供應(yīng)商提供的發(fā)票、其他賣家提供的收據(jù)或簽字的裝箱單（如果您是制造商）等。

必須提供以下信息：

購買日期、與缺失商品相匹配的商品名稱、數(shù)量

3.交貨證明

對于汽運(yùn)零擔(dān)或整車運(yùn)輸配送貨件，請?zhí)峁╋@示承運(yùn)人取件時(shí)貨件中的箱子數(shù)量和總重量的提貨單。該文件必須帶有亞馬遜的蓋章，以確認(rèn)運(yùn)營中心已簽收該貨件。您的承運(yùn)人應(yīng)有該文件的副本。這些信息有助于確認(rèn)收取和配送的整個(gè)貨件是否符合預(yù)期。

其實(shí)如果遇到丟件的事情，也是亞馬遜不愿意發(fā)生的情況。如果亞馬遜能承認(rèn)問題并賠償給賣家，那對于賣家來說不是一筆妥妥的純利潤嗎！

馬上要到旺季了，敏哥還是提醒賣家們提早發(fā)貨，避開高峰期，也能降低貨物丟失和延遲的情況。